我喵了就算

2012年11月下旬報名了Alias產品設計課程，千等萬等，士林分校終於開課了。

不同於補習班專任老師，Alias這個課程的老師名稱show 出《賽諾團隊》四個字。

《賽諾團隊》？

是什麼碗膏東東咧？

這些人是工業設計師、產品設計師、品牌規劃者、插畫師、大學教授，或是所謂的素人。大部分平日服務於各自公司，利用時間擔任電腦教學機構的專任老師，在教學與工作外，各自構思自己創作。所以賽諾根本就是個「有機體」，裡頭容納許許多多角色，有太多滋長創意的養分，因此吸引了二十多位成員一起為他們的信仰—創意—而效命。連藝人賴雅妍，前主播林書煒也都是賽諾重要成員，還有唸建中的高中生，他們雖歸類為素人，但創作時那澎湃的力道，可是連前輩也都會嚇一跳！

他們的作品並非強調高不可攀的應用，也非硬要提升至貴族圈才能接觸到的東西，而是直接針對生活器物去演化的模式，賦予其新生命。由於那些玩意就在你我生活周遭，看到什麼而去改變什麼—激發出原來「生活器物也可這麼多樣性，且如此的脫胎換骨」各類可能，這無非就是創意的本質吧！

那麼，不針對創意提出檢驗的標準，又如何將其放到「可商品化」的名單中呢？

最簡單也最有效的方是就是：透過參展。

將團隊各成員的作品，於展場上依據觀眾的詢問度及注目度，確認市場接受的可能性！

這可避免企業管理者因主觀審查，反而生出但不自知的偏差性。

透過廣大群眾的直覺表達，觀眾對展品表現出喜惡，當意見夠多，便能整合出相對客觀的好見解，他們也會給予各類意見，總和後成為修改創意與否的重要依據。所以賽諾推出的各項商品，絕不只是設計者單方偏好的夢想實現，而是經過市場篩選後，與大眾產生共鳴的作品。

也因此不掉入曲高和寡的陷阱，避開設計師自我孤獨的境遇，他們目前所推出的皆廣受好評，許多都已售罄，排隊指名的消費者大有人在。

喔。。。明白了。

原來Autodesk公司有和國內文創團隊結合呀！

而國內文創團隊又和市場經濟結盟哪∼

這種經濟組合，互蒙其利，不錯嘛∼

〈我喵了就算〉