我喵了就算

 

和領導相處的好就會很容易風雲之上，如果相處不來，就很容易被“競爭”對手打下擂台。那麼到底怎樣才能和領導搞好關係呢？現在我們來大致談談這個問題。
 
和領導搞好關係首先要心裡明白一件事，那就是這個領導適合做朋友還是就是單純的作為工作上的同事。不管你的領導屬於哪種類型，你都必須做好一個前提——努力工作。只有努力工作或是在工作上沒有閃失的這個前提下才能有望和領導搞好關係，和諧相處，甚至成為無話不談的密友。首先我們分析下領導：
 
第一、投其所好。在工作接觸過程中或是在日常交流中我們必須要時刻保持細心，注意觀察領導的嗜好，並掌握領導的秉性。說到這裡，建議大家去看一看《宰相劉羅鍋》，細細品味一下和珅的討好之道。要記住，領導也是人，也會有自己的喜好、也想找人互訴心聲、也想有人能夠陪著吃吃喝喝。所以，和領導相處的第一個法寶就是投其所好。
 
第二、在非大是大非的問題上始終站在領導的立場上說話。領導也是人，在經營管理過程中難免會對時局發出所誤導的指令，這個時候有很多不怕死的人會站出來指責或糾正，但是你要記得，不管任何企業好員工的前提就是服從命令，領導也很喜歡這樣的員工，哪怕領導下達的是錯誤的命令或是你認為不妥的命令也請你要執行，你可以保留意見，你要清醒的認識到領導下達了錯誤的指令出現的後果是由領導來承擔的，你無需承擔後果，但如果你不按照領導的指令進行或是提出了自己合理的觀點即便領導採納了，那麼領導也會對你耿耿於懷，儘管嘴上不說。所以，第二個法寶就是在只要不涉及大是大非的問題你一定要站在領導的立場上說話。
 
第三、要有眼色。有眼色的前提就是要注意細節上的東西，在領導開口之前或是在他要想滿足自尊心的情況下，沒等他開口你就已經在辦了。比如有外事活動或領導陪客人出門，你就應該跑在最前面去開門，領導出電梯你就要站在電梯裡的門口時刻準備開電梯並最後一個出來，領導水杯裡沒水你就去給接點水，領導拿煙你就要馬上打開火機給領導點火。所以，第三個法寶就是要有眼色。
 
第四、做好領導的參謀。一個人的思維肯定有限，也有其侷限性。你要不時的給領導做好參謀，說出自己的想法和依據。這樣會讓領導另眼看你，或許你將成為領導必不可少的左膀右臂。所以，第四個法寶就是做領導的參謀。
 
第五、做領導的偵察部隊。員工的思想、當前形勢、競爭對手的變化等都是領導比較關注的，而這時你就應該經常的去研究這麼問題，分析這些問題。最後給領導提供有意義的線索和思路。這會讓領導很欣賞你的未雨綢繆及觀察力。所以，第五個法寶就是做領導的偵察部隊。
 
第六、天天使用敬語。所謂領導，就是領導者，而你則是被領導者，這樣就是上下級的關係。而上級往往很看重的就是下級對自己的尊重，也就是領導的自尊心。這是每個做領導都有的一種心態，只是都不肯說出來而已，所以哪怕領導比你小，你也要天天的您長您短。這樣才會迎合領導的心態。所以，第六個法寶就是天天都使用敬語。
 
第七、不斷給領導驚喜。這個就需要你煞費苦心去冥思苦想了。誰都喜歡驚喜，領導更不例外。你可以偶爾給領導辦公桌上放一份早餐、偶爾給領導發條搞笑的短信 (在沒和領導搞好關係前不要發不雅信息）、偶爾找個理由給領導塞包煙等等，驚喜可以讓領導對你有深刻的印象。所以，第七個法寶就是不斷給領導驚喜。
 
第八、選擇適當的機會說恭維的話。領導也特喜歡聽好聽的話，尤其是恭維自己的話，所以你就可以找適當的機會，比如領導正裝出席某活動，你就可以對領到說：“您今天太帥了”、領導理髮後，你就要說：“頭型這麼酷”等等，所以，第八個法寶就是恭維。
 
第九、和老闆保持距離。領導最頭疼的就是自己的屬下和老闆有點關係或有交情，領導會認為這樣對自己是一種威脅。所以，除非在老闆找你的情況下你再見老闆，沒事的時候千萬不要往老闆身邊湊，和老闆見面回來後一定向領導匯報你們的談話內容，使領導放鬆對你的警惕。你也要記住，你的去留老闆不過過多關注，而領導卻可以掌握你的命運。所以，第九個法寶就是和老闆保持距離。
 　　　　　　
 
以上途徑實施一段時間後，自然會和領導關係更親近一步，這時要趁熱打鐵，時不時請領導小喝一頓、小K一頓等。時間長了領導就會把你當“自己人”看。當然，這是針對你和領導和諧相處的法寶。但是對老闆就除外了，針對和老闆搞好關係，你就適當的從以上幾條中根據實際情況截取一下。