哈!有準!

確實不太會和喵爺當面起衝突。

但會不爽在心裡,默默記帳:1次,2次,3….

 

等記帳的牆壁塗滿了,無牆面可容納,就給它ㄘㄟˋ心,自我清靜去。

 

 

〈我喵了就算〉

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《心理測驗》測你分居的可能原因

 

有人選擇分居是因為工作學習的無奈,有人選擇分居則是希望有更多自己的空間,分居總是會有許多的可能性,想知道自己會因何分居嗎?請跟隨「科技紫微網」來做個測試吧。

 

您的累計分數為:22

 

 

A.外遇誘惑

平淡的婚姻時常讓你感到乏味、無聊,面對伴侶那張陳舊的面孔,你會心生厭倦,渴望有人能重新點燃你對生活的熱情。如果和伴侶有了矛盾,沒有及時疏導,讓你的心裡留下了疙瘩,此時又有異性能給你帶給歡樂和激情,你會毫不猶豫的選擇和伴侶分居,投入新歡的懷抱。「科技紫微網」認為你對外界的誘惑抵抗力較低,建議你先把心態調整好,以正確的心態來對待自己的婚姻,有問題及時和伴侶溝通。

 

 

B.經濟糾紛

你對錢財是相當敏感的,會主動掌控家庭的經濟命脈。你也很可能會因為錢的問題而斤斤計較,和伴侶發生一些矛盾。如果在你心情鬱悶時,伴侶為了錢的事情和你吵鬧不停,你會一下子爆發,當機立斷提出分居要求,各過各的生活。「科技紫微網」提醒您,雖說親兄弟明算賬,但是為錢傷感情不值得。偶爾睜一隻眼閉一隻眼,能減少和伴侶之間的摩擦,讓你的生活更愉快些。

 

 

C.擺脫束縛

職場上,你是骨幹精英,有著很強的領導慾,而在家裡,你會因為遷就伴侶而一味忍讓如果伴侶長期任何事情都管著你,大到工作學習,小到衣食住行,你會覺得相當的壓抑,渴望自由的單身生活。對方把你抓得越緊,你越會想逃離,在忍無可忍時,就會提出分居,獨自呼吸點新鮮空氣。「科技紫微網」建議你和伴侶相處時,不要把委屈都憋在心裡,可以以朋友的方式和對方聊聊自己的感受。

 

 

D.激勵伴侶

看著朝夕相處的伴侶對事業毫無鬥志,一副頹廢的氣息,鼓勵也絲毫不見效果,恨鐵不成鋼的你就會想要刺激對方,希望通過「分居」這種極端的方式來解決問題,希望可以以此讓伴侶重拾信心,恢復鬥志。「科技紫微網」提醒你,凡事三思而後行,有時極端的方式會帶來負面的影響,反而會更加矛盾。

 

 

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《轉載》床底下的秘密

 

比爾(柯林頓)和希拉蕊當年結婚的時候,新婚之夜,比爾放了一個大紙盒在他們的床下,並要求希拉蕊發誓,絕對不偷看紙盒裡裝了什麼東西。

 

卅年過去了,希拉蕊也信守諾言,從沒看過紙盒裡到底裝了什麼東西。

 

可是,在他們結婚卅周年當天下午,希拉蕊再也忍不住好奇心,就把床下的紙盒打開。

 

紙盒裡面有三隻空的啤酒鋁罐,另外還有 $81,874.25 現金。

 

當天晚上他們到一家高級餐廳去慶祝他們的結婚卅週年紀念。

 

希拉蕊就跟比爾坦承:「我很抱歉,過去卅年我一直信守諾言,一直沒有看我們床底下的那個紙盒。

 

 

可今天我實在再也壓抑不住好奇心,打開看了,對不起。不過,既然我已經看了,你可不可以告訴我,那三個空啤酒罐到底是什麼意思?」

比爾沈默了一下,就說:「這麼多年了,我想,你應該也有權利知道這件事。

 

每次我背著妳在外面打野食之後,我就放一個空的啤酒罐在紙盒裡,做為紀錄。」

 

希拉蕊顯然很震驚,臉色一沉,就說:「珍妮佛,寶拉還有莫妮卡,我早就懷疑你跟她們三個人有一腿。」

 

生了幾分鐘悶氣之後,希拉蕊就說:「我知道你沉迷性遊戲中,不過,依你的情況,卅年來你也只出軌三次,我想這也不算太過分啦,我就不跟你計較了。」

 

於是,兩人相互擁抱,言歸於好。

 

喝了幾杯酒之後,希拉蕊突然想起,就問比爾說:「那紙盒裡怎麼會有現金在裡面?」

 

比爾大大的喝了一口酒說:

「每次當紙盒裝滿了空的啤酒罐的時候,我就拿到資源回收中心把它們換成現金。」

 

 

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原來,

『生日』是最好的理由。

 

 

舊愛說「我很想你」,是真心還是謊言?

 

作者:亞提米斯


http://lifestyle.msn.com.tw/images/article/cards/tarot/face/4/f4-07.jpg錢幣八[正]

可信指數:80%

 

你的舊愛再度出現表達愛意,其實多少是帶著點想要跟你再復合的想法。因為你的舊愛發現你才是最適合他的那一個,只不過當初的分手也讓對方對於是否再續前緣感覺到困惑,因此就試著丟出一些想法,想瞭解你是否對他還有情意。

這個舊愛的心態其實算是滿誠懇的,但又不想要讓關係很尷尬,所以進度上也不敢太積極,如果你也不排斥跟這個舊愛再愛一次、舊情再燃的話,那麼你可能也得要適度的表現出一些你的誠意和想法,這樣才有機會跟這個對象慢慢重新開始。

 

 

 

〈我喵了就算〉

 

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《新聞轉載》飼料、物資泡湯 高市淹水狗場尋救援物資

楊晴雯

2012521 19:01

http://petfun.nownews.com/2012/05/21/11714-2816154.htm

 

 

19日大雨侵襲,高雄市關懷流浪動物協會淹水嚴重,犬隻險滅頂,狗存糧物資泡湯。

(圖文/翻攝自社團法人高雄市關懷流浪動物協會臉書)

記者楊晴雯/台北-高雄連線報導

 

 

社團法人高雄市關懷流浪動物協會,因為受大雨侵襲影響,而引發的淹水問題,受到不少民眾關注。該協會理事長王小華表示,目前急需舊衣、棉被、報紙等物品,來幫助狗狗度過難關。

 

高雄市關懷流浪動物協會19日傳出淹水災情,除了其中一隻黑土狗,由於全身被淋濕,因此感冒發燒尚未痊癒外,其餘狗狗在及時搶救下,皆無生命危險。不過當時工作人員忙著搶救犬隻,無法同時顧及移開其他物品下,因此導致共約230包的飼料和白米等物資,全浸濕在雨水中。

 

再加上淹水的時候,還大量使用了平常提供給患有褥瘡犬隻,避免皮膚與籠子直接磨擦用的舊報紙。王小華表示,因為雨水很髒,這些物品等於都泡湯了;未來會希望有自己的抽水馬達,以後若有類似的情況發生,就能馬上自行救援,讓嚴重性降到最低。

 

經由媒體報導,該協會官方臉書收到許多網友的支持與鼓勵,於21日陸陸續續有民眾寄來愛心物資。

如果民眾想要捐獻舊衣、棉被、報紙、飼料等物品,可撥打該協會連絡電話:07-3222552

寄送地址:高雄市三民區博愛一路181號。

 

 

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哼哼哼。

這下總算洗清馬/馬配為凶的論點。

 

男女生肖或男女相差歲數,無論什麼大吉配或者大凶配,總是會有人不符合預言,讓人跌破眼鏡。

 

依我說呢,雙方有心,才是最重要的。

 

 

〈我喵了就算〉

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《轉載》十二生肖之午馬性格分析

http://www.zgjm.org/shengxiao/ma/14821.html

 

 

屬相:馬

 

午年生人,其性好動不好靜,多喜出風頭,而對社會交際極為巧妙,且多管他人事,備受人敬愛,並有貴人牽引以至成功,此人欲好外觀,對內事缺乏觀察,又好投機事業,且有怪癖之主張。致所思想及計劃之事,難保其機密,此人有伶俐、敏速、為人親切、好旅行、犧牲、自誇、焦燥、悲觀的素質。

 

 

馬年出生的人崇尚自由、無拘束的生活。 其獨立心強、為人坦率,屬直線型思考模式。具有樂天的人生觀,頗能得到朋友和部屬的信賴。獨缺乏恆心,容易半途而廢。

 

 

生年地支:未屬土

 

五行:土屬信

 

五常:水屬智

 

吉祥方位:東、東南及南方

 

吉祥顏色:綠、紅、紫

大凶之顏色為金、啡、黑色。

 

幸運數字:三、九、四

凶數為七、六、八

 

幸運花:康乃馨、報春花、愛麗斯

 

 

性情開朗浪漫熱情,善於詞令,且有爽朗樂天的人生觀。英雄主義很重,常替人打抱不平。做事積極,有不服人的氣質,凡事不能久,愛情表現直率好動,愛吹法螺,異性緣多在遠方。自由奔放不善保密,說做就做,交友廣闊,與他人相處融洽,喜愛親切照顧別人,經常開胸以對。演講很動聽且有領導群眾能力, 由於領悟力強,往往別人還沒發言他就知導對方的思想和動向。有靈性點子多,有種不認輸轉載自周公解夢http://www.zgjm.org/,請保留此標記的潛在意識,決定做的事縱使遭到挫折也會堅持到底。各方面天賦極高,領悟力也強,頭腦和四肢敏捷。肖馬頗講究衣著服飾的華麗,老愛在鏡子前反覆整容。

 

 

血氣剛強有忍耐力,脾氣暴燥,沈迷於酒賭中。憎恨自己孤獨的幹活,需要群眾團體的掌聲,喜愛別人的稱讚和崇拜。主觀獨立性強,不接受別人建議,喜歡隨心 所欲,討厭被束 。愛情上男性是生活的一部份,女性是生命的 全部。O型馬喜歡在富麗豪華的場合中飛來飛去,所以喜愛從事引人注目的工作,凡事插一腳,做事往往半途而廢。最不善於理財,往往只知開源而不懂節流。常有好面子愛慕虛榮的心態。(以上各項缺點經修持是可以克服的)

 

 

由於你事業心強,恰遇今年的好運勢,宜把握商機,成全自己出人頭地之願。今年也有偏財運,克服貪心,必有不俗的收效。

 

 

未婚女性在愛情方面可以心想事成,輕輕鬆松地找到有緣有份的如意郎君。而男性在感情問題上就比較不順,需要把握心態,注意服裝、舉止等對運程的作用。

 

大吉婚配:兔(),馬(),豬(),猴()

忌婚配:龍(),牛(),狗()

 

 

財運穩中見旺,可以投資生意,唯一的要堅定自己的理念,不被外界的輿論所誤導。特別是對回報利潤較高的生意,宜全心的投入,合理安排資金用途。

 

 

雖然你今年的健康頗佳,但請選擇健康的食品,不可暴飲暴食,以免心臟腸胃出現毛病。

 

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帶來好運氣的夢

http://www.lnka.tw/html/topic/1546.html

 

 

•夢到出外火是大吉,表示喜事將近。

•夢到在讀書或工作 --

•夢到旅行 --出外旅行會發生有趣的事。

•夢到買寶石--對愛情十分有利,若是和母親一起去買,暗示著婚期將近。

•夢到看見鳥兒漂亮--可愛的鳥是愛情的象征。若夢中的鳥啼聲婉轉動聽,則表示愛情前途無量。

•夢到看見火車 --若出現時刻表,是訂定人生大計之時。

•夢到開車 --此時自己心中的熱情高漲,若夢見自己心情愉快地走著,表示將有夸姣的未來。

•夢到看見錢 --金錢代表愛情,夢中出現的金額,表示事情發生的年月日。

•夢到上廁所-- 有意外之財。

•夢到去買鞋 --愛情將如你所愿,愿望可以實現。

•夢到見墓地 --應認真考慮結婚的事,而墓碑上的名字,就是你未來結婚的對象。

•夢到燙傷 --工作將如你所愿。

•夢到看見海面 --平靜無波表示內心平靜,幸福將到來。

•夢到看見煙火 --夢見煙

•示煩惱解決了,心情很開朗。

 

 

假如你做了一個好夢,為了使預示的好事來臨,請做好以下幾件事。

• 不要跟別人說。

• 夢中輕易實現之事,可在現實生活中開始行動。

• 牢記夢中所出現的場所及數字。

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我的後腦勺及肩頸,一定有什麼不協調或與眾不同的地方。

只要與頭&肩頸有關,越是號稱符合人體功學,就會越覺得不舒服。

 

所以,為了擺脫後腦勺的不舒服及暈眩感,

有好幾年的時間,幾乎不睡枕頭。

 

前年一整年在新竹,有2/3時間不睡枕頭。

是去年回來台北後,感覺家裡床墊有變形,才開始慢慢又再使用枕頭。

 

如果喵爺仔細回想,交往的前幾年,我其實是不使用枕頭的。

 

 

幾乎將整個後腦勺包覆得剛剛好的那種感覺,會讓枕骨很不舒服,會頭暈。

由耳後到枕骨,不喜歡完全包覆。

 

所以很討厭鬆軟&會下陷的枕頭。

如果一張床會造成後腦勺較低&肩頸較高,我會產生中暑的那種不舒服感。

 

 

這是一種病嗎?

 

 

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本來約星期一要來去躺床墊的,

結果喵爺臨時週日中午傳簡訊改下午。

 

喵的咧。。。

第一時間看到簡訊,內心有小小的OX

 

嗚嗚嗚~ 好哀怨~  T_T

 

每次時間喬不順,都是犧牲人家啦∼

人家星期一都專程請假一天說。

要不是今天週日好佳在天空下大雨,正好賴在家睡到自然醒,就錯身而過了說。。

嗚嗚嗚~

 

 

不過,摸著良心,換個角度想,

世上也不是每個女人都這麼幸運,男人願意『主動』載妳『大老遠』去試躺床墊,毫無『怨言』。

 

不少得人懶人病的男人,才不會主動要載女人出門咧。更別說是千里迢迢,大老遠跑到桃園八德市。

妳想都別想!

 

大部份的男人一定會說:唉唷,跑那麼遠,很累耶!妳要不要在台北市隨便看看就好了呀?床墊都差不多啦,不用跑那麼遠。

信不信?

 

這點,喵爺真的是好,沒話講。

喵爺從不會嫌太遠,或嫌麻煩而企圖說服喵不要這樣『蠻幹』。

 

或者應該說:

喵爺算準了喵肯定會蠻幹,說服無用,索性還是陪著,以策安全?

 

哈哈哈)))))))))))))

聽起來,喵好像很常蠻幹似的。。  >”<

 

 

沒關係。

喵不介意∼

 

 

至少,比起那些光說不動的男人,喵爺這點,可是強強強太多了!打著燈籠找不到!

 

 

 

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《轉載》讓員工相信未來發展

作者:BarbaraMoses

http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021917/03/

 

 

面臨全球經濟的走低,大部分企業準備縮減規模,就連一向以"員工雇用終身制"為特點的日本企業也開始了裁員。

 

在這種情況下,如何還能讓員工繼續一心為企業操心?如何加強員工的忠誠度?

本文作者認為,面臨捉摸不定的未來,企業不可能再確保員工的"終身飯碗",但是可以幫助員工進行職業規劃管理。通過職業規劃,員工不再僅僅是與某個崗位聯繫,而是有一種在很多工作崗位都能施展的能力。這種能力可以使員工擁有一個不僅限於某一個企業、某一個崗位的"終身飯碗"。對於企業來說,通過這樣的努力,員工能體會到企業的關心,建立起另一種意義上的"忠誠度",盡心盡力地工作。

 

本文很適合企業的行政總裁和人力資源主管一讀,面對巨變的未來,企業和個人都有必要建立這種新的雇傭約定,以求共同發展。

 

為了迎接越來越激烈的市場競爭,改組、裁員、組織變革等做法已成為管理中的固定內容。大規模裁減工作職位和匯報層級加重了經理和專員們的工作量,同時還有很多崗位的工作要求發生變化,需要更多能力的綜合,壓力總是無窮無盡。

 

很多員工想跟上這些變化,但由於工作要求更高,感到力不從心。他們往往疲於應付,對工作失去滿足感和成就感,擔心收入是否有保障,不再感到自己的貢獻有意義。

 

最普遍的緊張就是每天生活在捉摸不定的狀態下。人們受到諸如此類問題的困擾:公司會再次改組或裁員嗎?對我有怎樣的影響?還會有我的位置嗎?我將向誰匯報?我的部屬將何去何從?

 

多數員工期望一個更加井然有序的世界--未來相對來說是可以預料的,而且從事某項工作可能取得某種成就。但我們今天所看到的是普遍的擔心,因為人們試圖應付一個當前捉摸不定、未來幾乎是完全不可預測和控制的世界。面對這麼一個長期捉摸不定的局面,他們的個人價值感將喪失殆盡。

 

公司面臨的挑戰是幫助員工處理好這些壓力,恢復他們的價值感。員工需要感到在自己的崗位上作出了真正的貢獻,對自己和公司都是有價值的。

 

公司可以在這方面做些什麼呢?這裡有5個對策:認識到人才資源是有限度的

 

人們如今要竭力應付很多方面的挑戰:工作、家庭、經濟狀況。他們沒有用之不竭的精力來應付所擔負的這些壓力。你能夠要求他們做的就那麼多。

 

 

相互溝通、坦誠相見

 

不管是公司裁員、合併或出售資產,或僅僅是需要降低成本、提高生產率,公司需要讓其員工了解情況。如果公司把職工蒙在鼓裡,閒言碎語和謠言傳聞就會盛行。這對士氣和生產率的影響通常比事實真相更具毀滅性。公司必須對未來有一個令人信服的描繪,讓員工明白他們能夠從未來的變化中獲得什麼好處。

 

 

讚賞員工

 

公司可以通過各種各樣的方式顯示對員工的關心,從簡單的表示(如對工作乾得好的員工說聲感謝)到複雜的系統,例如自我評估和職業生涯規劃等。

 

 

新的雇傭約定

 

沒有任何公司能夠保證為其員工提供終身就業保障,但是公司能夠而且應該確保其員工有市場競爭力。公司所需做的是支持員工管理自己的職業生涯規劃。忠誠不再能夠通過承諾提供保障而收買,但是可以通過給員工以尊重和尊嚴而獲得。

 

 

輔導自我評估和職業規劃

 

除了鼓勵員工管理自己的職業生涯規劃,公司應該為其提供適當的工具。員工應該有機會進行自我評估,制定自己的目標。這有很多種方式,從在職輔導培訓、職業規劃專題研討會到一對一的咨詢等。

 

這似乎是一個自相矛盾的建議。對很多公司和行業來說,未來有太多的不確定性,為何還要推行職業規劃管理?這種捉摸不定的局面使職業規劃如此重要。職業規劃管理幫助員工超越對現有工作和職位的認識。員工不再將自己視為填補一個特定的崗位。取而代之的是,他們認為自己具有某種技能和經驗。不管是在公司內還是在公司外,他們可以不斷改進這些技能和經驗。

 

向受到變革衝擊的員工提供自我評估的機會,在促進個人和公司的復興方面也大有裨益。職業規劃通過重新喚起員工個人的成就感,能夠培養信心和提高自尊,增強其市場競爭力。

 

有了職業規劃的經歷,員工就會確信他們有能力在未來的組織中事業有成。不管公司會變成什麼樣子,或者即使他們失業了,他們擁有的技能仍可用在其它工作中。這使他們不那麼處於守勢,更願意接受變革。

 

在公司的變革中,重要的是公司要確保員工不會被安排到錯誤的崗位上。通過幫助職工了解其能力和增強其信心,職業規劃減小了職工為了保住工作而亂搶空缺的可能性。相反,他們會了解自己最適合幹什麼工作,以及什麼樣的工作會促進自己的成長和進步。

 

 

提供支持

 

為職工在變革期間提供職業管理支持的方式很多,如企業大學、領導力學院、管理培訓課程或學習中心等。職業規劃應在如下方面幫助員工:

•制定有意義、實際可行的職業和生活目標。

•了解自己獨特的工作風格和偏好。

•學會如何超越自己的職位,明晰完成未來工作所需的關鍵技能以及公司新的發展所需的新技能。

•對自己未來的工作安排和職業發展作出明智的決定。

有效的職業規劃管理有何用場呢?去看看一家金融服務公司的經驗吧。這家公司已經進行了裁員,準備出售一家分公司。於是召開全公司的會議向職工通報這個情況。儘管不可能對工作保障做出許諾,但是管理層希望職工明白,公司已經意識到員工的擔憂。

 

接下來,公司提供了一系列自我職業管理研討會。通過召開這些研討會,職工能夠恢復對自己市場競爭力的信心。這個計劃對於員工士氣有著明顯的直接影響,高級管理層收到了數十封自發的感謝信。

 

顯然,公司會從給其員工提供自我評估和職業規劃援助方面獲益匪淺。員工變得更加靈活、適應性更強,士氣和責任感得到恢復。然而,更重要的或許是公司有機會表明,他們的確關心員工在困難時期的遭遇,通過給予一些回報表明了他們的重視,而他們所得到的是員工的高效工作。

 

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《轉載》人才流失,老闆要三思

作者:時慶

http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800048634/01/

 

 

留不住優秀的員工,問題出在哪裡?挖人企業、流失的員工、HR部門或是社會風氣?

其實,企業的老闆也是造成優秀人才流失的重要原因之一。

對於人才的流失,企業老闆需要從三個方面進行反思。

 

 

一、對人才重要性的理念是否真正得到重視?

 

21世紀的競爭是人才的競爭,誰擁有了人才誰就取得了競爭的勝利。”

這成了許多企業老闆們的“口頭談”。

但是許多人是說一套,做一套,當你問他公司的“人才戰略”是什麼?

對公司的“優秀人才”從待遇上、事業上採取了哪些保護措施時,可能就無言以對了。

 

 

二、公司現有的人才是否真正得到重視?

 

許多老總講起對“優秀人才”的待遇如何優厚,在工作中如何重用,但對人才的思想真正關心的卻遠遠不夠。

 

持續的關心不夠,關鍵期的關心不夠,換位思考的不夠,未考慮時間的影響、家人的影響等因素。對“優秀人才”缺乏日常體貼入微、深入細緻、哥們似的無話不說的關懷,導致發現要流動再做工作時,已為時晚矣。

 

 

三、公司現有的人才政策是否合情合理?

 

許多公司的人才政策均存在著“短期行為”,只考慮“現在時”,現在的工資待遇、重要職位重用等,未考慮“未來時”。只有通用的人才政策,沒有制定長期的、系統的、連續的、一人一策的“優秀員工”保護政策,如股金獎勵、住房獎勵、服務年限獎勵、年金獎勵等長期激勵辦法,這增加了“優秀員工”離開公司的成本。

 

公司老闆真正和“優秀員工”結成以心換心,利益共享,合作共贏的好搭檔、好朋友、好哥們,那“優秀員工”還會離開嗎?

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