《轉載》讓老闆高興的8大原則
作者：天天向上 來源：商業英才網
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職場上，老闆對於員工，員工對於老闆總是有一種說不清，道不明的關係。員工對老闆常常有抱怨，但是見面有不得不和老闆套近乎，因為知道老闆對於自己未來在這個企業發展的話語權有多麼重要。老闆對於員工嘛，自然也會在心裡分出個孰輕孰重。一般，非凡的老闆一定會向他的團隊清楚地表達自己的期望，以便讓每個人都清楚要做什麼才能使公司取得成功。
不過老闆也是人。處於不同的位置上，老闆所承受的壓力也不是其他人可以想象的。美國人會說一句話，叫做“happy wife，happy life”。不知道用在工作上，是否可以用“happy boss， happy work”？
老闆高興了，自然會對我們的工作帶來很大的支持，無論是人力、財力還是資源方面的，也會使我們的工作更加的輕鬆。
最近Geoffrey James有一篇不錯的文章，是關於如何讓老闆開心的。這裡我想將他的觀點和大家進行分享。事實上，很多時候這些原則也適用於其他環境，比如家庭關係的處理。
原則一：信守自己所說的話
Geoffrey James認為老闆願意信任自己的員工。所以，無論什麼時候，你接受一項使命，要認真或者決絕地完成某項任務。做你要做的。不要過於承諾，也不要用一些模糊的語言，比如：“我試試”、“大概”等來回應老闆。相反，要讓自己言出必行。
原則二：永遠不要讓老闆surprise
Geoffrey James認為老闆心裡最擔心的是員工正在把事情搞糟，卻對此隻字不提。如果你確定這個壞消息會讓你的老闆不安，那麼一定要通知到他。不過，Geoffrey James也提到，如果老闆是那種一貫對信息不屑的話，他的行為表達他不想知道，你就不必告訴他。
原則三：在細節上做準備
Geoffrey James認為老闆願意相信員工是有能力的，並且在一些方面是有專長的。所以這也是為什麼老闆有時會就你工作的某個方面，開始隨意問一些深入性的問題。所以無論何時遇到你的老闆，對細節的把握，可以讓你優雅和沉著地面對這些詢問。
原則四：嚴肅對待工作
Geoffrey James認為老闆欣賞一些人，他們關心自己做的，也願意花時間讓自己這方面的技能更卓越。老闆希望有不同專長的員工。你不必成為所有方面的專家，但一定要讓自己在老闆認為有價值的地方有自己特別的見識。
原則五：支持你的老闆
Geoffrey James認為當員工看到老闆可能會犯一個愚蠢的錯誤時，員工的責任就是試著說服老闆做不同的決定。這是，員工需要最好擺事實，並且清楚地表達。不過Geoffrey James也強調，一旦決定已經形成，努力完成他，不論你認為這個決定是否正確。
原則六：提供解決方案，而非抱怨
Geoffrey James認為抱怨者是老闆存在的毒藥。沒有什麼比聽見一些人抱怨他們不願意改變的事情，更讓人感到惱怒和厭煩的。所以，千萬別提出問題，除非你已經有解決方案建議，否則就自願採納老闆的建議。
原則七：用樸素的語言交流
Geoffrey James認為老闆一般都是忙人，沒有時間，也不願意聽那些閒話、黑話或者狡辯之詞。面對你的老闆時，說和寫都用短句。用盡可能少的詞表達觀點，並讓你的觀點清楚並容易理解。
原則八：認識你真正的工作
Geoffrey James強調無論的工作描述上說什麼，你真正的工作是使你的老闆成功，這一點原則從未有任何例外。從來沒有！
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