我喵了就算

運用專家直覺，先別人一步做出決定 怎麼知道這麼做會成功？ 「高階管理決策是一種 feeling （感覺），一種 guts （膽識），它來自經驗！」 梁克勇直視記者，每個字都像是從牙縫中擠出來那樣肯定。 乍聽很玄，其實談的只是基本功：持續學習、不斷嘗試、累積經驗，會幫助你做決定。 技術出身的梁克勇，不信「五力分析」等策略工具，也不愛賣弄學院術語，他對策略的 定義，是「看到別人沒看到的商機，先別人一步做出決定」。 「看到別人沒看到的商機」需要「經驗」；「先別人一步做出決定」，則要靠「膽 勢」。 策略，原是一門軍事學問，後來才被應用在商場上。軍事家克勞塞維茲（ Carl von Clausewitz ）在《戰爭論》（ On War ）中提到，戰爭中，所有的行動都必須在模糊 未明的情況下規畫，商場決策也是如此。然而，「瞬間洞察」（ flash of insight ） 能幫你穿越迷霧。「瞬間」，指的是「快速發現某個事實，一般人要不就是完全未能看 見此事實，要不就得在經過檢視與省思後才能發現此事實。」 《專家直覺》（ The Art of What Works ）一書，把這種能力稱為「專家直覺」：你 的專門知識愈精深，就愈能看出許多相似情況；而在菜鳥眼中，每個情況都新且獨特。 所以你從別人那兒學到的東西愈多，你的直覺就愈精深、快速。 http://www.microsoft.com/taiwan/office/competitive/bpio/article/074.htm