我相信某些理論,即便它看不見、摸不著。
有些人卻會予以否定,因為它無法被觸摸。
 
究竟是:
    a. 你有罪!除非拿出證明,證明你無罪,否則請你馬上進牢吃牢飯。
    b. 我無罪!除非你拿出證明,證明我罪證確鑿,否則你無權執行扣押。
 
大部份的中國人,傾向理論 a。
西方人,理論 b 居多數。
 
 
人類不能因為自己無能或渺小,全盤推翻自己無法證實的異論。 〈我喵了就算〉
 
人生就像演電影
 
簡單而言,造命論和宿命論的最大不同,在於傳統研究命理者,強調宿命,把人的一生比做一個寫好的劇本。
在人一出生,這個劇本就已定稿,每一年每一月每一天發生什麼事,事無巨細,都是固定的,稱為「定數」。
千百年來的算命研究者,就是想從人的出生時間來推論這個定數。

我的看法則不然。
 
人生下來,基因確實就已決定了很多事,就如同你生為人或生為猩猩一樣,不可能改變。
 
但除此之外,「命」只像是一部電影大綱,而不是巨細靡遺的劇本。
 
你在人生的階段,還可以添加各種血肉上去,使得相同大綱的人,人生劇本可能完全不同。
而這個大綱,正是性格。
 
同樣大綱的人,在面對相同場景時,其思維模式是相對固定的。
 
問題在於,每個人所碰到的人事地物不同,因此,即使兩個出生時辰相同的人,也不可能具備同樣的命運。
 
因此,就如我在《閱人有術》一書中,談人生的三個原則--個性食物鏈原則、80/20原則及競合原則。
其中,個性食物鏈原則代表人際關系會改變命運。
 
你碰到某個人,各自用雙方的本命性格來往,發生了某些相生或者相剋的結果,因此又再去影響別人,這種影響就是命運,而且它是環環相扣的。
 
談到這裏,各位就可以理解,為什麼改變宿命習慣可以改變命運了。
 
性格會影響你的行為,行為又會改變你的命運。

一旦你用不同的情緒去應對相同人際關係,則結果當然也會不同。

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很秀氣的白色花苞裙。
 
穿起來,挺美的、挺性感的。
 
但,上衣很難搭配。
鞋子也很難搭。
 
給自己找嘛煩~
早知道,就不要了。 〈我喵了就算〉
 

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關於 Eee PC 未來發展方向, 看法岐異。
目前華碩作法, 應是選擇向上推升, 朝向 notebook 市場等級。
 
如果我是華碩產品策略經理, 肯定不會這樣搞。
寧可弄個 Hello Kitty , 或鑲上 swarovski 水晶鑽, 主攻女性市場 !
 
既然選擇 Eee PC,貪圖它可愛, 價格便宜, 功能不用太多。
 
Vista 或 XP 必用者, 採用 Eee PC ? 神經病。
桌上型 PC 都未必跑得順暢了, 更何況 Eee PC。 
 
〈我喵了就算〉
 
 
Van Der Led推出多彩Jisus 筆記型電腦電腦

 

  

現在Eee PC已經成為眾 多產商的敵人,十面埋伏。
也許你可能沒聽過Van Der Led,不過他們最新的Jisus絕對是低價便攜筆記型電腦的有一個新軍:
採用的是800 x 480, 8.9吋顯示螢幕,處理器是1GHz Loongson CPU,512MB 記憶體, 4GB 容量的卡,802.11b/g無線,還有一些你熟悉的埠,立體聲喇叭。
價格約299元歐幣,約新台幣一萬四,4月25日發售。
 
 
Eee PC對手HP Mini-Note 2133 正式發表

 

 

HP 小筆電 Mini-Note 2133 的消息我們已經寫過很多次,現在官方正式發表消息,意味著低價筆記型電腦的競爭正式拉開序幕(acer別等了!),而且呈現越來越激烈的程度。

搭載
威盛C7-M ULV 處理器打造的小電腦 HP 2133 Mini-Note PC,目標鎖定在學生人群。

2133 Mini-Note的最低重量為1.1kg,規格包括8.9吋1280x768寬螢幕(這個我真要拍手了,解析度垂直758pixel以下其實很不舒服),標準QWERTY鍵盤、面積達到標準尺寸的92%,VIA C7超低電壓處理器、內置Wi-Fi無線網路、千兆乙太網路、ExpressCard擴充槽、SD讀卡器、VGA輸出,可選規格包括3cell或6cell電池、內建攝影鏡頭、藍芽傳輸等。

Mini-Note有多種可選規格,最低規格預裝SUSE
Linux作業系統,1.0GHz處理器、512MB記憶體、4GB快閃記憶體、價格為499美元(買這台把RAM升到爆就對了)。頂級規格為1.6GHz處理器,2GB DDR2-667記憶體,120GB 5400rpm硬碟,預裝Vista Business作業系統,售價749美元(有誰會買這個等級?)。

 

 
 

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慶典
藍綠沒有輸嬴,輸的是中共,嬴的是民主。
 
呵~ 講的很不錯~ 挺有道理的! 〈我喵了就算〉
 

台灣政黨更替 驚呆西方 嚇死中共
   http://renminbao.com/rmb/articles/2008/3/23/47276.html
 
 
台灣大選投開票結果在3月22日揭曉,國民黨籍候選人馬英九、蕭萬長以221萬多票的票數差距,當選第12任中華民國總統、副總統,也是台灣第四任民選總統、副總統。
 
謝長廷晚間七時三十分步出競選總部,走上舞台,發表敗選談話說,台灣人民已由選舉做出決定,他接受敗選事實;這是他個人的挫折,不是台灣的失敗,是民主的結果,不是民主的失敗。
 
盡管選戰大敗,謝長廷晚間主動致電總統當選人馬英九恭賀當選,馬英九則公開表示,謝長廷展現出政治家風範,將台灣民主向前推進一步。
 
年輕的台灣展現出成熟的民主國家的魅力,這讓西方強國目瞪口呆,把中共噎的喘不過氣來。
 
從狹隘的角度來看,這是謝長廷的失敗和馬英九的勝利,但從整個世界的大棋盤來看,根本不是這麼回事。台灣此次政黨的更替是曆史的需要、人類的需要。
 
需要什麼?──需要讓全世界都看到,華人社會也可以成功進行政黨和平更替、輪流坐樁。
 
在中共媒體上,人們看到的是「爭取民主」必然發生「暴亂」的宣傳,中共把「民主」和「暴亂」畫上等號,為了達到這個目地,多次派特務在台灣大選時制造動亂事端,然後用這些刺激感官的圖片恐嚇西方國家,並用「華人素質低不能有民主」的論調誤導西方政要,讓他們產生一種錯覺,誤以為共產黨雖然不好,可是能維持著社會不亂;民主雖然好,但在中國一搞社會就會騷亂。
 
此次,幾十個國家派出的觀察員都親眼目睹台灣的政黨和平交替,中共所有的謊言被一掃而空。
 
而且,中共口口聲聲說,要出兵打「台獨」,現在國民黨當政,中共連這個借口都使不上了。
 
台灣總統大選的平和進行,震醒了西方,讓違法執政的獨裁中共膽戰心驚。
 
藍綠沒有輸嬴,輸的是中共,嬴的是民主。
 

 

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慶典
 
台灣除了選舉,眼裡腦裡再容不下其他。
 
新聞?也配稱作新聞嗎?全是報導 local 的雞毛蒜皮小事。
台灣距離「國際」,越來越遠。
 
當真 無憂?無慮?
抑或 掩耳盜鈴?隻手遮天?
 
造就無知的人民,就能成就新天堂樂園嗎? 〈我喵了就算〉
 
 
今年米貴!中共50億美金在菲律賓租耕地
 
聯合國糧農組織2007年底報告指出,全球正在經曆前所未有的糧食危機。
 
中國會發生糧食危機,中國人靜下心來想一想,都不會對這個事實感到驚奇。中國曾經是農業大國,13億人口有9億是農民,50年代,農民的最高願望是什麼呢?「一畝地、兩頭牛、老婆孩子熱炕頭兒」。但是共產黨剝奪了他們的這個最容易達到的願望和基本生存權,致使數千萬人餓死。
 
現在,用眼睛都可以看到,越大的城市裏農工越多,9億農民沒有多少人留守農村。留守農村的,很多人為了保住耕地而喪命,十六屆政治局常委、政法委書記羅幹曾親自坐鎮汕尾,派坦克車碾死冤民,用炸子兒追著槍殺農民。為了什麼呢?就是耕地拿去開發別墅區,而擁有土地的農民沒有得到分文。這樣的惡性事件在中共的統占區越來越多。
 
例如,2006年大連市瓦房店市仙浴灣鎮原望海村729名村民聯名寫信《鎮政府非法占地到幾時》。村民們說,蓋別墅的大量用地沒有國家審批手續。一些村民向記者反映,鎮政府占用了他們幾千畝的農田建旅遊度假區。用來蓋別墅的都是好耕地、果園地,是基本糧田。
 
多一個這樣的新聞,就意味著少一片耕地面積,現在耕地越來越少,別墅區越來越多。樓房再豪華能當飯吃嗎?曆史上腰纏萬金的人活活餓死的例子並不鮮見,根據預言記載以後此類事情還會更多。前不久的雪災,高速公路上坐在汽車裏5天無吃無喝,實際上是在預演以後發生的更慘烈的悲劇。
 
據博彭資訊透露,去年菲律賓政府核給中國公司120公頃的當地耕地以種植稻米、玉米及蔗糖等作物,此交易為50億美元。
 
去年4月新華社透露,從江澤民當政的2000年到2005年的5年間,中國平均每年流失了123萬公頃的農田。中共縱容貪官汙吏把本國的農田變成別墅,卻要到東南亞國家去高價租用土地,種稻米、玉米及甘蔗等農作物。中共肯花50億美金(約400億人民幣)給菲律賓,卻在2007年底拖欠民工217億1千萬餘元人民幣的工資;這要讓中國農民知道了,會有什麼後效應呢?
 
菲律賓眾議員Risa Hontiveros-Baraquel表示:「這些協議是既不智且危險,政府應優先考慮的自身的食物安全。」
 
聽聽,人家議員要求政府優先考慮本國的食物夠不夠,中共的官員考慮的是今晚泡哪個妞兒。
 
2月19日,3位國會議員以違背憲法規定的「禁止糧食出口」為由,要求最高法院取消這項合約。依菲律賓憲法規定,除非國內可自足,否則應限制糧食出口。
 
據美國農業部統計,為供應910萬人口所需,菲律賓去年進口190萬噸的稻米,是全球最大的稻米進口國,也同時進口了約235萬噸的小麥。菲律賓910萬人口尚且需要進口如此多的稻米和小麥,中國13億人口每年需要多少呢?
 
目前,抗議聲浪已迫使阿羅約總統中止這些合約,那麼中國的問題就來了,中國的糧荒如何解決?
 
2007年豬肉剛漲價時,鞍山郊區一農戶家,想殺豬多賣幾個錢,當准備宰殺養的一口豬時,驚人的事情發生,豬開口說人話了:「今年肉貴,明年米貴,後年房屋無人睡」。
 
不管人相信不相信豬會說人話,但去年肉貴已是事實,按照聯合國糧農組織2007年底的報告,今年米貴也不是謊報軍情,因為「全球正在經曆前所未有的糧食危機」。
 
中國將餓死多少人?!

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  • Apr 08 Tue 2008 03:01
  • 政見

慶典
 

2008~2012 總統 - 馬英九蕭萬長政見

  • 三大保證
    • 不會開放大陸勞工來台灣工作
    • 不會開放大陸黑心農產品進入台灣
    • 不會開放大陸人來考台灣的專業證照
  • 愛台十二建設
    • 五大基本理念
      1. 區域均衡發展:依據北中南東部不同的需要與客觀條件,研擬適合各區域發展的核心計畫,包括高雄自由貿易及生態港、臺中亞太航空運籌中心、桃園國際航空城、花東產業創新走廊,藉以帶動各地區發展,同時也能發揮區域互補的功能,達成提升台灣整體競爭力的效果。
      2. 營建產業創新基礎環境:建構六大產業創新走廊,並加強科研及技術人力培育,以為建設台灣成為研發創新中心奠定基礎。
      3. 打造城鄉新風貌:藉由都市更新、老舊工業區更新、農村再生及海岸新生,以振興老舊及發展落後地區的經濟活力,並促進城鄉均衡發展及所得均衡分配。
      4. 加速智慧資本的累積:從教育人力的投資、文化創意產業發展、無線寬頻建設及智慧生活環境的營造,打造出台灣未來的競爭力。
      5. 重視永續發展:優先推動大規模造林、做好防洪治水、加速污水下水道建設及交通建設上重點為推動軌道運輸等環保基礎工程,以實際行動落實環境生態的保護。
    • 五大效益
      1. 建造良好基礎建設,活化台灣經濟。
      2. 增加國內投資,讓政府公共投資每年至少成長10%,並同步促進民間投資。
      3. 增加國民所得及就業機會。
      4. 改善生活環境,提升國民生活品質。
      5. 促進所得公平分配。
    • 預期目標:政府未來八年內將投資2兆6500億元,吸引民間投資1兆3400億元,投資總金額達到3兆9900億元,每年並提供12萬人的就業機會;國民所得將達3萬美金,失業率降至3%以下,每年經濟成長率6%以上。關於公共投資的增加,政府將可透過稅收的增加來支應,不致造成國庫的負擔。
    • 執行說明
      1. 預算配合:未來十二項基礎建設推動,除鼓勵民間參與投資外,將全力爭取立法院的預算支持,並與地方政府充分合作,以確保執行的順利。在預算分配上,將更加重視區域均衡,挹注中南部及東部更多的預算及相關資源,以確保區域均衡發展。
      2. 國土規劃及利用之配套改革:配合十二項基礎建設,將重新規劃改革國土空間利用架構,並配合修訂土地相關法令,大幅提升土地利用的價值。
      3. 健全制度:建立公開、透明、公正的採購與公共工程發包制度及事後監督機制,杜絕公共建設浪費及弊端。
      4. 展現執行力:未來將嚴格管控公共建設執行進度,展現耳目一新的執行力。
 
  • 產業再造345
    • 3大主軸:產業創新、新興產業、政策鬆綁
    • 4兆回台:將國人存放海外財富4兆多元台幣吸引回台投資,使百業由蕭條轉為繁榮
    • 5萬就業:觀光、金融和醫療等服務業每年至少可新創5萬個工作機會
 
  • 全球連結
    • 參與全球經濟整合活動:在WTO架構下推動與各國洽簽自由貿易協定(FTA)或全面經濟合作協定(CECA);積極推動APEC架構下的「自由貿易協定」;積極參與國際貨幣基金(IMF)、世界銀行(World Bank)及經濟合作暨發展組織(OECD)等國際財經活動。
    • 推動兩岸經貿動態調整:以「活水計畫」取代「鳥籠政策」:開放兩岸海空直航,初期以桃園、臺中清泉崗、台北松山、高雄小港、澎湖馬公、花蓮、台東七個機場列為兩岸直航機場;展開兩岸直航談判,實現兩岸直航;開放陸資來台投資生產事業;適度鬆綁對大陸投資的40%淨值比例上限及產業別的投資限制,但鼓勵關鍵技術留台。
    • 開啟兩岸經貿協商新時代:全面展開兩岸經貿協商,建立應有制度及規範,以符合國家長遠的利益。
    • 以台灣為核心,整合全球與大陸市場商機:推動「雙黃金航圈」及「雙營運中心」計畫,利用台灣地理優勢,推動東北亞及東南亞雙航圈;利用台灣科技產業利基及經營大陸市場優勢,建構高科技業之「雙黃金三角」,以「矽谷—台北—上海」及「東京—台北—上海」的策略性連結,提升台灣在全球高科技發展的關鍵角色。
    • 以兩岸連結突破參與區域合作瓶頸:結合產官學力量,推動「東亞區域整合論壇」,邀集東亞各國產官學界參與,為形塑涵蓋台灣的制度化區域經濟整合,凝聚共識,參加東協加三、 東協十加六等區域經濟整合安排;逐步實現「全台自由貿易區」。
 
  • 租稅金融
    • 實施「勞動所得退稅補貼」新制,讓有工作收入的低所得家庭,在報所得稅時,政府不但不課稅,反而發給補貼。
    • 增加薪資扣除額:薪資特別扣除額及殘障特別扣除額分別由每人78,000元及77,000元增至每人10萬元,減輕受薪階級及中低所得者的租稅負擔,照顧弱勢族群。
    • 增加教育扣除額:教育學費扣除額由每戶改為每人2萬5千元,降低父母家長對子女的教育負擔。
    • 產業別獎勵取消,功能別獎勵加強:檢討取消產業別等租稅減免獎勵,強化研究發展、人才培育等功能別獎勵。
    • 調降營所稅,提升國際競爭力:調降營利事業所得稅至20%,並取消保留盈餘加徵10%之稅課,提升企業國際競爭力。
    • 推動綠色稅制,提升能源使用效率:增加的收入可用於補助企業提高能源使用效率、分擔企業對其員工的社會福利支出、取消汽車及水泥以外所有的貨物稅、娛樂稅、印花稅、及汽車燃料使用費,以及對大眾運輸及低收入戶給予能源津貼等。
    • 全面改革稅制:成立賦稅改革委員會,以全盤觀點,推動稅制改革,包含所得稅與遺贈稅等,以建立公平、效率、簡化及具國際競爭力的稅制。
    • 保障納稅者權益:於中央及地方設置納稅者權利保護官,協助轄區內納稅者與稽徵機關協調解決稅捐爭議,保障納稅者權利,降低稅務訴訟。
    • 錢權由中央下放地方:秉持「錢權同時下放」、「地方實質財源增加」、「直轄市及縣(市)財源只增不減」、「公式入法取代比例入法」、「鼓勵各級政府開源節流」等原則,推動「財政收支劃分法」修正案,以健全財政制度,改善地方財政困境。
    • 提高遺產稅免稅額:為提升國際競爭力,未來勢必要順應國際潮流,調降遺產稅率,但其確實幅度,應由賦改會做通盤考量後決定,目前可以先提高免稅及扣除額度,由目前一個典型家戶約1,300萬(免稅額779萬加配偶、子女、喪葬費用等扣除額合計,其中房地產部分依公告現值而非市價計算),提高一倍到 2,600萬。
 
  • 其他政見
    • 兩岸關係:兩岸政策將以「不統、不獨、不武」的新三不政策處哩,並且將和中共進行協商,承諾臺海100年和平。;承認大陸地區學校學歷是大勢所趨,但須配套措施。;開放兩岸三通,推動兩岸共同市場,促進海峽兩岸人事物之交流。
    • 行政區域:重新提出三都十五縣計畫,鄉鎮市首長維持民選。
    • 交通部分:推動北北基宜地區經濟發展幸福工程;構築北台灣軌道交通路網,達成軌道運輸大串連;推動蘇花高未完成前之花東交通建設計劃。
    • 教育政策 - 對台灣新世代的教育承諾。
    • 勞動政策 - 自主、公平、發展的尊嚴勞動。
    • 原住民政策 - 原住民族多元共榮。
    • 憲政改革政策 - 台灣民主第二階段改革宣言。
    • 農業政策 - 馬蕭為台灣農業打拼,讓農民好生活。
    • 國防政策 - 打造精銳新國軍 確保臺海無戰事。 全面實施募兵制,未來義務役男只需接受3個月訓練。
    • 青年政策 - 大病青年醫 新態度 新台灣。
    • 外交政策 - 活路外交 擁抱全球。
    • 婦女政策 - 陽光女人兩性共治。
    • 人權政策 - 新世紀台灣人權宣言。
    • 醫療政策 - 新世紀健康政策。
    • 社福政策 - 公義社會、永續福利。
    • 環境政策 - 健康、永續、顧台灣。
    • 廉能政策 - 八項廉政革新,一掃八年貪腐。
    • 文化政策 - 以文化為核心的全球佈局。
    • 客家政策 - 牽成客家、繁榮客庄。

 

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經營老板

大智若愚、大德若水、大巧若拙、大言無聲、大象無形,不生氣、不吭氣、不服氣,默默無語念真經;不迷戀、不貪求、不陶醉、不沉溺、不張狂,無欲則剛。這才是一個真老板的最高境界。
 
老板有大老板與小老板之分,真老板與假老板之分,優秀的老板與平庸的老板之分。大老板重在眼光,小老板重在利益;真老板深藏不露,假老板喜歡做「秀」;優秀的老板修煉人性,平庸的老板謀劃金錢。大老板、真老板和優秀的老板是經營出來的。老板的經營者是老板自己。

老板經營的一是眼光,二是人性。眼光是膽略,膽略是明知山有虎,偏向虎山行;眼光是戰略,戰略不是我應該幹什麼,而是我能夠幹什麼;眼光是創新,創新是對別人看不到的潛在機會具有極度的敏感和興奮,是在沒有路的地方開出路來。做老板,眼光是第一位的。而人性對老板則是更重要的。人性是人的品德,是人的信譽,是人格的力量,是人生價值的濃縮。人性與權勢無緣,權勢可以使人畏懼,但不能使人敬仰;人性與金錢無關,金錢可以使人富有,但不能使人高尚。一個人在走向成功、獲取榮譽時,人性就是勝利之源;一個人在面對挫折、死亡威脅時,人性就是生命本身。

經營老板是一種人生享受,同時也是一種相當艱難的工作。老板的經營者既要付出勇氣、風險、艱辛乃至失敗的代價,又需經受困難、挫折、孤獨乃至忍辱負重的洗禮。老板是一個思想者。他需要創造自我和提升自我,需要自我征服和自我激勵,甚至需要脫光衣服、赤身裸體地思索,我究竟該穿什麼樣的衣服。老板是一個冒險家。有時他必須過獨木橋,有時他必須自己搭一座橋,更多的時候,他必須獨自沿著河岸往前走,去高山峻嶺之中發現河岸的最狹窄處,然後實現「驚險的一跳」。老板是一個火車頭。火車在前行中要不斷地爬坡、過橋、鑽山、越嶺,或許某一站會下很多人,甚至留下一個空車。但火車不能因此而停止,必須勇往直前。只要向前開,就一定能到達目的地。

一位哲人說,許多人是在磨難後,才開始他的新生。而老板的磨難和新生,則是從經營自己開始的。
做事先做人。毛主席說:「做一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益於人民的人。」做老板要做一個頭腦清醒的人,一個明智的人,一個有創造性的人,一個脫離書生氣的人,一個沉住氣、放得開、能忍讓、善鬥爭的人。

老板是一個富有挑戰性的職業。做大事需要霸氣,做中事需要儒氣,做小事需要匪氣。老板是一個不能後退的職業。大海無邊,回頭無岸。向前走懸崖峭壁,回頭看萬丈深淵,如果不奮力拼搏,將死無葬身之地。老板是一個勇於創新的職業。老板要學會修複自己「木桶」中最短的一塊木板,更要善於利用自己「木桶」中最長的一塊木板去整合「木桶」以外更長的木板,直至形成一個「新木桶」。小老板圖身前之物,中老板圖身後之物,大老板圖身外之物。小老板做事,中老板做市,大老板做勢。

對老板來說,有三種能力是不可或缺的。
一是抗風險能力。
老板面對的是市場,市場是不確定的。這種不確定性是經驗概率無法應對的。老板時時刻刻生活在市場的不確定狀態中。能否駕馭不確定性,能否對突發事件做出快速反應和有效控制,是衡量一個老板抗風險能力的重要標志;
 
二是抗誘惑能力。
事業一旦做大,老板便名利雙收。名氣越大,機會越多,誘惑也越多。
誘惑多了,人就會變得浮躁,並且極易動搖自己的信念,改變自己預定的路線,甚至會做出錯誤的決策;
 
三是抗成功能力。老板渴望成功。而成功者通常是與金錢、權力、名譽和虛榮聯系在一起的。盡管創造的過程無比艱辛,而成功的結果卻無比榮耀。盡管一切艱辛都是為了成功,但是,人生最大的幸福也許在於創造的過程,而不是那個結果。大老板、真老板、優秀的老板不僅能戰勝失敗,而且能抗拒誘惑,更能超越成功。

真正的老板是孤獨的。
老板需要一種信念。
這種信念是以事業為載體使財富動態增值的願景、設想和膽略。
老板終身以追求財富為天職,勇於創新,甘冒風險,善用總體戰略解決重大問題,既有「才智」和「理性」,又有「直覺」和「情感」,更有強烈的事業心和社會責任感。
一個成功的老板意味著超群的能力、膽識和品德,代表著財富、責任和榮譽,預示著希望、成功和輝煌。

老板需要一種精神。
這種精神就是自找壓力、自討苦吃、自強不息。
老板必須同貧窮、困難、痛苦、孤獨乃至失敗作鬥爭,更應當投入大量的精力不斷地反省自我,改造自我,否定自我,超越自我。
馬克·吐溫說,如果只有一個敵人,那就是自己。
還不止於此。老板還需要思想與理論的滋養,需要品德與情操的陶冶,需要競爭與實踐的磨煉,需要知識與信息的激蕩,需要不斷地獲取新知識,拓展新視野,提升新技能,修煉新精神。

老板更需要境界,大老板需要大境界。
大境界是從市場中悟出來的,不是做「秀」做出來的。
一要學會「不懂」。
除了懂當老板,應該什麼都不懂,不要不懂裝懂,即使真懂,也要「裝不懂」。
把懂的機會讓給比你懂的人。這對人對己有百利而無一害;
二要學會拒絕。你做不了、做不好的事千萬別去做,即使黃金萬兩,也要拒之門外;
三要學會沉默。大智若愚、大德若水、大巧若拙、大言無聲、大象無形,不生氣、不吭氣、不服氣,默默無語念真經;四要學會無欲。不迷戀、不貪求、不陶醉、不沉溺、不張狂,無欲則剛。這才是一個真老板的最高境界。

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羊群理論?!
形容真貼切!  〈我喵了就算〉 
 
 
老百姓和富人理念的5點差異
 
在理財顧問近20年的生涯中,發現事業成功人士的思維,與老百姓思維真的有很多差異,也就是因為這些思維差異,大多數老百姓一直富不起來。
甚至更多時候,普通人理財思維、概念出現的諸多誤區,來源於以訛傳訛——
由於老百姓身邊很少能接觸到真正成功的人士,得到的很多「建議」和「指導」多數來自於未成功人士的說法——思維不對,方向便不對,於是走了很多冤枉路。
 
自古地方首富,往往有所謂家規、家訓,而且只傳給自家子孫,不容易流傳出去。
我們現在收集了五條富翁家庭的家訓,與老百姓普遍認為的觀點差異頗大——富人家訓的確不同凡響,字字珠璣,很有道理。
如果能學懂它,並落實在行動上,就可以走上我們自己的「創富」之路。
 
老百姓太保守,富人適當冒險
 老百姓圖安逸,富翁圖挑戰——這兩種截然不同的態度是很明顯的。
舉個例子:以事業發展來說,老百姓喜歡到大企業裏面辦事,工作環境比較穩定;
富翁卻教育自己的孩子不要介意到小公司鍛煉,甚至鼓勵自創一家小公司的大膽舉動。
再舉個例子:以選擇銀行的理財產品而言,一般老百姓都會挑選「保本」計劃,覺得年回報有3%~5%就已經滿足了;
富翁往往愛冒一點風險,去購買一定比例的股票型基金,回報賺多一點,但也冒一定的風險。
但「富翁思維」一定不會購買保本基金,因為他們明白:「低風險,便是低回報」——要保本,便不可能有太高的回報。
 
老百姓一個人努力工作,富人靠「團隊」努力工作 
其實,老百姓工作都很努力,甚至可以說比富翁更努力,為何大家都一樣付出,一個富起來,另一個卻沒有。 
 這個差異來源於他們對「努力工作」定義的不同演繹: 老百姓的努力工作,是自己一個人努力,從早到晚,不停地勞動。  
 富翁的「努力工作」卻包含三個方面: 首先,團隊的努力工作。  
 有機會成為富翁的人,都有帶領團隊的習慣,尤其是帶領銷售團隊。 
 富翁擅長激勵團隊,大家朝著同一目標奮鬥,共創好成績。 
 好成績出來,大家都享受提成,主任或經理不只拿到自己的提成,還有團隊的提成。 
 這方面的實例很多,如房地產銷售總監、保險公司的團隊主任或經理。  
 其次,錢的努力工作。 
 有機會成為富翁的人,也會讓他的錢去努力,這一點與老百姓有很大差異。 
 老百姓的錢因怕冒風險,都趴在銀行裏「睡覺」。 
 老百姓的錢很「懶惰」,沒有什麼「產出」。
 富翁每年要求錢要有至少10%的回報。
 富翁會經營錢財,他的錢在富翁睡覺時都替他賺錢。
 例如:借錢給朋友開店,但要收取合理的借貸利息,還要有抵押品;或者投資在房產上,收租金同時也享受房產升值回報。  
 富翁更懂得利用他人的錢替自己賺錢。
 例如:富翁手中有70萬元,他買一套房,肯定不會全額付清。
 他會買兩套房,從銀行借70~80萬元,於是銀行的錢也在替他賺錢。
 老百姓一般習慣全部付清房款,不喜歡借貸。
 這方面的態度上,老百姓與富翁存在很大的觀點差異。
 最後,才是富翁自己的努力。
 富翁的努力,其實是全體努力的總和,產生出來的效果當然遠遠超過老百姓的一個人努力。
 以我所見,富翁自己的努力往往還不如老百姓,但他們善於經營,利用別人的錢和努力,為自己生錢。
 
老百姓「人云亦云」,富人「敢於說不」
 老百姓存在很多「人雲亦雲」的道理,有些是迷信,有些是父母的訛傳,絕大多數屬於誤導。
我下面要舉的例子,大多數老百姓都「自以為是對的」,但事實並非如此。
案例1:購買便宜的房子。 老百姓很計較物業管理費,覺得越少越好。
越少物業管理費的住宅小區,由於缺乏人員打理,常常住了5年就已是破破爛爛。
為了省一點物業管理費,房子未來的升值空間全被破壞掉。
這是老百姓「小錢精明,大錢糊塗」的經典案例。
案例2:買保險比較回報率,回報高才買。
很多老百姓都犯這個毛病,其實購買保險是替家庭買下一個保障網,保單最關鍵的內涵是足夠的保障,理賠信譽好,代理人服務到位。
其實,保險並不是投資。

老百姓是「羊群性格」,富人是「狼性性格」 
 兩位年輕人,你從何知道他們20年後,哪一位能成為富翁,哪一位是一般的老百姓?
其實,可以從他們的膽子大小上瞧出一點眉目。
富翁從小膽子大,很多新鮮事物他都會去嘗試,別人不敢幹的事情,他去幹。
例如:公司准備開拓西部市場,要派幹部去蘭州、成都等地幹上三四年,未來的富翁會毫不猶豫,甚至毛遂自薦。
一般的人卻不願意離開北京、上海的總公司,考慮良久,遲遲不願意行動。
膽子大,自然機會多;膽子小,機會也變得很少。
你說,哪一位比較容易成功? 老百姓的羊群性格很明顯:他會跟著大眾思維走,不會獨自冒出頭,不敢去嘗試任何新事物;
他怕失敗,怕被人家笑話,他要等到大部分人都認同他的見解後才會去幹,所以,他的成就也只能是一般。
案例1:以最近火爆的在銀行購買基金為例,狼群性格的人在股票型基金淨值達到1.30元時已經購進;羊群性格的人最終等到2.30元時才會購進。
「狼」已經賺錢,而「羊」買進時的價位已經比較高,很可能最後導致虧損。
案例2:在國內房地產業火爆時,溫州人在上海、北京開始大規模購進房產,雖然上海、北京並不是他們的家,但他們不怕風險。
反觀大部分上海人和北京人,購買房子時往往只限自己正在居住的城市,白白錯過了其他很多區域的升值機會。
這也是羊群性格人群做事的典型表現:要等到周邊的朋友先行動,擁有了成功經驗後,才會跟隨。
但由於多數老百姓身邊有錢的朋友並不多,所以,在外地購買房子的這種經驗,幾乎沒有。 
 
老百姓專心細節,富人留意大事 
普通老百姓在每天的消費中,都會習慣性地花半小時去砍砍價,省一點小錢——小錢精明。
但他們銀行賬戶裏說不定就存著20~30萬元現金——只是趴在銀行,收取微薄的利息。
「小錢精明,大錢糊塗」——是老百姓的真實寫照。30萬元存款,如果僅僅要求年回報率達到10%,一年產出的利潤就是3萬元。
目前國內環境下,達到每年10%的回報率並非難事——至少應該比天天砍價要省勁兒得多。
老百姓不關心天下事,只低頭看著自己日子的微小事情;未來的社會變化,他並不能預見,只能不斷歎息:這個世界變化快。
富翁正相反:喜歡留意大事情,對未來發生的變化,他有遠見,早有預備,適應得很好;還會利用別人暫時見不到的機會,大撈一把。
比如,在兩年前,富人們已經感覺到人民幣將要升值,紛紛及時將自己手中的部分美元換成人民幣,避免了足足5%~10%的彙率損失。
反觀老百姓,未嘗有這種先知先覺的「靈敏」,年年都無奈看著手裏的美元貶值,甚至破口大罵——但這有何用?只怪我們沒有一些觀察宏觀經濟趨勢的本領。  
 

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好準喔!
我是睡多會變瘦耶 ! 
歐洲人體質?   
 
〈我喵了就算〉
 
法國研究:睡眠多一點 身材可能瘦一點

法國因瑟姆實驗室最近一項研究報告顯示,晚上多在被窩中睡一小時,可能是甩開多餘體重、對抗肥胖的關鍵。
該實驗室的神經科學家史匹格表示:「增加睡眠或許是保持體重或瘦身的理想途徑。」
 
因瑟姆實驗室是致力於生物學、醫學與公共衛生研究的政府研究機關。

飲食習慣不佳與運動不足,顯然助長了全球肥胖人口的數量。
 
然而,近期資料顯示,缺乏睡眠可能也是因素之一,而且時常遭到低估。

史匹格表示,約三十份涵蓋七國龐大人口樣本的研究報告都強調,睡眠不足與孩童及成人超重或肥胖息息相關。

第一項研究一九九二年在法國進行,凸顯兒童與青少年肥胖人口因睡眠不足而增加的問題。
 
史匹格表示,美國二十世紀下半葉肥胖人口逐漸增加,同時出現的是睡眠日益減少的問題。

她指出,兩種在夜間分泌、負責協調食慾的荷爾蒙扮演重要角色。

其一是grehlin,這種荷爾蒙會造成飢餓感、減緩新陳代謝並降低人體燃燒體脂肪的能力。
另一種則是瘦體素。瘦體素是由脂肪組織產生的蛋白質荷爾蒙,負責調節脂肪儲量。

她說:「我們證明,缺乏睡眠(連續兩天睡四小時)的情況下,體內降低食慾的瘦體素會減少百分之十八,而增加食慾的grehlin,則會增加百分之二十八。」

這樣荷爾蒙的增減,會令人想攝取高油高糖的食物,像是洋芋片、餅乾、蛋糕和花生。

 



 

 

 

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淺談CPM、CPC、CPA、PFP網站賺錢說明

一個網絡媒體(網站)會包含有數十個甚至成千上萬個頁面,網絡廣告所投放的位置和價格就牽涉到特定的頁面以及瀏覽人數的多寡。這好比平面媒體(如報紙)的“版位”、“發行量”,或者電波媒體(如電視)的“時段”、“收視率”的概念。

1. CPM(Cost Per Mille,或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions) 每千人成本
網上廣告收費最科學的辦法是按照有多少人看到你的廣告來收費。按訪問人次收費已經成為網絡廣告的慣例。CPM(千人成本)指的是廣告投放過程中,聽到或者看到某廣告的每一人平均分擔到多少廣告成本。傳統媒介多採用這種計價方式。在網上廣告,CPM取決於“印象”尺度,通常理解為一個人的眼睛在一段固定的時間內注視一個廣告的次數。比如說一個廣告 橫幅的單價是1元/CPM的話,意味著每一千個人次看到這個Banner的話就收1元,如此類推,10,000人次訪問的主頁就是10元。
至於每CPM的收費究竟是多少,要根據以主頁的熱門程度(即瀏覽人數)劃分價格等級,採取固定費率。國際慣例是每CPM收費從5美元至200美元不等。

2. CPC(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) 每點擊成本
以每點擊一次計費。這樣的方法加上點擊率限制可以 WX) 加強作弊的難度,而且是宣傳網站站點的最優方式。但是,此類方法就有不少經營廣告的網站覺得不公平,比如,雖然瀏覽者沒有點擊,但是他已經看到了廣告,對於這些看到廣告卻沒有點擊的流量來說,網站成 了白忙活。有很多網站不願意做這樣的廣告,據說,是因為傳統媒體從來都沒有這樣幹過。

3. CPA(Cost Per Action) 每行動成本
CPA計價方式是指按廣告投放實際效果,即按回應的有效問卷或定單來計費,而不限廣告投放量。CPA的計價方式對於網站而言有一定的風險,但若廣告投放成功,其收益也比CPM的計價方式要大得多。 廣告主為規避廣告費用風險,只有當網絡用戶點擊旗幟廣告,鏈接廣告主網頁後,才按點擊 次數付給廣告站點費用。

4.CPR(Cost Per Response) 每回應成本
以瀏覽者的每一個回應計費。這種廣告計費充分體現了網絡廣告“及時反應、直接互動、準確記錄”的特點,但是,這個顯然是屬於輔助銷售的廣告模式,對於那些實際只要亮出名字就已經有一半滿足的品牌廣告要求,大概所有的網站都會給予拒絕,因為得到廣告費的機會比CPC還要渺茫。

5. CPP(Cost Per Purchase) 每購買成本
廣告主為規避廣告費用風險,只有在網絡用戶點擊旗幟廣告並進行在線交易後,才按銷售筆 數付給廣告站點費用。
無論是CPA還是CPP,廣告主都要求發生目標消費者的“點擊”,甚至進一步形成購買,才予 付費:CPM則只要求發生“目擊”(或稱“展露”、“印象”),就產生廣告付費。

6. 包月方式
很多國內的網站是按照“一個月多少錢”這種固定收費模式來收費的,這對客戶和網站都不公平,無法保障廣告客戶的利益。雖然國際上一般通用的網絡廣告收費模式是CPM(千人印象成本)和CPC(千人點擊成本),但在我國,一個時期以來的網絡廣告收費模式始終含糊不清,網絡廣告商們各自為政,有的使用CPM和CPC計費,有的幹脆採用包月的形式,不管效果好壞,不管訪問量有多少,一律一個價。盡管現在很多大的站點多已採用CPM和CPC計費,但很多 中小站點依然使用包月制。

7. PFP(Pay-For-Performance) 按業績付費
著名市場研究機構福萊斯特(Forrerster)研究公司最近公布的一項研究報告稱,在今後4年之內,萬維網將從目前的廣告收費模式——即根據每千次閃現(impression)收費——CPM(這亦是大多數非在線媒體均所採用的模式)變為按業績收費(pay-for-performance)的模式。
雖然根據該公司研究人員的預測,未來5年網上廣告將呈爆炸性增長,
從1999年的28億美元 猛增至2004年的220億美元,但是經營模式的轉變意味著盈利將成為網絡廣告發布商關心的首要問題。
福萊斯特公司高級分析師尼爾說:“互聯網廣告的一大特點是,它是以業績為基礎的。
對發布商來說,如果瀏覽者不採取任何實質性的購買行動,就不可能獲利。”
丘比特公司分析師格拉克說,基於業績的定價計費基準有點擊次數、銷售業績、導航情況等等,不管是哪種, 可以肯定的是這種計價模式將得到廣泛的採用。
雖然基於業績的廣告模式受到廣泛歡迎,但並不意味著CPM模式已經過時。
相反,如果廠家堅持這樣做,那么受到損失的只會是它自已。
一位資深分析家就指出,假如商家在談判中不能靈活處理,而堅持採取業績模式,它將失去很多合作的機會,因為目前許多網站並不接受 這種模式。

8. 其他計價方式
某些廣告主在進行特殊營銷專案時,會提出以下方法個別議價:
(1) CPL(Cost Per Leads):以搜集潛在客戶名單多少來收費
(2) CPS(Cost Per Sales):以實際銷售產品數量來換算廣告刊登金額

總之,網絡廣告本身固然有自己的特點,但是玩弄一些花哨名詞解決不了實際問題,一個網站要具備有廣告價值,都是有著一定的發展歷史,那么,在目標市場決策以後挑選不同的內容網站,進而考察其歷史流量進行估算,這樣,就可以概算廣告在一定期限內的價格,在這個基礎上,或者根據不同性質廣告,可以把 CPC、CPR、CPA這些東西當作為加權,如此而已 。

相比而言,CPM和包月方式對網站有利,而CPC、CPA、CPR、CPP或PFP則對廣告主有利。目前比較流行的計價方式是CPM和CPC,最為流行的則為CPM。
 
 
 
 
 
 
 

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