關於「捕捉、節育、現地放養」這種用節育方式「控制」流浪動物數量的手段,
台灣稱為 TNR ( Trap Neuter Return ),
香港稱為 CCCP ( Cat Colony Care Programme ) 貓隻領域管理計畫這個詞兒,
此外,還有ABC ( Animal Birth Control )、TAR ( Trap-Alter-Return ) 之類的詞兒存在於世界上...
下面這是 這是南丫島動物保護組織 ( <--這個連結強力推薦閱讀阿~ )的海報,他們的文宣海報可以在南丫島很多地方看到呢!!

關於「捕捉、節育、現地放養」這種用節育方式「控制」流浪動物數量的手段,
在台灣流行叫TNR ( Trap Neuter Return ),在香港用「CCCP」貓隻領域管理計畫這個詞兒( Cat Colony Care Programme )存在~~( 此外,還有ABC ( Animal Birth Control )、TAR( Trap-Alter-Return )之類的詞兒存在於世界上.. )
呃,以上寫那麼多是想說南丫島動物組織的宣傳「能見度」還蠻高的,像下面這張CCCP資訊海報是在一間餐廳窗戶下的空間看到的。
( 想想,台灣有沒有早餐店、文具店、大學店或大賣場甘仔店可以給動物團體一些空間宣傳呢..........我想應該是有啦~~只是他們不知道他們也可以用這種方法替動物進一份心力而已 )

來了!來了,真的來了~~真的貓出現了啦 -_-...
這隻貓在遠處時,胖丁和瘦丁就已經拿出相機來準備拍他了,本來想說:「先遠一點觀望吧,不然會嚇到這隻怪貓....結果↓」

 

他慢慢的搖擺過來了
( 背景音樂: 只有我最搖擺 只有我最搖擺 想不想靠過來 )

越靠越近越靠越近...

注意看下面這張的貓耳朵哩,
那就是剪耳標記,標記哪貓已經節育了的記號
南丫島可以經常看到有這種標記的怪貓們

和節育一樣,雖然剪耳有一些爭議
不過這種標記可以少一些貓被重複XX的事發生,也便於管理統計

 
 
 
 
 
 

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男人惹不起? 
聽起好像很值得驕傲厚?

啥? 沒什麼了不起?!
ㄟㄟㄟ... 看仔細點,

榜首ㄝ !

怎樣? 害怕了吧?
 
(我喵了就算〉



男人招惹不起的星座女
作者/摘星工廠


封鎖的廣告炎炎夏日,四處裝扮清涼、裙角飛揚,正是曖昧橫飛,遊戲愛情的最佳時段,面對蠢蠢欲動的壞男人們,女人們可要擦亮眼睛哦,然而在此也要慎重警告各位男士,要玩話,下面的星座女可招惹不得,因為你未必玩得過她們,要玩可以,後果自
負!(參看太陽&月亮)


NO.1雙子座
雙子座的女人一般都很灑脫,而且會很有自信,尤其是一些姿色不錯的雙子女,絕對是玩得起的人,而且她們很聰明,耍手段也很有心計,她們也對自己的智商很有信心,相信只要她想要吸引哪個男人,對方就拜倒在她石榴裙下,久而久之她就會覺得天下之大,要什麼樣的男人沒有,不僅玩得起、更是輸得起。

NO.2水瓶座
水瓶女勝在不會對對方有依賴感,而且水瓶女屬於那種可以大而化之、也可以心細如髮的女人,她一開始就把原則擺清楚,如果對方是真心誠意的,她也會投桃報李,但是如果她發現對方是在玩,就不要怪她不給面子了!水瓶女翻臉如翻書,再加上水瓶女不按理出牌的,如果她要玩,男人是摸不清楚她招數的。

NO.3天秤座
感情遊戲這種東西,就是為永遠愛自己多一點的天秤座發明的,表面看起來不聰明的她們,一玩起曖昧的手段,絕不亞於臭名遠揚的天秤男,她知道啥時不要打電話給對方,讓對方想念自己,啥時又該適時出現在對方面前,完全掌握男人心理!她如果要跟對方玩曖昧,絕對會讓對方心癢!

NO.4射手座
射手座的女人一般有兩種,一種癡情苦菜花,還有一種是愛情大玩家,如果射手女存心想要玩遊戲,可以玩得很瘋,尤其是射手女本身條件很好又年輕時,是天不怕地不怕,而且不會去承諾什麼,而射手女的魅力是那種先讓人驚豔,然後慢慢滲入你的心,後果往往是你身陷情網,而她只是覺得你很有趣而已。

NO.5雙魚座
雙魚是容易陷得很深的類型,她們比較戲劇化,也不會覺得“一哭二鬧三上吊”的橋段老套,如果你玩了她,會發現全世界都在指責你這負心漢!更可怕的是,當離開以後你容易沉醉在她的好、她的孩子氣幻想的回憶,如果以為你可以隨時回頭就更糟了;其實,告訴全世界她有多麼愛你,只不過是心疼自己被傷害,而不是她真的愛到沒你不行。

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顛覆大未來- 社會行銷完全執行手冊
政策行銷的設計與推動
政策行銷策略與方法
廣電媒介與政策行銷
網路行銷
創意行銷
 
 
 
這是在幹啥呀?
不過找個 proposal 題材, 竟然找到「公共政策」議題.....
 
難道, 該準備從政了麼? 不要告訴別人
 
 
 
 
 

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感動,來自感官的刺激,很直接也很人性。
要感動客戶就必須達到SMI三項要件:
第一是要夠特殊(Special)
第二是要夠熱情(Warm)
第三則是要夠震撼(Impact)
 
在行銷過程中運用智慧、創意與驚喜等因子,讓客戶真正感受到受寵若驚的臨場感,在心中留下具震撼的深刻印象。
 
 

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微軟的軟件太貴了
韓將在政府部門推廣自由軟件


本報漢城1月26日電(記者邰舉)
韓國信息通信部日前採取重要措施,同總理辦公室企劃預算處、政府財政經濟部、行政
自治部、總務廳等單位結成了中央政府“跨部門自由軟件共同體”,在政府機關和公共
部門中積極推動自由軟件的發展。

信息通信部主管軟件產業的官員表示,“由於一些國外大企業壟斷了基礎軟件的技術標
準,致使韓國政府信息設施對特定供應商的依賴度越來越高。
這不僅導致供貨價格被供應商主導,還帶來了許多其它問題。”

據韓國信息通信部統計,去年韓國軟件市場的規模大約為48億美元。
軟件產品出口2.9億美元,進口則達6.3億美元。
目前,軟件產業在韓國 I T領域處於明顯的競爭劣勢,不僅進出口連續逆差,也遠遜於
紅火的硬件產業。

韓國正在大力建設電子政府,該國政府積極推動自由軟件發展的決定具有更多的現實意
義。
韓國信息通信部希望同中國和日本共同開發自由軟件,並希望這種合作能夠擴大到東南
亞和歐洲各國。

自由軟件又稱為開放源代碼軟件。
目前,以 LINUX為代表的系統軟件已經對微軟的視窗操作系統造成了威脅。



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殺蟑螂的秘方-生活小撇步
27 Jul, 2007

肥皂水倒是另有妙用,學者建議用肥皂水殺蟑螂,效果比殺蟲劑還快。

用肥皂水殺蟑螂,做法很簡單,在大約可裝300cc水的杯子裡,滴入一滴肥皂水,濃度
大約是0.05%,只要這樣的份量就夠了。
不過記得要充分攪拌,然後再裝到噴霧器裡,只要對準蟑螂一噴,肥皂水就可以阻絕蟑
螂的呼吸道,讓蟑螂馬上四腳朝天。
這樣做法和殺蟲劑的差別在於,殺蟲劑不一定要對著蟑螂噴,只要噴在蟑螂會行經的地
方,等蟑螂走過時,就可以殺死蟑螂,肥皂水則要對著蟑螂噴才有效。

********************************************************************
8招天然除蟑法 文/林貞岑

夏日一到,蟑螂蹤跡處處,除了驚聲尖叫,拿著拖鞋追打外,還有什麼滅蟑大法?

只要瞭解蟑螂的喜好,你也可以出調配出獨門的捕蟑餌劑,雖然效果較緩慢,但是安全
而且環保。
其實,蟑螂的口味不盡相同,比方德國蟑螂喜歡油脂類食品、澳洲蟑螂則偏好植物性食
物。
但基本上,富含澱粉或香甜的發酵食品,像是麻油、紅糖、洋蔥、炒麵粉、奶油等,都
是蟑螂的最愛。
任選以上1~2種食物與對蟑螂具有胃毒劑效果的硼酸(可在化學原料行購得)混合,壓
成小餅狀,便是簡單的餌劑。
要訣是製作餌劑時,材料要新鮮,最好將餌料炒乾,把水份降低到5%以下。
因為含水量過高的餌劑易發霉,且蟑螂不愛發酵腐敗的食物。
放置時注意少量施放,用完時再補充,保持毒餌新鮮。避免兒童和寵物誤食。
1.人氣最旺的環保毒餌 主婦聯盟環境保護基金會強力推薦使用的環保餌劑配方。
硼酸1盒、250克洋蔥1個(約拳頭大)磨碎成丁狀,麵粉150克、砂糖1大匙、奶粉半大
匙。
洋蔥碎片擠掉一點汁後,混入其他材料中攪拌均勻,水分不要太多。
搓成小球狀再壓平,以不黏手最佳,約可做50個左右。然後一一擺在紙上,陰乾後一星
期後即可使用。
可用在衣櫃裡。若收藏於乾燥密閉空間中,效果可維持數月不變。

美國環保署建議,一般家庭應放置12~20個毒餌,廚房應該有1~10個,浴廁至少2個以
上。
對居家蟑螂頗有研究的台大公衛系兼任教授王正雄歸納發現,葡萄乾、奶油和酒類,也
有很好的誘引效果。
根據研究,多數蟑螂喜好飲酒,因此歐洲人常將麵包浸漬在酒中,以誘捕蟑螂。

2.酒瓶活捉蟑螂法
王正雄教授的獨門捉蟑法。
利用空酒瓶留一點剩酒當誘餌,放一些砂糖進去,將瓶口斜靠在牆壁上,蟑螂貪杯,就
會掉進瓶子裡,據說一晚上可以抓到滿滿一瓶蟑螂。
活蟑螂可以拿來做實驗、餵魚,或是用熱肥皂水燙死,以免蟑螂逃脫。

3.硼酸拖地防蟑法 以熱水溶解適量硼酸後,用拖把或抹布擦拭地板,乾燥之後,白色
硼酸結晶會滲入地板隙縫,可防蟑螂、螞蟻等。

4.老祖母的蘇打防蟑法 美國人最常用的蘇打防蟑秘方,起源於亞歷桑那州。
以糖和蘇打粉各半,混合一起,放置在蟑螂出沒地方,約3~14天後,蟑螂就會消失不
見。
有種說法是因為蟑螂的胃是酸性的,不能接受糖和蘇打混合體的鹼性進入牠們胃內,會
中毒死亡。

5.自然植物趨蟑法 根據環保局提供資料顯示,小黃瓜皮、月桂樹或菊花瓣加酒精的混
合物,每星期在蟑螂出沒的地方灑一遍,可以消滅剛孵化的小蟑螂。

6.菊花酒噴霧劑
環保署提供的方法。
摘下新鮮菊花最外緣的3片花瓣,在太陽下曬乾或烤箱烤乾,磨成粉後放入不透光的瓶
子,加入120cc酒精,置於室溫下24小時,偶爾搖一搖。 之後,濾去雜質,放入噴水器
中噴灑,對於蟑螂、蒼蠅、跳蚤、甲蟲等均有驅除效果。

7.肥皂絲加熱水 一杯肥皂絲加入4公升的熱水中,溶解後直接噴灑蟑螂身上,也可有效
殺滅蟑螂。

8.橘子、檸檬皮防蟑 放些乾燥或烤過的橘子皮、檸檬皮等芸香科植物在櫥櫃內,也有
防蟑的功效。



《資料來源:行政院環保署、環檢所副所長王正雄》

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  • Jul 23 Mon 2007 20:48
  • 換手

 
 
已經幫你吵到一個人。
 
換手。
 
該我休息了。
 
 
 
 
 
 
 
 

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  • Jul 23 Mon 2007 01:37
  • 貼心

 
很想很想跑去問韓德爾, 「你下班後都在做什麼呀?」
這種人, 絕跡了呢。  〈我喵了就算〉
 
 
 
韓德爾是完美基因公司的資訊部副理,他是全公司最受歡迎的資訊工程師,所有跟資訊部門有關的專案,大家都會第一個想到他,要是他沒辦法參與,大家也會私下請教他的意見。

這一點,財會主任符樓拜一直覺得好奇,韓德爾既不走F4帥哥路線,也不是熱中社交的花蝴蝶,為什麼會這麼受歡迎?

直到有一次,符樓拜跟韓德爾合作,將公司的會計系統升級,他才明白韓德爾的秘密。

首先,工程師動不動掛在嘴邊的三字經「做不到!」「不可能!」「沒辦法!」,韓德爾從來不說。即使面對不合理的需求,韓德爾都會和顏悅色告訴你:這聽起來很有挑戰性,咱們一起來想想辦法吧。

然後,他會花時間瞭解你的需求,幫你也幫他自己弄清楚,你究竟想要幹嘛?多數的時候,大家提出來的系統異動需求都不夠清楚,韓德爾不會拿了你的需求單,就動手幹活,他會幫你釐清。因為不清楚的需求,只會產出不清楚的結果,最後的結果就是一筆爛賬,以及無止盡的修改。好,就算你想得夠清楚,也有解決方案,韓德爾也不會照單全收。他會本著專業,提出他的見解,不管你想得有多周到,他就是能提出比你更快、更便利、更省錢的作法,而且他會用國語(不是火星文)跟你解釋,為什麼這樣做比較好。

案子開工,他還會密切跟你聯繫,一個階段一個階段跟你確認,你要的是不是這個?埋頭苦幹不是韓德爾的風格,他不會像別的工程師一樣,明明你要薑母鴨,他卻閉門造車,最後興沖沖端出烤乳豬給你,看著你一臉錯愕,還非要強辯說,薑母鴨跟烤乳豬還不是都能填飽肚子,幹嘛那麼計較!

因此,只要是韓德爾參與的專案,大家都很放心,韓德爾成了資訊部品質的保證。

但是韓德爾先前負責的語音下單系統,最近卻引起許多抱怨。客戶跟客服人員反應,用你們的語音下單真麻煩,訂個東西有夠不順的,活像女人家大姨媽失調;還有那個錄語音的女生,講話速度有夠慢,幹嘛?在唱歌仔戲嗎?

客服部緊急找資訊部開會,會議上砲聲隆隆,大家不明白,怎麼一向品質掛保證的韓德爾,這回會出這種錯?雖然程式不是韓德爾寫的,不能把帳全算在韓德爾頭上,但他一聲不吭,概括承受一切責難,而且立即率領小組改善。經過兩天兩夜加班趕工,終於改善了客戶詬病的下單流程,以及語音過慢的問題。

符樓拜很好奇,韓德爾在處理過程中到底發生什麼事,就約韓德爾一塊吃飯瞭解狀況。

「一般來說,」韓德爾解釋:「大部分的客戶都是在網站上訂購產品,要不然就直接打電話給我們的客服人員下單。要是客戶不能上網,或者客服人員滿線,他們就可以透過語音系統下單。當時我的判斷是,真的會使用語音下單的客戶不會太多,這個系統基本上是服務少數客戶,因此就把案子交給底下的工程師,自己參與的不多。」

「但我記得你一向把關嚴謹,每回你都會參與測試,一直反覆測到OK,你才會讓系統上線,不是嗎?」

「我們通通都測試過,結果也都正確,我下了單,付了錢,而且收到東西,這一切都沒問題。但是把事情『做對』不夠,這個系統是對的,但是它不夠好。做對系統只有60分,做出讓人用起來覺得 sweet 的系統才是100分。測試的時候,我就發現下單流程太繁複,似乎可以更簡潔一點;還有,錄語音的女孩說話太慢,我也注意到了,這些都應該要改善。但是我手上案子太多,語音下單用的機會又不高,我就沒有要求工程師進一步調整。結果最近產品熱賣,客服人員通通佔線,客戶大量使用語音下單,結果就出問題了。」

「所以這些問題你事先就想到了?」符樓拜問。

「對,我想到了,卻還是讓它發生,這一點我很自責。我覺得自己像一個只是把客戶要點的菜送上餐桌的waiter,沒有對客戶微笑,也沒有細心照顧到客戶的需要。當時我決定讓系統上線,心裡就有陰影,總覺得好像哪裡不對勁。我們把事情做完,卻沒有做好,沒有做好的事情,是不可能做完的。它就像迴力鏢一樣,你用力丟出去,以為甩開了它,它卻回過頭來把你K得滿頭包。等到你被砸中,傷害往往已經造成。」

「你這次算是被迴力鏢海K了。」

「對,我被海K了,因為我沒有把事情做好。奇妙的是,事情有沒有做好,你自己知道。就像我剛才說的,事情做不好,你會有一種會出事的陰影,它會跟著你,每分每秒你都得在陰影下討生活,那個陰影會陪你走到世界的盡頭,最後變成意外的迴力鏢,沒跟你掛號,就飛過來砸你的頭。」

「糟糕,」聽完,符樓拜急忙起身:「你讓我想起一件事,啊,我看到一隻迴力鏢朝我飛過來了,對不起,我得先走一步。」

說完,匆忙離去,留下韓得爾以及他的飯後咖啡。
韓德爾笑了笑,心裡想,這可真是「一人K,兩人補」。


《來源:火星爺爺的故事銀行》

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公司同仁發佈於 EIP 分享區。不錯看。  〈我喵了就算〉
 
標題:當哈利遇見莎莉

完美基因公司的業務處有三部,各自負責不同客戶。業務二部負責美容醫療體系,主管是哈利。

哈利修長的臉上有個不相稱的大鼻子,配上窄邊的黑框眼鏡,就好像一個發育太過的蓮霧在臉上盪鞦韆。私底下大家叫他「大鼻子哈利」,但他一點都不介意。大鼻子哈利幾乎每天準時下班,他的業務員也是,但業務二部的業績居三部之冠,業務員的流動率也最低,真是讓人好奇。

這是財會主任符樓拜最近一直在想的問題,他不明白為什麼其他兩個部門投注的時間比他們多,創造的業績卻比他們少。是業務二部掌握了關鍵大客戶?是他們的業務員特別有辦法?抑或是哈利帶人有特別的魔力?

有一次跨部門會議,哈利跟符樓拜都參與其中,會議結束離午餐還有十幾分鐘,符樓拜趕忙把握機會趨前攔住哈利請教,他想知道哈利究竟是怎麼帶人?

突如其來被攔下,哈利打量著符樓拜,很好奇這個會計小伙子怎麼會對他帶的部門感興趣:「我沒有帶人啊,我的業務做得開心又賴著不走,我也沒辦法。」

這種回答聽起來敷衍,擺明是打馬虎眼,但符樓拜不放棄,他端出真誠的表情持續追問:「我是認真想跟您請教,我觀察很久,你們部門的業績很好,士氣很高,流動率很低,我很想知道您帶人的秘訣是什麼?」

哈利看著眼前的年輕人,收斂起開玩笑的表情反問符樓拜:「我每天準時下班,你猜原因是什麼?」

「因為你管得好。」

「剛好相反,我不太管。」

「你不太管?」

「對,你在學校學過管理學吧?」符樓拜點點頭,哈利繼續說道:「那你知道管理的第一課是什麼?」

符樓拜想了一下,腦中快速閃過商學院讀過的教科書跟上過課的老師,算了,還是別說太多:「是什麼?」

「管理的第一課就是找對人,對的人找到你管什麼呢?你根本不用怎麼管。」

「哦?」

「對的人會把自己管好,他會打江山又不惹麻煩,你只要指著要攻下的山頭給他看,注意什麼東西擋住他,他就會想辦法攻下山頭。這種人拉高績效,讓你準時下班,一覺睡到天亮,覺得人生充滿希望。相反的,不對的人是你的惡夢,他辦事不力而且屁股擦不乾淨,光是每天幫他擦屁股就會讓你懷疑人生。他增加你的負擔,讓你累得半死,夜裡躺在床上還得不斷想著怎麼處理他……所以選對人太重要了,你職場生涯是否美好,就看你有沒有找對人。你看我一派輕鬆,七早八早下班,那是因為我挑對人,我的人管好自己,我就不必當保姆,我就有時間構思下一個山頭要怎麼打。」

「這個道理大家都明白,問題是對的人很難找,你都怎麼找呢?」

「我不會等到要用人的時候才開始找,我平常就在找。」

「平常就在找?」

「比方我去拜訪廠商,發現有一個人不錯,我就會找機會跟他聊聊。我會問他下班後都做些什麼?他運不運動?玩不玩樂器?常不常旅行?以前幹過最瘋狂的事情是什麼?一個有熱情有活力的人時間永遠不夠,他沒時間無聊,不會一下班就躺在沙發看電視,週末窩床上睡大覺。我跟很多人談,談完作紀錄,等我需要人的時候,翻開資料庫,適合的人會跳出來。然後我問他們,有個新工作,有沒有興趣來談談。對的人難找,所以我隨時都在找,我隨時都在面試,隨時擴充我的人才資料庫。這樣就可以避免因為時間壓力,用了不對的人。」

「你之前用過不對的人嗎?」

「用得可多了。」哈利說,一副不堪回首的語氣:「以前我找過一個女生叫莎莉,她是國外名校MBA,在兩家外商公司待過。收到她的履歷我覺得我走運了,她看起來那麼完美。我第一時間找她談,她應對得體,包裝得很好。但說也奇怪,我心裡老覺得不太對勁,我覺得她太好了,如果她真有那麼好,為什麼會看上我們這家小公司?但我當時急著用人,就錄取她。」

「結果呢?」

「結果?結果是一場災難。我不明白為什麼一個說自己『專注完美近乎苛求』的人,做事永遠只求60分?我跟她檢討績效,她說我標準太高;她大小姐準時下班去約會,我幫她善後加班到半夜……半年後我受不了,只好請她走路,結果她寫黑函給老闆數落我的不是,老闆收到黑函還把我狠很訓一頓。」

「太慘了吧?」

「可不是,」哈利抬了抬眼鏡:「經過這事我學乖了,我很感謝莎莉,她教會我兩件事:一、用錯人要付出代價,越重要的位置用錯人,付出的代價越大;二、不要迷信履歷表,越完美的履歷越要小心,隨便一個阿貓阿狗也能把自己寫得像救世主。用人寧可相信直覺,人對不對你會知道,一個大師說過:如果你有耳朵,聽得見夜鶯歌唱,你還需要看牠的證件嗎?」

「找到對的人就夠了嗎?」符樓拜問。

「當然不夠,那只是第一課。做業務就像推石頭上山,你月初推上去,月底它滾下來。『天長地久有時盡,此恨綿綿無絕期』說的就是我們幹這些業務的。不管你上個月有多偉大,月初你就是從零開始。不斷歸零的過程,最重要的是維持團隊的清醒與熱情。帶業務你需要紅蘿蔔也需要棍子,但這樣不夠,因為紅蘿蔔吃久會膩,棍子打久會皮,重點是大家要做得開心。業績做不到不開心,做到也不見得開心。你一定要讓大家有認同感,把目標當回事,一起拼也一起玩。」

「比方說?」

「比方說,你看我部門每個人都有綽號,我是大鼻子哈利,強尼是大目神,傑克是深喉嚨,瑪麗是小美人魚……我們拼命工作,也認真找樂子。每個月每個人拿出一千塊當彩金,到了月底,業績達到而且準時下班的天數最多的傢伙,可以拿走所有的彩金。我們搶這筆錢比搶業績還兇。我用這種方式讓他們平衡工作跟生活,我重視個人成績,也重視團隊合作。月底誰業績達不到,我們大家會一起想辦法幫他。沒有人可以獨善其身,大家是一體的,家裡失火,你不會坐在沙發上等別人救火。那是你家,家裡燒光什麼都沒有,你不可能坐視不管。」

「我懂了,你讓大家認同目標、認同團隊、凝聚向心力;你們做事嚴謹,卻用小學生參加遠足的心情來達成目標,可以這樣說嗎?」

「可以這樣說,人不必多,重點是戰鬥力,有組織的一小群人可以征服全世界。」哈利說完,突然打量起符樓拜,覺得這傢伙挺好學的,不禁眼睛亮了起來:「你問這麼多,換我問你一個問題。」

「請說。」

「你下班之後都在幹什麼?」

符樓拜楞了一下,隨即意會微笑:「這算是Interview嗎?」

 


《來源:火星爺爺的故事銀行》

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時也。運也。命也。
自個兒時運未濟, 就別怨他人奢華招搖。
 
郭台銘? 沒什麼不好。
他泡雙玲, 搭私人飛機, 又沒礙了誰。
受害者, 只有一人, 梁朝偉。。。
 
為富不仁, 滿街都是, 起碼郭老板是第一個跳出來蓋流浪動物收容所。
 
給他拍拍手。
 
你說他在演戲?
那, 如果演戲這麼簡單,
李老頭, 陳阿扁, 
這麼多年了, 也從沒見過他們演個半齣戲來給大伙瞧瞧。
 
 
有錢, 不是一種罪過。
沒錢, 才是難過, OK ?
 
有了錢, 很是覺得很難過? 
沒關係, 儘管來找我。
 
 
保證讓你忘記, 難過。
 
 
 

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