沒放棄將手機鑲滿 SWAROVSKI 水晶鑽的念頭。
PRADA 手機。
 
do-see-ne?
為什麼? 為什麼?
按理說不可能會執著一個念頭才是。
 
人家明明是B型+雙子座耶~
 
正像 P800 若干年前甫上市之初,號稱地表最強的手機。
雙子座也是占星學家口中:最善變、最喜新厭舊、最沒有耐心星座。
更何況還加了B型這個成份。
 
據 ㄅㄆㄇ 猴園館長表示,猴子的血型,B型居多,約9成。
 
OMG!  

這真是不幸的消息。 
我居然和多數的猴子一樣血型 。 
Orz~
 
 
算了,離題太遠。
今天不是要討論猴子的基因。
 
而是要來好好檢討,為什麼自己越來越喜歡「超」奢華感的東西呢?
 
白色 Sony Ericsson M600i 手機,貼了日本金繪花朵圖案+3顆 SWAROVSKI 水晶鑽;
黃色藍眼小魚造型 USB 碟,隨著今夏金色旋風,成功變身為「金魚」;
隨身1.8" 硬碟,貼了 1/4 碳鑽。。。。。。
(那,其它 3/4 部位,為什麼不貼呢? )
 
 
笨旦........
 
 
那是因為..........
 
 
 
鑽被我貼完了。。。 補貨。。。在途中。。。。。。。。。
 
 
當 sales,真的會變得愛現嗎?


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遠離牛群,No Bullshit
 

2008年7月,比爾蓋茲53歲時,會辭去微軟的工作,全心投入公益。趁年輕,救世界,我們覺得,這很酷。

我們是「趨勢科技」的創辦人張明正和作家王文華,最近開了一家公司,叫「若水」。我們想雇用比爾蓋茲,但他沒空。所以我們想找,跟他一樣酷的人。

找酷的人,跟我們一起做新的事、用新的方式。

「新的事」,是在亞洲各國創辦「社會企業」 (Social Enterprise)。所謂「社會企業」,是指有營收、能獲利的公司,和一般公司不同處,是它的產品能解決社會問題。例如,諾貝爾和平獎得主尤努斯創辦「鄉村銀行」,eBay開國元老Jeff Skoll投資電影《不願面對的真相》。

我們要:

創辦、經營、投資,和輔導社會企業。
協助公益團體找出自給自足的商業模式。
促進營利企業用核心能力從事公益。

公益的需求千頭萬緒,我們專注在「社會企業」,因為從自私的角度,它把我的專長(商業)和熱情(公益)結合。從社會的角度,它幫助公益團體永續經營,讓慈善資源有效運用。

至於「新的方式」,我們想找一群聰明熱情的人,以玩樂的活力,做A到A+的事情。

在這裡,沒有領帶、高跟鞋、馬屁、bullshit。沒有派系、秘密、掩飾心虛的術語、和老闆自言自語的會議。我們兇狠地追求效率,但也瘋狂地享受人生。我們讀柯林斯的聖經,也到安藤忠雄設計的購物中心 shopping。

我們尋找三位夥伴,分別具備投資銀行、企管顧問,和行銷企畫的專長。條件包括:碩士學位、至少五年的工作經驗。會批判也會自省,能在兩難的處境中做出不妥協的決定。可以戴著袖扣跟國際投資人談IPO,也能捲起袖子到窮鄉僻壤教小朋友。曾夢想要改變世界,但沒想要統治世界。

是菁英,但不臭屁。重感情,但不鄉愿。贏過,也輸過。因為輸過的人,才會對生命謙卑。愛過、失去過。因為失去過的人,才有能力愛自己以外的其他人。

我們玩過一回後,發現「失戀」比「熱戀」深刻,「意義」比「利益」難尋,「選擇」比「股票選擇權」珍貴。我們在尋找:有了「愛人」、「利益」,和「股票選擇權」後,還是不快樂的人。

除了三位長期夥伴,我們也在尋找五位MBA或大學商業科系的暑期實習同學。

若有興趣,www.nobullshit.com.tw有更多資訊。請將一頁的英文履歷和一頁中文的「我的夢想」文章寄到tom@nobullshit.com.tw。我們會在七天內主動跟你聯絡。我們想交心,所以會保密。
當然,參與公益有很多種方式,不一定做社會企業,更不一定要加入若水。每個人有不同個性、專長。大家在不同位置各自發揮,才能對自己和世界有最大的貢獻。百花齊放、密切交流,是我們心中的理想境界。如果你願意和我們分享其他做公益方式,也歡迎跟我們聯絡。
 
這裡有一片活水,你何苦身陷流沙?和我們一起遠離牛群,No more bullshit。
 
 
《來源: 若水 http://www.nobullshit.com.tw 》
 

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結婚前:結婚後


他:萬歲!終于到來了!我都等不及了!
她:我可以離開嗎?
他:不,你甚至想都別想!
她:你愛我嗎?
他:當然!
她:你會背叛我嗎?
他:不會,你怎麼會有這樣想法?
她:你會吻我嗎?
他:會的
她:你會打我嗎?
他:無論如何都不
她:我能相信你嗎?


結婚後…
文章從下往上看…



《來源:
http://tw.myblog.yahoo.com/tggtggs/article?mid=316&prev=317&next=315》

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愛情保鮮期可以多久?

B型雙子座,很容易被討好。
只要你有guts,重然諾,說話算話。

不過圖個爽快。

男人,沒有擔當,氣度不夠,說話不算話,
B型雙子座,都當你是個屁。


有人買東西,不分青紅皂白,先砍一半,再往下議價。
B型雙子座很討厭這種行徑。

認定對方的價值,卻又浪費時間杵在原地議價?
不認同對方值值,為什麼要浪費時間討價還價?

「記得以前在一起時,妳一直嚷著要的。前陣子英國出差,順道買了。」
come from extra-boyfriend 的名貴泰迪熊,現正躺在貧苦家庭小女生懷裡。
早知如此,你又何必當初。

「我是個會記恨的人。」
 
一如 Oracle 產品,逾期 license,須回溯補足至當年費用,才能享有免費 Customer Service。
 
懲罰性條款:
1. 數年欠下 2/14 情人節 + 5/26生日禮物 + 七夕情人節,虧空三節禮物,煩請自行補足。
2. License 回補 (差額保證金),同意折現。
3. 小本經營,恕不賒欠。
 
 
簽名:我喵了就算
蓋章:喵
 
 
 
 

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「機會,只有3秒鐘。」
「跌倒了,別急著爬起來。」〈我喵了就算〉

念念不忘這兩句話。
所以,我比別人敢衝。

因為是 sales,才不在乎一票技術人員死傷累累?

算了,我們不是朋友。
你不了解我的個性。

自從當業務後,最常掛在嘴上的一句話:
「有這麼難嗎?」

是呀,自個兒良心摸一摸。

外面一堆小廠商,個個餓得面黃飢瘦。
只有你,這個不想吃,那個吃不動。
餓昏的暴民,巴不得拉你下水,試試沒飯吃的滋味。

過水,不能天天過,每季過,每年過。

過多了,部門技術競爭力,在哪裡?
明天,拿什麼養活自己?養活一家妻小?



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山水有相逢。
真不知, 是誰比較不幸?

今天你是長官。
可是, 你又怎麼知道人家不是無意家族企業的二代少東呢?
明天哪根經轉過來, 轉身就是財團掌櫃啦~

雖然阿甘說:
人生就像一盒巧克力,
你永遠不知自己吃到的, 將會是什麼。

但,
白目的勢利眼傢伙,
吃到的, 肯定是狗屎...








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有較強社交關係的人,對生活的滿意度會比孤僻的人高。
朋友讓我們感受快樂?還是快樂的人較有可能吸引友誼?
但,唯一可以確定的:仁慈、感恩、樂觀,是影響快樂與否的重要三元素。〈我喵了就算〉
 
研究快樂的實驗心理學家
透過嚴謹的實驗,柳波莫斯基探究如何突破快樂遺傳參數。
她發現,要常保愉快是需要下功夫的。
 
我和柳波莫斯基(Sonja Lyubomirsky)會面的那一天,豐田汽車經銷商不停打電話來找她,當她終於接起電話時,聽到一個令她開心的好消息:兩天內她就可以拿到她想要買的Prius了。
 
柳波莫斯基猜想,她的熱忱是否是一種物質主義的表現,但我知道,她想購買的是一個經驗,而不是一件財產。
 
油電混合車對環境衝擊較小,而且美國加州法律允許油電混合車行走共乘車道,這可縮短她的通勤時間:從濱海的聖塔摩尼卡的住家,到內陸112公里遠的加州大學河濱分校工作。

40歲的柳波莫斯基臉上經常掛著微笑,對生命抱持熱情和幽默感。

隔了兩星期之後,她告訴我,她「完全愛上了Prius」。
但這感覺是否會隨著新車氣味的消失而變淡?還是會一直維持下去、讓這天生樂觀的人更快樂?

柳波莫斯基是一名實驗心理學家,研究長久快樂的可能性,她比我們更了解把希望放在新車上(或未來可能會遇上任何好運)的愚蠢,人們通常都會調適,很快又會回復到平常的快樂程度。
這種「享樂適應」的最經典例子,來自1970年代對樂透中獎人的研究,他們在贏得獎金的一年後,並沒有比未中獎的人快樂。
「享樂適應」能夠解釋為什麼重大生活轉變(像是薪資所得、婚姻、健康狀況和居住地點)對我們整體幸福感提升有限。
不僅如此,從針對雙胞胎和領養孩童的研究看出,每個人的快樂程度有50%是在出生時就已決定了,這「遺傳參數」讓我們裝著快樂的玻璃瓶呈半滿狀態,任何高漲看來最終還是會落回原本的基線。

密蘇里大學哥倫比亞分校心理學家、也是柳波莫斯基的主要合作者薛爾頓(Kennon M. Sheldon)解釋:「在這領域中有一些不同的看法。有些人認定你可以改變幸福快樂感,譬如選擇正確的目標,但同樣也有無數的研究報告指出,那是不可能的,有升必有降。」

柳波莫斯基、薛爾頓和加州大學聖地牙哥分校的心理學家史凱德(David A. Schkade),將一些現有的發現繪製成圓餅圖,顯示了哪些因子決定了一個人的快樂程度。圓餅圖中有一半是遺傳參數;最小的一塊是情境,它只能解釋人們快樂程度差異的10%。
那麼剩餘的40%是什麼?柳波莫斯基說:「由於過去沒有人統計整理過,所以那一部份尚無解釋。」
 
但她相信,當你排除了基因和情境後,剩餘的除了誤差外,一定就是「刻意的活動」:個人採取的精神與行為策略,以對抗想把快樂程度往下拉的適應性。

柳波莫斯基研究這些活動,希望得知人們是否能停留在比基礎參數高的狀態;如果可以的話,又要如何達成。
 
理論上,這是可行的,就像飲食控制和運動能讓運動選手的體重維持在遺傳參數之下一樣。
但在柳波莫斯基剛開始研究時,她說:「有關如何提升快樂的研究是一片空白。」正向心理學開山祖師、也是柳波莫斯基良師的賓州大學傑出心理學家塞利格曼(Martin E. P. Seligman)解釋,像針對樂透中獎人的研究,格外「讓人想避開他人介入」。當科學領域探討到快樂時,主要都是關聯性研究,很難區別何者先發生:是快樂,還是相關的事物,更別提判定因果關係了。
 
舉例來說,有較強社交關係的人,對生活的滿意度會比孤僻的人高,然而,究竟是朋友讓我們快樂,還是快樂的人,較有可能尋求並吸引友誼?
 
1989年,當柳波莫斯基還是研究生時,在一次與指導教授史丹佛大學心理學家羅斯(Lee D. Ross)的有趣對談後,她開始探究快樂這個主題。羅斯告訴柳波莫斯基,他有一名在納粹大屠殺時失去雙親、卻仍維持喜樂生活的朋友。
羅斯這樣解釋:「對這個人來說,納粹大屠殺是一件不值得也不適合為它難過的瑣事,人們應該在尋求生命喜樂和人際關係中成長茁壯。」
 
心理學家長久以來就觀察到,不同的人對相同的事件會有不同的看法與想法,但心理學家很少研究人們對事情的詮釋如何影響他們的健康幸福。所以柳波莫斯基在進入實驗室前,得先奠定一些基礎。她說,當時人們認為快樂是一種「模糊而不科學的主題。」
雖然沒有儀器可以準確、可信的讀出受試者每次參與研究時的快樂程度,但是柳波莫斯基將科學的嚴謹帶入了這個新萌芽的領域。
她堅信每個人自我認定的快樂感是最重要的,她設計了一套由四個問題構成的「主觀快樂評量」。柳波莫斯基對快樂的定義是:「一個歡喜、滿足的生活」,它包含了評量快樂時所需的感覺和判斷層面。(一名睡眠不足的新手媽媽會感到滿足但疲憊,一名毫無目標、忙著參加派對的女孩會有很多玩樂但卻感覺空虛,兩者都不會認定自己是真正的快樂。)
直到今日,柳波莫斯基很少直接和參與研究的受試者碰面,他們在真實世界裡做測驗,通常是在自己家中的電腦上回答詳細的問卷。
為了評估受試者的認真和誠實度,柳波莫斯基使用了數項交叉檢查,像是計算參與者花多少時間回答問卷。

探究長久快樂問題的研究,所需的花費不少,因為必須長期追蹤數量龐大的受試者。
 
兩年半前,柳波莫斯基和薛爾頓取得了美國國家精神衛生研究院(NIMH)為期五年共100萬美元的研究經費,研究人員有各式各樣的策略可以測試,就像塞利格曼說的,「從佛教到自我啟發專家羅賓斯」都曾提出對快樂的建議,所以柳波莫斯基從三個最可能的策略開始:仁慈、感恩和樂觀,過去研究發現,這三種態度皆與快樂有關。

柳波莫斯基的目標,不僅是要去驗證這些策略的有效性,同時還想了解快樂是如何作用的。
舉例來說,一般人認為,每天記錄感恩日記有助快樂,但是有一項研究顯示,那些分派到這項工作的人反而較不快樂,一週回想一次幸福事物效果較佳。
柳波莫斯基因此驗證了她的直覺:時機很重要;多樣化也是。
一項針對行善的研究發現,讓參與者去做不同類型的好事,比強迫人們去做一成不變的善事,前者會讓人覺得比較快樂。
柳波莫斯基也詢問那些沉思者一些問題,像是:「為什麼表現友善的態度會讓你比較快樂?」
柳波莫斯基解釋:「我是一名基礎研究者,而不是應用研究者,因此我不僅對策略方法感興趣,還有它們是如何作用,以及背後發生的事。」

這項介入實驗的初步結果看起來充滿希望,但要持續則不容易。
研究結束後的數個月,那些停止練習的人開始出現快樂程度下降的趨勢。
就像藥物或節制飲食一樣,這些促進快樂的練習也只有當你堅持下去時才有用,細水長流的習慣是關鍵。
另一個關鍵是「合適性」,不同的人適用不同的練習,坐下來想像你自己最好的表現(一個樂觀性練習),如果想像的情景讓你覺得惺惺作態,那麼你就不太可能去實行它。

不過最關鍵要素是,人們必須跳脫快樂是固定的概念,並了解持續的努力將可增進快樂。
柳波莫斯基說明:「很多人並不會去實行那些可改善他們情緒的概念,而身體力行是需要消耗很多精力的。」
 
 
 

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當玻璃在安吉爾最新的巨型鏡上冷卻成型時,他仍舊堅持提升望遠鏡的設計。
而他的下一個設計,甚至有可能在茫茫星海之中覓得其他類地行星的蹤影。
 
天文學家安吉爾(Roger Angel)於1984年在美國亞利桑那大學的史都華天文台(Steward Observatory)創立了鑄鏡實驗室,不久之後,他開始將派熱司玻璃(Pyrex)製的耐熱焗杯丟進他家後院的窯,為的是想看看硼矽玻璃究竟是怎麼融化的。打從那時起,他就一直在玩火。在土桑某個熱得要命的7月天,他的第七面巨型鏡即將在校園足球場的底下,一座200噸的旋轉爐內開始成型。歷經一星期的爐火加熱,爐內的矽硼塊已達1170℃並開始融化,這融熔狀的玻璃正從六角柱孔緩緩溢出,將鑄成一面重達21噸的蜂巢鏡。這面鏡的直徑有8.4公尺,高約1公尺但平均厚度卻不到3公分。

安吉爾通常會待在控制室,緊張兮兮地盯著那台熱得發紅的拋光機,一分鐘得看個五次,如此才能讓蜂巢狀玻璃的表面呈現平滑的曲線。畢竟對安吉爾而言,這過程代表著天文學新紀元和巨型麥哲倫望遠鏡(Giant Magellan Telescope, GMT)的誕生。GMT乃由七面巨型鏡所組成,並搭配精密的控制儀器,其性能將凌駕哈伯太空望遠鏡。這是他們團隊所造過最大的一面鏡子,雖然因其載模漏了兩噸的玻璃,而讓進度落後數個月之久。安吉爾解釋道:「光是GMT的第一面鏡子就很難搞定了,因為在此之前,從未有人鑄造過如此巨大而形狀又那麼詭異的鏡子。」

但安吉爾今早必須離開控制室趕赴旅館,對一群提供科學研究經費的大戶進行遊說,讓他們相信GMT值得四億美元這個價錢。GMT團隊之一的卡內基天文台台長傅利曼(Wendy Freedman)表示,他對安吉爾及他的鑄鏡功力信心十足。對於身為宇宙學家的傅利曼而言,他想用GMT來一窺暗能量以及在恆星與星系生成前之「黑暗時代」的神秘面貌;不過這並不是安吉爾最感興趣的問題。

他以40幾年前的老美國不列顛腔調說道:「我之所以想這樣做,是因為在過去兩千年來,人類一直在尋找另一個地球,而如今在其他恆星中覓得類地行星的構想不再遙不可及。現在,你可以坐下來好好計畫得用哪一種望遠鏡來觀察類地行星,並取得光譜,」以找尋液態水的化學跡象和外星生物的蹤影。

安吉爾早在設計GMT的雛型時就評估過了,他體認到只要靠點運氣再加上一些精妙的技巧,我們就很可能在這片茫茫「星」海中找到一顆類地行星。他那極具顛覆性的解決之道,便是將主要的接收器排得像雛菊的花瓣那般,六面形狀各異的偏軸鏡將環繞中央的對稱鏡。這樣的設計下,能接受到的星光將是凱克望遠鏡(Keck Telescopes, 兩架直徑10公尺的望遠鏡,位於加州理工學院的凱克天文台,是目前世上最大的望遠鏡)當中任何一架的4.6倍。

為了能清楚地對這類行星進行快拍,GMT將會採用較先進的自調光學來獲得比哈伯望遠鏡還清晰10倍的影像。每一面主鏡都會將光聚焦在另一面直徑1.1公尺的次要反射鏡上,反射鏡是接有672個調節器的一片薄膜。電腦每秒鐘會對反射鏡的形狀進行1000次的微調,以消除絕大部份的大氣干擾。安吉爾與其同僚在2005年夏天為多鏡面望遠鏡(Multiple Mirror Telescope, MMT)安裝了一組類似的自調光學系統,使其解析能力衝到理論最大值。

史都華天文台的台長史崔特馬特(Peter A. Strittmatter)說:「當我們在描繪GMT計畫的遠景時,許多人都認為這樣是行不通的。」而安吉爾早在20年前就遇過類似的質疑,當時他和同事伍爾夫(Nick Woolf),首次提議要建造一面蜂巢狀的大鏡子,如此一來便可減輕80%的重量,並使得鏡子在半個鐘頭內,就可以適應夜晚的溫度。 

然而,事實證明這構想是可行的:傅利曼指著雙子麥哲倫望遠鏡(GMT的先鋒,配有兩面安吉爾在10年前鑄造的鏡子,現正於智利安地斯山脈的山巔上運作。)斷言道:「毫無疑問,這是世上最好的自然成像望遠鏡。」雖然鑄造這種尺寸的鏡子不是件容易的差事,但亞利桑那的鑄鏡實驗室卻是箇中翹楚。

雖然GMT有著高素質的團隊為後盾(包括卡內基學院、哈佛史密森尼天文物理中心和其他五所重點大學),但它還是得和眾家巨型望遠鏡計畫為了經費而一較高下。其中的兩組提案要將凱克天文台的分節鏡加大;加州理工學院和其餘團隊則想建造一座直徑30公尺的望遠鏡;歐洲南方天文台(European Southern Observatory, ESO)計畫斥資12億歐元,興建一座直徑100公尺,名為OWL(Overwhelmingly Large Telescope)的望遠鏡。

安吉爾談道:「如果這當中只有一組團隊能勝出,那麼將會有場激烈的肉搏戰。」為了能取得參賽權,GMT的提案者選擇將他們近2000萬美元的起始經費,投注在第一面偏軸鏡的鑄造上。他觀察道:「其他想建造巨型望遠鏡的團隊都仍然處於紙上談兵的階段,我們是第一個動手去實作的。」

眼見這道障礙即將突破,安吉爾便將注意力轉移至它處。傅利曼說道:「每回事情還在籌劃階段時,安吉爾早就迫不及待跨到下個階段了。他的腦子總是塞滿革命性的望遠鏡建造構想。」例如在深太空、地球或月球的南北極上建造巨型望遠鏡。

安吉爾從近來的一些論文之中,得知一處幾近理想的觀測點:那就是位於南極洲中央,一處海拔3300公尺的平台,稱做冰穹C。他激動地說:「在冰穹C,幾乎每項指標性的陸基天文觀測品質參數,都比地球上其他的地方要好個兩倍甚至更多。」像2004年才在那裡完工的極地基地,總的來說,無論是在最少風擾、最低溫度或是最乾燥空氣上都是世界第一。雖然美國國家科學基金會(NSF)最近才否決掉一項在南極洲興建一座2公尺直徑望遠鏡的提案,但安吉爾依然堅持他的想法。他主張:「在南極洲興建一座直徑100公尺的望遠鏡絕對是最佳方案。」

當然,太空也有它吸引人的地方。安吉爾分析了在月球南極附近的隕石坑建造一座20公尺直徑望遠鏡的優缺點,這座望遠鏡將以旋轉池內液體的反射充做鏡面。他坦言:「在月球上建望遠鏡的構想令大部份的天文學家感到不安,因為我們無法完全掌控它。」但只要對同一塊天空觀察得夠久的話,即便是這樣的望遠鏡,也可以觸及到可視宇宙的最邊緣。

就算GMT當真能拿到經費,它也不大可能在未來的五年內就啟用。年屆64歲的安吉爾,或許很難在有生之年,看到自己更具雄心的望遠鏡完成。但他卻不為此困擾。他說:「這事就好比在蓋大教堂,你並不期望自己在有生之年就看到它完工。」

 

《來源:科學人2006年1月號 http://sa.ylib.com/circus/circusshow.asp?FDocNo=791&DocNo=1285&CL=11 

 

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這位基因美學家,很酷。
 
美國麻州劍橋報導/
一定是戴維斯遲到,不然就是我走錯地方了。我再次察看地址,這已是第三次了。麻省理工學院(MIT),68號大樓,604D室,沒錯啊。
房門鎖著,看來不像個前衛藝術家的工作室。門上有個警示符號,寫著:「嚴重有害眼睛」,指的是房間裡的雷射發射器。
門口有幾個貯物筒,都貼著「放射性廢物」的標籤;冷凍庫裡儲存著試管,底下都是細胞沉澱;還有幾台洗衣機那麼大的離心機。
但是沒有顏料,也沒有雕塑工具。
 
信步走下樓到里奇的辦公室。
里奇是知名的生物物理學家,不但發現了「左旋」DNA(正常DNA是右旋),還發現了t-RNA的三維結構。
里奇在1992年邀請戴維斯到他的實驗室當「研究夥伴」,這位藝術家因此在這裡有個角落可以工作,並使用這裡的昂貴儀器,但沒有直接的財務支援。
我仍然沒見到戴維斯的影子,直到我將鼻子湊上一個白色小房間門上的窗子。

小房間很溫暖:37℃。裡面,在架子上有幾個燒瓶,瓶裡優游著人類胃腸中的細菌。旁邊有五個廣口瓶,每個都貼有標籤,寫著:「正在自我組裝的鐘」,瓶裡堆著一個鐘的零件。我認出這是戴維斯的「實驗」,他想知道一堆機器零件要是條件適當,時間足夠,是不是會自動組裝成能夠運作的玩意兒,就好像我們認為幾十億年前生化物質的前驅物互相碰撞,然後生命就自然發生了。突然間,那個理論似乎變得不太可信,而且更顯深邃、不好理解。

看見戴維斯從走道上迎面而來,他自製的義肢踩在地面上,發出金屬敲擊瓷磚的聲響。義肢末端本來鑲了試管塞子,可是磨損了。問他那隻腳出了什麼事(第二天他50歲生日的宴會上也有人問),他笑了,深深吸了口氣,背出了一篇自己的詩作,那首詩挺嚇人的,可色得很:角(虫奎)滑行,河水烏黑,一條短吻鱷以長而性感的唇給你一個擁抱。

問他的朋友,他們說他20年前騎摩托車出過意外,失去了那條腿,那時他還在密西西比州,雕刻、修理腳踏車。他在那兒長大,後來在學校裡不斷出問題,於是給送到祖父母家去,13歲就送去做心理諮商。醫生雅斯塔克在報告中敦促戴維斯「將藝術能力投注在他的科學探險上」,甚至當個科學藝術家也不錯。那報告是1964年寫的,真是個有遠見的預測,雖然雅斯塔克也許只是想像戴維斯會去畫原子能飛機。
戴維斯對於融合科學與藝術,有獨到的想法,但他的點子往往令兩方專家都覺得不舒服。
有人提議在太空梭上做個實驗:以電子槍將十萬瓦電力射入大氣上層,創造第一個人工極光,他大力支持。
(美國航太總署接受了這個計畫,卻因1986年挑戰者號失事而不了了之。)
他領導過一個準祕密行動,將陰道收縮(人類受孕的動力)翻譯成文本、音樂、有聲語,最後是無線電訊號,以MIT米爾史東天文台的雷達向地球附近幾個星系發射(20分鐘後就遭美國空軍關閉)。
他草擬過幾個計畫,想把閃電聚集成強大的雷射光束,打在月球表面,讓世人都看得見(這點子還在等待贊助人)。
然後,大約15年前,戴維斯發現基因工程為藝術提供了一個豐富的新媒體,那就是生命本身。
他說服哈佛大學與加州大學柏克萊分校的分子生物學家,教他如何合成DNA分子、如何嵌入活體微生物的基因組中。於是他開始創作他所謂的「資訊基因」,這種基因可以用人類的方法翻譯出意義,卻不能以細胞的機制轉譯成蛋白質。他想為外星人寫一封「瓶中信」:將代表人類智慧的符號編成基因代碼,嵌入細菌的基因組中。這細菌可以成噸成噸生長,然後再將之拋向天際,劃破長空。
戴維斯選了大腸菌為瓶子,那是一種人類腸道中的細菌,即使在太空深處待上億萬年,它攜帶的DNA很可能仍完好如初。至於置入瓶中的「信」,則是戴維斯設計的「小維納斯」,那是一個簡單的符號,把英文字母Y與I重疊在一起就成了。它一方面是象徵生命的日耳曼神祕符號,另一方面又象徵了女性外生殖器的輪廓。美國發射的太空探測船先鋒號與航海家號都帶著圖片,介紹人類的形象,可是女性的陰部卻諱莫如深。
 
戴維斯在1987年就把「小維納斯」數位化,譯成一段28個核甘酸的DNA,再嵌進大腸菌的基因組。
這細菌在燒杯中很快就繁殖到數以兆計。「我也許是史上最成功的出版家!」戴維斯笑道。
直到2000年9月,「小維納斯」這個符號、編碼的解釋、以及裝了那細菌的培養皿,才在奧地利林茲的一個電子藝術博覽會中公開展示。
戴維斯這項作品,放置在生物維護設施中,他其他的生物藝術作品也在此一併首度亮相。
例如在一段DNA中編入這麼一條文字訊息:「我是生命之謎;認識我,你就能認識自己」;
現場還有戴維斯以借來和撿來的零件做成的一個「聲音顯微鏡」,讓觀眾可以竊聽那些單細胞生物的生活。
 
在主題演講中,戴維斯描述了他現在的藝術作品,也是雄心最大的一個:將銀河的形象化為基因代碼,嵌入老鼠的一只耳朵。
這個點子來自於他女友所寫的兒童故事,那已經是30年前的往事了。為了將那麼龐大的二元資訊編在DNA上,他花了幾年才想出一個通用的辦法,可以把生物系統當作計算機的資料庫。那就是「超碼」,它既可使資訊基因保持生化穩定性,又能防止寄主將它們轉譯成蛋白質。
 
儘管戴維斯已經是公認的藝術家,他依然完全依賴科學家提供器材與專業知識。
「好在戴維斯就像《湯姆歷險記》裡的密西西比人一樣善良,」幫戴維斯做過好幾個計畫、現任「星雲網」工程師的格索說,「他的思慮一直都很嚴密,這對他很有幫助。」還有,他不是為錢才搞科學藝術的。
一點也不錯,因為他的傳統雕塑作品會按成本計價,可是他的基因轉殖生物根本就不出售,所以他的處境與流浪漢相距不遠。
戴維斯所有的財產都塞在一輛破舊的富豪車裡,那是他以一個「正在自我組裝的鐘」換來的。
 
向戴維斯告別後,我在冷風中經過MIT的媒體實驗室,想到那裡砸進的錢數以百萬美元計,搞了許多有問題的研究,目的只是想將技術編織成一張文化網。
反觀戴維斯從事的藝術創作,不只是被動評論科學帶來的社會轉變與倫理困境,而且還主動上演、展示科學的影響,並且向科學取經,吸收了科學的工具與媒體。
可是戴維斯得到的支持,卻少得可憐。同一個社會,這樣厚彼薄此,太不合理了吧!
 
 

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「問妳一件事。」Ken若有所思,拉張椅子坐在旁邊。

「嗯。」繼續打我的信件,單音回應。

「妳還持續捐贈流浪動物之家嗎?」

「沒有。」
 
 Ken滿臉狐疑。

「銀行通知換VISA卡,卡片被盜刷。因為卡號消失結果不小心就斷了長期捐贈,久了就懶得重填。」不厭其煩,補充說明。

「問這做啥?」

「我覺得妳好像有福報似的,工作越換越好。
很少聽到專科學歷&女性 PM,薪水可以衝上7、80K的。
我猜,可能和妳有捐錢的習慣而我卻沒有捐獻的關係,所以妳的工作運一直比我好。」

眼珠子差點掉下來。

工作運好?有嗎?

sales底薪才40K耶!

心情低落時,還曾動過排隊人選的腦筋,想隨便挑一個,回家燒飯給男人養算了。

「NO! 和捐錢與否無關。而是心念!」

「當你做了一件好事,心裡有所圖報;
 當你做了一件好事,心裡無所求;
 當初的起心動念,一樣,
 過程,一樣,
 但,結果會大大不同。」


你想做&做了你心裡會覺得高興? Go Ahead!
千萬不要掛念你可以得到多少好處。

本來無一物,何處惹塵埃。

別淨將這種微不足道的小事放到心裡。
 

了沒?

笨弟弟。

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