目前分類：省思 哲學 (36)

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啊！
喵真是愛死這個作者囉～

〈我喵了就算〉


洗腦！換一顆好運的腦袋　心理強度，決定運勢強弱

文章來源：Career職場情報誌  作者：李翠卿    發佈時間：2008/9/15 上午 10:20:57 
 http://www.taiwanpage.com.tw/column_view.cfm?id=1205


潛意識其實一直在暗中幫我們做決定，你的意念，會引領你走向截然不同的人生。
停止否定、自我懷疑的負面暗示，換一個成功者的腦袋吧！
撰文◎李翠卿

你常把「啊，完了，沒救了！」「我不可能熬得過去。」「我該不是一輩子都這麼衰吧？」等話語掛在嘴邊嗎？

請注意，你可能在不知不覺中，已經宣判自己前途死刑了。

近年來，《秘密》、《吸引力法則》、《情緒的力量》等書籍在書市發燒，其核心觀念就是：心想事成。人們之所以失敗的理由，通常是他們把焦點凝聚在他們「不想要」的東西上，覺得自己老被欺負、工作不順……等負面的念頭，最後就會吸引來負面的事情，但若把意念放在「想要」的正向事務上，一切就會逆轉。

這種理論真的可信嗎？光用「想」的就能決定事情的成敗？


每個人都有「超能力」

Dr. Soul心靈醫生心理診所院長莊凱迪指出，從心理學的角度來分析，「潛意識其實一直在暗中替我們做出各種決定。」潛意識中的想法，會變成自己給自己的預言，最後在生活中實現。若從這個角度來看，《秘密》書中的理論，是可以得到驗證的：我們心中的信念，的確會吸引某種類型的人，來參與人生中的各種事件。

相不相信？心理素質的強度，跟你的財富是連動的。美國馬里蘭州陶森大學經濟學家梅利沙．葛洛布茲分析英美兩國的調查資料，研究什麼樣的人在工作上會獲得成功，他發現，自我情緒掌控能力愈強的人，年收入就越高。另一位挪威心理學家艾倫．奈夫斯根據挪威的調查資料，也得到類似的結論：情緒容易動搖的人最無法賺到錢。

從這個角度來看，其實，每個人的大腦都擁有決定成敗的「超能力」。

著有《暗示力》一書的心理學家內藤誼人認為，「自我效力感」（self-efficacy）強的人，成功機率比別人大。「自我效力感」指的是：相信能用自己的力量開創命運的信念，若一個人抱著「我一定有辦法！」的自我掌控想法，就比較能夠克服逆境，堅持向前，到達成功彼岸。


絕對不要輕易認輸

「絕對不要輕易承認自己是失敗的！」內藤誼人強調，在做自我暗示時，必須喜歡自己，成為自己的擁護者。如果你不覺得自己是塊料子，就很難發揮自我暗示的效果。「小心！只要對自己產生絲毫的懷疑，暗示的力量就會越來越薄弱。」

奧圖碼科技總經理郭特利就是「吸引力法則」的信奉者，5年前他剛接下總座兵符時，「Optoma」還只是個資源短絀且沒沒無名的小品牌，處境雖然相對不利，「但我從來沒有想過我會輸！」打從一開始他就告訴同仁，奧圖碼在不久的將來就會變成第一名，他自己更是發自內心認為它一定會實現，訂出目標後，就全力往前衝。果然，在短短幾年之內，奧圖碼成功突破日本、歐美大廠的封鎖線，躍身為台灣投影機市場第一品牌，「你如果一開始暗示自己會輸，那就肯定贏不了。」


中止負面暗示，用美麗遠景犒賞自己

但要堅持談何容易？工作中永遠充斥著各種大小不順遂，當自己不小心又開始對自己「負面暗示」時該怎麼辦？內藤誼人建議，當你意識到自己開始動搖時，一定要強迫自己立即停止做負面暗示，並且去想像最美好的畫面以激勵自己。

此外，在自我暗示同時，應設定一個「快要到手但尚未達成的目標」，一旦達到，就再增加難度，逐步向夢想邁進。但在實現目標的過程中，如果沒有好處，可能也會讓人提不起勁來，不妨先準備好豐盛的「獎賞」，跟自己打個商量，在許可的範圍內，決定如何犒賞自己，這樣就能提高暗示效果

多年來負責招募培育人才的保德信人壽董事長特助田文德觀察，那些高薪、高業績的壽險顧問，都有「正面思考」的特質，能夠把「被拒絕」當作小菜一碟，不會輕易否定自己。此外，他們多半擁有很「具體」的目標，比如說，希望能在台北市精華地段買一幢房子、希望每年都能帶全家人出國旅遊、希望自己的年收入可以達到什麼數字……，為了達到這些美好的願望，一方面工作得更起勁，另一方面比較能夠忍受各種波折。

隨時給自己正面暗示，別耽溺在苦惱、懷疑等負面情緒中，你會發現，每一天，都能離夢想更近一點。

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  • Nov 04 Tue 2008 02:14

  • 態度

內容講的真好。
值得一讀再讀。

〈我喵了就算〉

態度
《來源：網文》

態度是一件奇妙的東西，它會產生神奇的力量。美國哈佛大學的一項實驗，證實了態度的魔力。
若干年前，羅伯特博士在哈佛大學主持一項為期六週老鼠通過迷陣吃乾酪的實驗，其對象是三組學生與三組老鼠。

他對第一組學生說：「你們太幸運了，因為你們將跟一群天才老鼠在一起。這群聰明的老鼠將迅速通過迷陣抵達終點，然後吃許多乾酪，所以你們必須多準備些乾酪放在終站。」

他對第二組學生說：「你們將跟一群普通的老鼠在一起。這群平庸的老鼠最後還是會通過迷障抵達終點，然後吃一些乾酪。因為牠們智能平平，所以期望不要太高。」

他對第三組學生說：「很抱歉，你們將跟一群笨老鼠在一起。這群笨老鼠的表現會很差，不太可能通過迷障到達終點，因此你們根本不用準備乾酪。」

六個星期之後，實驗結果出來了。天才老鼠迅速通過迷陣，很快就抵達終點；普通老鼠也到達終點，不過速度很慢；至於愚笨的老鼠，只有一隻通過迷障抵達終點。

有趣的是，其實根本沒有什麼天才老鼠與笨老鼠，她們全都是同一窩的普通老鼠。這些老鼠之所以表現有天壤之別，完全是因為實驗的學生受了羅伯特博士的影響，對他們態度不同所產生的結果，學生們當然不懂老鼠的語言，然而老鼠知道學生對牠們的態度。

此一實驗證明了「態度」的神奇力量。

你用什麼態度去面對你的人生？

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想變成有錢人？
務請牢記下列各項財富原則。
講的，真好！非常好！

（摘自【有錢人想的和你不一樣】一書）

〈我喵了就算〉

財富檔案
０１、有錢人相信：〔我創造我的人生。〕。窮人相信：〔人生發生在我身上。〕
０２、有錢人玩金錢遊戲是為了贏。窮人玩金錢遊戲是為了不要輸。
０３、有錢人一直努力讓自己有錢。窮人一直想著要變有錢。
０４、有錢人想的很大。窮人想得很小。
０５、有錢人專注於機會。窮人專注於障礙。
０６、有錢人欣賞其他有錢人和成功人士。窮人討厭有錢人和成功人士。
０７、有錢人與積極的成功人士交往。窮人與消極的人或不成功人交往。
０８、有錢人樂意宣傳自己和自己的價值觀。窮人把推銷和宣傳看成不好的事。
０９、有錢人大於他們的問題。窮人小於他們的問題。
１０、有錢人是很棒的接受者。窮人是很差勁的接受者。
１１、有錢人選擇根據結果拿酬勞。窮人選擇根據時間拿酬勞。
１２、有錢人想著：〔如何兩個都要〕。窮人想著：〔如何二選一〕。
１３、有錢人專注於自己的淨值。窮人專注於自己的工作收入。
１４、有錢人很會管理他們的錢。窮人很會搞丟他們的錢。
１５、有錢人讓錢幫他們辛苦工作。窮人辛苦工作賺錢。
１６、有錢人就算恐懼也會採取行動。窮人卻會讓恐懼擋住了他們行動。
１７、有錢人持續學習成長。窮人認為他們已經知道一切。


致富法則：
０１、你的收入，只能增加到你最願意做到的程度。
０２、如果你想改變果實，你首先必須改變它的根﹔如果你想改變看得見的東西，你必須先改變你所看不見的東西。
０３、金錢是一種結果。財富是一種結果。健康是一種結果。生病是一種結果。你的體重也是一種結果。 我們活在一個有因有果的世界。
０４、設定產生想法，想法產生感覺，感覺產生行動，行動產生結果。
０５、假如我們的潛意識必須在深植的情感和冷硬的邏輯這兩者之間作出抉擇，情感幾乎是每戰必勝的。
０６、如果你的動力來源並不是正面的作用，例如你是出於恐懼、憤怒而想致富，或者只是為了證明自己而想成功，那麼你的錢永遠不會帶給你快樂。
０７、如果想徹底改變室內溫度，唯一的辦法是重新設定溫度調節器。同理，想徹底改變你的理財成績，唯一的辦法是重新設定你的財務溫度調節器，也就是你的金錢藍圖。
０８、保持自覺，就是可以時時觀察自己的想法跟行動，好讓你能夠做出自己真心想要的抉擇，而不是被過去的設定所操控。
０９、你可以選擇那些會鼓勵你獲得幸福和成就的思考方式，而捨棄那些不能支持你獲得幸福的思考方式。
　　　受害者特徵一：責怪
　　　受害者特徵二：合理化
　　　受害者特徵三：抱怨
１０、錢，在它能發揮效用的地方實在是太重要了﹔而在它不能發揮作用的地方，它就完全不重要了。
１１、你在抱怨的時候，其實是在吸引更多爛事進入你的生活中。
１２、天下沒有所謂〔有錢的受害者〕這回事！
１３、如果你的目標是過得舒服就好，你就很可能永遠也不會有錢。
　　　但是如果你的目標是賺大錢，那麼你最後很有可能會舒服得不得了。
１４、大部分人沒辦法得到他們想要的東西，最大的原因是他們不知道自己想要什麼。
１５、如我你不是全心全意、真心真意想創造財富，那麼你很可能創造不出多大的財富。
１６、你的收入，與市場認為的你所產出的價值成正比。
１７、祝福你所想要的東西。
１８、領導者賺的錢遠遠多跟隨者！
１９、成功的秘訣，就是不要逃避問題，不要在問題面前退縮﹔成功的秘訣就在於你要成長，讓自己大於一切的問題。
２０、如果你的生活裡有一個大問題，這只說明了一件事：你很小！
２１、如果你說你有價值，你就有價值。如果你說你沒有價值，那麼你就沒有。然後你就會依照你的故事版本而活。
２２、如果一株百呎高的橡樹擁有和人一樣的心靈，那麼它頂多只能長到十呎。
２３、凡是出現一個給予者，就有一個接受者﹔而每一個接受者的對面都是一個給予者。
２４、金錢只會讓你現有的自己更加擴大。
２５、你做一件事情的方式，就是你做所有事情的方式。
２６、擁有穩定的收入沒什麼不對，除非它阻礙了你用自己的能力賺取你所值得的金錢－－問題是，〔穩定的薪水〕這概念往往就會阻礙你賺更多錢。
２７、永遠不要為你的收入設定上限。
２８、有錢人相信：〔魚與熊掌可以兼得。〕
　　　小康階層認為：〔熊掌太貴了，所以我只吃一小片就好。〕
　　　窮人說自己吃不起熊掌，所以他們吃雞肉，但又惦記著自己吃不起熊掌的事，滿心疑惑為什麼自己〔什麼都沒有〕。
２９、真正衡量財富的標準是淨值，不是工作收入。
　　　決定淨值的四項因素是：收入、存款、投資、簡化。
３０、注意力所在的地方，就會有能量流動，也就會出現結果。
３１、除非你能管理你現有的一切，否則你不會再得到更多！
３２、你管理金錢的習慣，比你擁有的錢財數目更重要。
３３、不是你控制錢，就是錢控制你。
３４、有錢人把每一塊錢都視為種子，把它種下之後可以多賺一百塊錢，再把這些賺到的錢種下，又多回收一千塊錢。
３５、行動是內在世界和外在世界之間的橋樑。
３６、真正的戰士可以馴服這條叫做恐懼的眼鏡蛇。
３７、不必把恐懼除掉也能成功。
３８、如果你只願意做輕鬆的事，人生就會困難重重。
　　　但如果你願意做困難的事，那麼人生就會變得輕鬆。
３９、你只在一個狀況下是真正在成長的，那就是你覺得不舒服的時候。
４０、就追求成功和快樂來說，你最應該學習的技巧，就是訓練並管理你自己的心。
４１、你可以是對的，你也可以是有錢的，但你不會兩者都是。
４２、每一位大師都曾經是個大失敗。
４３、想要得到最好的薪水，你必須是最好的。 .................

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不同的員工，有不同的鞭策計畫及使用方式。

勤勞有勤勞的用法；
笨＆懶，也有治他們的方式。

管理者不可以：又要馬兒肥，又要馬兒不吃草，或是同酬不同工。

之於國家，公司也是凝聚一群相同經營理念的份子所造成。
不論好或壞，相同經營理念，團隊得才以維持。

在人才供需市場，一分錢，一分貨。

老板要覺悟。別貪小便宜。

〈我喵了就算〉



別送你的鴨子去老鷹學校

《來源：Pchome 電子報－領導的黃金法則
http://epaper.pchome.com.tw/adm/brief_left.htm?s_code=0706》

我太太瑪格麗特和我愛吃克利斯比（Krispy Kreme）的甜甜圈。每當我們經過市街，總是會抬頭去找那塊寫著「剛出爐」的紅色霓虹燈招牌，它告訴每一個可能上門的顧客，熱呼呼、鮮嫩嫩、香噴噴的甜甜圈正走出生產線，準備上架。雖然我們不許自己太常耽溺於美食，有時還是會抵抗不了誘惑。如果正好遇到紅燈，她或我就會說：「這是上帝的旨意，我們該停下來買個甜甜圈！」

某天傍晚，當我們行經一家門市，雖然清楚看到霓虹燈沒有亮，但還是決定暫停腳步，走進去買。讓我們喜出望外的是，甜甜圈剛剛才從輸送帶上掉下來，熱騰騰、黏呼呼。

「妳忘了打開招牌燈，好讓顧客知道又熱又新鮮的甜甜圈出爐了。」我提醒等著服務我們的年輕女店員。

「噢，很多時候我都不開的，」她回答：「我一打開，人們一擁而上，我們就會忙得不可開交。如果我把它關了，就不用這麼手忙腳亂了。」

我聽得目瞪口呆。我思索著：「為什麼她會那樣想呢？」一開始我不明白，但後來我反覆思量，才想通是她的位階影響她的觀念，她是個不想要麻煩的員工，想當然，如果老闆在那裡，她一定會把燈打開！老闆不會圖方便，而會想到整個企業與全體員工的成功。

為什麼有些人不想向上飛

三十多年來，我主持會議及寫作出書的目的就是為了提升人們的價值，但經驗教了我一堂寶貴的功課：無論我做什麼，或是多麼努力去幫助人，並不是每個人都會有同樣的反應。有些人參加會議之後人生便開始徹底轉變；有些人則是完全不買帳。有些人會改變，有些人則無動於衷。那總是使我受挫，因為我想看到每個人都願意學習、改變、成長，然後變得更好！

不久前當我讀到演說家兼顧問羅恩的文章時，我經歷了所謂「我發現了！時刻」（eureka moment）。那篇文章讓我徹底看清這個議題。他允許我與你分享他的話：

管理的第一規則是：別送你的鴨子去老鷹學校。為什麼？因為不管用。好人才需要你去發掘，不是被你改變而來；他們能改變自己，但你不可能改變他們。如果你想得到好人才，你得把他們找出來；如果你想要積極主動的人，你得去找他們，而非去激勵他們。

不久前我在紐約買了一本雜誌，裡面有一頁連鎖飯店的全版廣告，第一行寫著：「我們不教員工有禮貌。」那引起我的注意。第二行接著說：「我們雇用有禮貌的人。」我自忖：「多聰明的捷徑！」
積極主動的性格是無以名狀的謎，為什麼有些人很有幹勁，有些人則不是？為什麼有的業務員早上七點就看到第一個成功的機會，而另一個卻是早上十一點才看到？再者，為什麼一個人是七點開始而另一個人卻是十一點？我不了解，姑且稱它是「心靈的奧祕」吧。

有一次我對著一千人講課。有個人走出來說：「我要改變我的人生。」另一個人邊走邊打哈欠說道：「我早就聽過這些內容了！」為什麼會這樣呢？

富人對著一千人說：「我讀過這本書，它引導我踏上財富之路。」你猜這一千人之中有幾個出去以後買那本書？答案是：非常少。這不是很不可思議嗎？為什麼不是每個人都搶著去買那本書？心靈的奧祕……。

你必須對某個人說：「你最好慢下來，你不能工作時間那麼長、做那麼多事。再這樣一直衝、衝、衝，你遲早會得心臟病死掉。」可是你必須對另一個人說：「你什麼時候才要從沙發上起來？」區別何在？為什麼不是每個人都盡全力想要富裕快樂？

把這些都歸類為心靈的奧祕吧，別再浪費時間嘗試把鴨子變成老鷹。你該雇用積極主動、想成為老鷹的員工，然後放手讓他們翱翔。

羅恩的觀點解釋了為什麼甜甜圈店員不開霓虹燈，以及為什麼我那麼驚訝，因為我想到的是增加收入與創造最大利潤，而她卻是避免做更多事。

別送鴨子去老鷹學校的原因

多年來我的問題在於，我相信只要努力工作並教授正確的事，我就能把鴨子變成老鷹。這就是行不通。我必須承認，這對我來說是很難的功課。我極重視人，也衷心相信每個人都很重要，而且我一直相信，任何人幾乎能學會任何事，但結果是，我嘗試把鴨子送到老鷹學校只是徒勞。

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「犬と私の10の約束」
中文劇名為「與狗狗的10個約定」

令人心酸動容。


與狗狗的十個約定:

1.請給我一點時間，讓我了解你對我的要求是什麼。

2.”信賴我”那對我非常重要。

3.你要知道，無論你如何對待我，我將永遠不會忘記。

4.當你因為責罵我的不合作、固執或懶惰之前，請你想想，是否有什麼正困擾著我，或
許我沒獲得我應有的食物，我已經很久沒在溫暖的陽光下奔跑，又或者我的心臟已經太
弱及太老。

5.請偶而對我說說話，縱使我不懂你說的內容，但我聽的懂，那是你的聲音在陪伴我。

6.當你打我時，請記得，我其實擁有可以咬碎你手骨的尖銳牙齒，我只是選擇不咬。

7.在我年老時，請好好照顧我，因為你也是會變老的。

8.請別對我生氣太久，也別把我關起來當作是懲罰。你有你的工作、你的娛樂、你的朋
友，但你卻是我的僅有。

9.在你把我帶回家之前，請記得，我的壽命只有10~15年，你的離棄，會是我最大的痛
苦。

10.當我要捱過最辛苦的歷程時，請千萬不要說「我不忍心看他這麼痛苦」或是「讓我
不在場時才發生」。我要你知道，只要有你和我在一起，所有的事都會變得簡單容易接
受。



喵討厭「再見可魯」。
喵討厭「與狗狗的10個約定」。

因為，它總是惹得喵心酸酸。。。


be a 自私的喵，happy than 無私付出 & 得不到回報的汪汪。


〈我喵了就算〉

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書讀多了，自然可以舉一反三觸類旁通囉。
 
〈我喵了就算〉
 
 

向動物學三十六計

http://media.career.com.tw/college/college_main.asp?CA_NO=373p016&INO=122

 

萬物靜觀皆自得，動物為了求生，許多天生的行為模式，都可帶給你走出死胡同的靈感啟發。


在日本掀起收視熱潮的偶像劇「華麗一族──豪門世家生死鬥」，劇中日本政府為了提升競爭力，推行金融改革，把林立的大小銀行整合為幾家大銀行。萬俵大介所主持的阪神銀行規模不大，勢必遭到合併，萬俵大介接獲訊息後眉頭深鎖，苦思對策。有一天走到室外，忽然看到一隻螳螂誤入蜘蛛網，動彈不得，蜘蛛正沿著網捕食。蜘蛛以小搏大，激起萬俵大介的雄心壯志，也給了他靈感。
　　
他設計出「小魚吃大魚」的謀略戰，一步一步，設法併吞比他大的銀行。蜘蛛結網，吞食螳螂的畫面，在萬俵大介腦海裡多次出現，成為激勵他鬥志的動力。

 

從動物求生行為找靈感
　　
許多人透過動物的行為而有所領悟，解決懸而未決的困境。或問，這些道理都很簡單，小學生都可以想得到，為何還要動物提醒？話是如此沒錯，然而當人陷於困局，當局者迷，愈迷惑愈鑽牛角尖，這時需要一個景象，一句話，一段故事，驚醒夢中人。而動物為了求生，許多天生的行為模式，就帶給人類許多靈感。
　　
據說偉人從小看魚，從魚逆流而上得到人生啟發；蜜蜂勤勞做工、螞蟻團結覓食，是我們從小讀來的勵志教材。而《藏獒》、《狼圖騰》等書，近年也紅遍中國大陸書市，可見讀者希望從動物身上得到職場的、生活的、生命的啟示。
　　
多年前遠流出版公司發行過一本《龍爭虎鬥36計──動物的戰爭啟示錄》，結合三十六計和動物的鬥爭計策。動物有什麼計策？有的，那是天生的、本能的，從叢林生存法則所發展出來的，不必口語，不立文字。
　　
舉一個例子，鴯鶓，和鴕鳥外形相似，號稱地球上第二大鳥的動物。在澳大利亞，農民聞鴯鶓色變。因為牠們經常成群踏過農田覓食，所過之處，比蝗蟲過境還恐怖。為此，澳大利亞政府出動軍隊，大開殺戒。
　　
據一則報導，某日，約2萬隻鴯鶓正以時速60公里速度奔向一座農田，政府軍配備機槍、步槍，在田野前張開鐵絲網，準備三方夾擊，不料，鴯鶓夠聰明，大家等到的，只是鴯鶓精銳的先頭部隊，其餘的早已悄悄轉向，而這支先頭部隊快要接近包圍圈時，竟然快速改變方向離去，留下錯愕的農民和軍隊。報紙評論說，鴯鶓比士兵還懂兵法。

 

明修棧道，暗渡陳倉

什麼兵法？鴯鶓運用的，不就是三十六計的「暗渡陳倉」之計？楚漢相爭時，劉邦陳營假裝修築棧道，好像要退回四川，實則韓信率領的大軍已經東出陳倉，襲擊項羽。此計成功關鍵在於以「明修棧道」來欺敵。前面一排鴯鶓奔來，就是明修棧道，主力群隊早已跑了，這叫暗渡陳倉。兩者缺一不可，缺一則敗。

三國時代，曹魏將軍鄧艾駐軍白水北岸，蜀漢的姜維派廖化進兵到白水南岸紮營。鄧艾一看，發現破綻。他對部將說：「我軍兵少，依用兵原則，姜維應該不等架橋，逕行渡河來攻。如今毫無動靜，顯然廖化這支部隊是佯兵，姜維可能率軍襲擊洮城。」於是鄧艾率兵搶先駐守洮城。果然姜維正在渡河，而鄧艾早先一步，阻斷姜維的攻城計畫。姜維敗在沒有明修棧道的動作，來掩護兵向洮城的暗渡陳倉。你看動物可不比人類的智商差！

 

靜觀萬物，觸類旁通
　　

動物界常見以小擊大的例子。因此儘管弱肉強食，物競天擇，但弱小動物仍有本領，轉危為安。

 

就像蛇，雖然是蛙的天敵，但中國湖南有一種岩棒蛙，肚子長有粗壯的肉刺，遇蛇來襲，牠跳起來，騰空用兩腳箍緊蛇的心臟位置，也就是蛇的七寸。蛇的心臟被緊箍，痛苦不堪，岩棒蛙挺起肉刺，卡進蛇的內腹，使牠不能呼吸，窒息而亡。這是三十六計的「釜底抽薪」。

 

釜底抽薪本意指抽掉鍋底燃燒的柴草，一鍋沸騰的水便能止沸，是削弱對手氣勢的計謀，後來進一步引申為找出勝負關鍵，攻其要害的用兵原則。田單復國、赤壁之戰、楚漢相爭、中東六日戰爭，都是掌握關鍵，以小搏大，以弱擊強。
　　

生活中處處可給我們靈感和啟發。萬物靜觀皆自得，不單是指修身養性，也包括解問題的方法。下次遇到困境難以解決時，試著觀察，思索，或許從動物的行為，或許一本書，一部電影，讓你從死胡同裡，靈光一閃，觸類旁通。

 

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不同的時代背景, 造成不同的結局。
現在不行, 不表示未來不可行。
 
〈我喵了就算〉

釋放你的想像力──解讀趨勢加點「創意」吧！
http://epaper.pchome.com.tw/archive/last.htm?s_date=old&s_dir=20080403&s_code=0284&s_cat=#c603361

如果你能發明世上任何東西，那麼你想發明什麼呢？
過度好奇通常會招來禍害，但是這句話可不適用於賺錢這回事。
 
在這個世界上，最棒的企業家發揮想像力經營事業、投資賺錢。
當你也這麼做時，就能找到值得投資的趨勢。
我喜歡把這項趨勢練習跟六度分離遊戲歸為一類。

想像一下，我們需要或想要什麼東西。如果你可以擁有世上任何東西，你會想要什麼東西？你渴望擁有什麼？什麼東西讓你的生活更輕鬆？
這種思考方式可以引導你，找出一些顯而易見的答案和一些比較不顯眼的答案──這些答案就能協助你找出趨勢，甚至在趨勢開始前就找出趨勢。

要發揮想像力找出現有趨勢和未來趨勢，你不必懂得創意寫作或擁有美術學位。
 
當我運用夢想進行投資時，我喜歡把下列幾項重點牢記在心。

有問題之處就有錢可賺

我們目前的環境災難就是這方面的最佳實例。人類必須為自己對地球造成的破壞負責，想出解決辦法，否則地球環境就會日漸惡化。
但是，我們要怎樣解決已經破壞的東西？企業家運用他們的想像力，趨勢發現者密切注意對環境有益的精明企業和創新。
乙醇添加劑、風力發電、油電混合車、太陽能板和其他綠色創新，就是重要商機所在。
我知道先前我提過這些領域，但是綠色革命值得再三強調，因為我確信綠色革命將是21世紀最重要的趨勢之一。

我應用創新這項因素過濾環境問題的解決方案，讓我找到適當的投資標的，也賺了不少錢。
大家抱怨著暖氣費用不斷高漲，加熱用燃料油價格也不斷上漲，天然氣價格也不遑多讓，就連木柴價格也越來越高。
2005年10月，從事承包商的友人跟我談到，很多人選擇丙烷取代加熱用燃料油，因為這樣做可以省錢。
我問他，為什麼不是「家家戶戶」都用丙烷。
他解釋，以往丙烷燃料槽並不吸引人（記得我們在趨勢祕訣三中學到的人性本質！）。
但我知道，到了某個財務引爆點，人們會以省錢為目的，吸不吸引人並不重要。
另外，你還可以使用丙烷取代瓦斯，我自己就用丙烷來煮菜，效果比用天然瓦斯更好。

注意等待市場空洞

有時候，你可能在市場中看到一個小洞，但是這個洞並不明顯。
（想想看先前在本章提過舒爾茲創辦星巴克的例子，當時舒爾茲發現市場中缺少讓人可以放鬆的咖啡店。）
如果你發現市場空洞，很可能已經有企業家跟你一樣，並且趕緊推出服務或產品填補這個市場空洞。
你的想像力可能引導你找出基本需求或更狂野的構想。
將卡車改裝為廚房來外送比薩，在運送途中烘烤比薩，所以送到顧客手中時是熱騰騰的比薩，這個做法如何呢？好極了！
像Netflix這種繳費制的出租服務，不必租數位影音光碟片，直接從網路下載影片和音樂即可，這種做法如何呢？好極了！
保持創意思維讓你在這些產品或服務進入市場時，能更迅速地採取行動。

有時候，市場空洞顯而易見，但是如何以服務填補這個空洞，就是名副其實的創新。比方說，我們沒有能力存錢。現在許多人退休時資源不足，但是平均預期壽命卻逐漸增加。同時，保險公司渴望有機會增加營收。在這種情況下，保險公司推出長壽保單這項新產品，填補這項市場空洞。基本上，你在退休時購買長壽保單，這種保單提供你終生收入保障，約從八十歲到八十五歲時，開始領取保險金。這項簡單的解決方案可以解決目前許多年長者面臨的問題，而且對保險公司來說也是相當好的賺錢機會。身為想像力十足的趨勢發現者，你如何從中獲利呢？讓我再次強調，利用創意遠見認清這些市場空洞出現在哪裡，並且密切留意提供產品和服務填補這些空洞且富有想像力的精明企業，這樣你就能藉此獲利。

在迅速變遷的科技世界裡運用你的想像力

溝通需求引動趨勢，反之亦然。
人們一直仰賴彼此聯繫，不管是古老時以狼煙做信號或是乘快馬送信，或是現在使用手機或網路進行通訊。
近幾年來，科技日新月異，溝通已經不是難事。
如同我先前所說，利用這股趨勢，投資提供網路會議服務的Webex和網拍服務的eBay等個股，並且在蘋果電腦宣布iPhone前就買進該公司的股票，因此賺了不少錢。
不過，好戲還在後頭呢。接下來的趨勢是什麼？運用你的想像力，再做一些研究。
看看先前介紹過的趨勢祕訣六「研究統計資料」，找出人口統計數字的改變等趨勢指標，然後加以判斷，運用趨勢祕訣一「進行六度分離遊戲」，看看這些趨勢改變可能對世界造成怎樣的影響。

別讓你的思維受限──你能想像到的事，可是會讓你大吃一驚呢。
通常，如果你發揮想像力，就會找到已經在這方面做得很好的大企業。
這樣做的好處是，你可以超越大盤，率先找出值得投資的標的。
你也能在特殊投資機會出現時，留意到這個機會並掌握先機，投資獲利。

通訊科技將持續進步。
我們現在都透過數據機和高速網路連絡，外加上使用手機、多功能智慧型手機和黑莓機，我只能想像未來五年到十年這個世界可能變成什麼模樣，我將密切留意整合科技的發展。當辦公室和住家的界線日漸模糊，如果說我們就快將工作和住家徹底整合，我也不會感到訝異。
電視、電腦、冰箱、電話、辦公室傳真機、咖啡機、視訊會議和收音機，都將成為同一個設備的一部分。
再深入思考一下，搞不好我們可以在大腦植入一種晶片，讓大家不必講話，就能跟同事交談！

雖然這項祕訣可能引導你創造像科幻電影的情節，而不是找到讓你有錢可賺的趨勢，但是這項練習卻能幫助你留意所有科技創新的可能性。
 
這樣一來，當你發現有什麼特殊事項真的被發明出來時，你就知道這東西會不會徹底改變世界。
你也知道什麼時候該趁勢而起，或是靜觀其變，等待下一波更有利的趨勢再作打算。

機器人理髮師。創新是永無止盡的。多看看科學期刊和商業期刊，至少你會對最新科技和商品有所了解。
複製羊桃莉只是為細胞複製技術揭開序幕罷了。複製食品來源、機器人理髮師、孩童追蹤晶片 ……創新技術層出不窮。
雖然這類技術大多牽涉到一些複雜的道德關係，但是這類研究都是金礦，一旦成功就能讓人致富。

可別沖昏頭了

當你運用趨勢祕訣八時，必須謹慎小心，有些創新根本稱不上是創新。
有時候，創新之物一點也不實際（先前提過的賽格威兩輪電動滑板車即為此例）。
雖然人們喜歡新東西，但是有時候人們需要時間才能適應新東西。
舉例來說：美國人總是想辦法要簡化自己的生活，讓花在雜事上的時間越少越好，現在其他國家的人也漸漸這樣做。
我總是密切注意能提供速度的創新產品──不管是新的網路應用軟體，或是改良式的吸塵器。
這些東西似乎很快就能被市場接受，也能為投資者提供意外收獲。iRobot吸塵器就是這方面的實例。
iRobot在2002年問世時，我心想：「這真是一個絕妙構想。」
我很討厭使用吸塵器打掃，突然間我不必花太多錢，就能買到這個小巧的機器，看起來像一個迷你飛碟，讓這個掃地機器人四處走走，幫我把家裡打掃乾淨。
iRobot甚至能打掃到沙發底下和床底下那些很難打掃到的地方。這個概念和設計真是天才之舉。

我不但買了iRobot吸塵器，也馬上把這家新創企業當成觀察標的。
該公司股票在2005年上市時，情況令人失望。
開盤價為24美元，後續幾個月股價依舊上漲，不過一年內股價並未超過認購價格，有一段時間曾突破24美元，我寫這本書時股價在15美元以下。
並不是每一支以傑出創新產品為主的股票，都能馬上被市場認同。


(摘錄自《超越大盤：把生活資訊變成獲利》／希拉蕊．克拉瑪著／高寶書版2008.2月發行)
 

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認真的說, 喵並不是個討喜的人。
因為喵總是「逼迫」身邊的人, 奮力一搏, 不准想退路。
 
不准?
對。不准!
 
除了不准想退路, 也不可以在喵了算面前長敵人志氣, 滅自己威風。
 
喵明白,
軟弱是失敗的起源。
一旦重重放下,  就再也提不起來了。
 
不要想太多。。。
Just Do It　　
 
未戰先降的男人，喵不屑愛。
 
〈我喵了就算〉
 
 
 

態度是一件奇妙的東西，它會產生神奇的力量。
 
美國哈佛大學的一項實驗，證實了態度的魔力。
 
若干年前，羅伯特博士在哈佛大學主持一項為期六週老鼠通過迷陣吃乾酪的實驗，其對象是三組學生與三組老鼠。
 
他對第一組學生說：「你們太幸運了，因為你們將跟一群天才老鼠在一起。這群聰明的老鼠將迅速通過迷陣抵達終點，然後吃許多乾酪，所以你們必須多準備些乾酪放在終站。」
 
他對第二組學生說：「你們將跟一群普通的老鼠在一起。這群平庸的老鼠最後還是會通過迷障抵達終點，然後吃一些乾酪。因為牠們智能平平，所以期望不要太高。」
 
他對第三組學生說：「很抱歉，你們將跟一群笨老鼠在一起。這群笨老鼠的表現會很差，不太可能通過迷障到達終點，因此你們根本不用準備乾酪。」
 
六個星期之後，實驗結果出來了。
 
天才老鼠迅速通過迷陣，很快就抵達終點；普通老鼠也到達終點，不過速度很慢；至於愚笨的老鼠，只有一隻通過迷障抵達終點。
 
有趣的是，其實根本沒有什麼天才老鼠與笨老鼠，她們全都是同一窩的普通老鼠。
 
這些老鼠之所以表現有天壤之別，完全是因為實驗的學生受了羅伯特博士的影響，對他們態度不同所產生的結果。
學生們當然不懂老鼠的語言，然而老鼠知道學生對牠們的態度。
 
此一實驗證明了「態度」的神奇力量。
 
你用什麼態度去面對你的人生，你就會有什麼樣的人生。  
 
 

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越窮困的國家，宗教地位越高。
 
我真的認為，
那是某種程度的催眠，自我慰藉。
唯有如此，才能支撐自己面對困境，等待來年的好運。
 
好？不好？
對於意志力薄弱的人，是好事。宗教給了他生存的勇氣。
但，對於堅持意志頑固的傢伙，沒輒。
那傢伙根本不理你的規定，就算一艘船只有50個名額，
他還是照上不誤，就是逼你求你... 破例容納他。
 
信不信？
 
他肯定會得逞 ！
 
因為，他開口索討
因為，他干冒被踹下船溺斃的風險
因為，他渾身傳達出「我就是要」的訊息
因為，多一他，無損船上乘客的利益
 
你沒有開口要，誰知道你要？！
你沒有強大的意念，逼迫對方答應你的要求
你沒有用交換的方式，讓對方考慮與你交換，以獲得世間萬物最大的利益
 
不論如何，一定要開口索討！
一定要讓週圍的親朋知曉，你「想要」什麼，
他們才有機會，給你什麼。
因為曾聽你說過，你要。
 
所以，給你。 

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親密經濟來臨 ，你不能不知10大職場趨勢－高感度人才崛起
遠見雜誌2007年5月號 ／高感度人才崛起
作者：林奇伯、陳建豪 攝影：林薇依 
 
感性時代來臨、親密經濟崛起，台灣職場正發生重大變革。律師、醫師、會計師等舊三師雖然值錢，但職場新興領域——高感度人才，正快速崛起。 
台灣職場發生了不同以往的三大變遷現象：以前被認為是避諱的工作，現在有了火紅年薪；以前被認為是卑微的工作，現在變成親密服務業；以前被認定不算工作的工作，現在成了嚮往行業。 
 
高感度人才崛起，你是高感度的親密人才嗎？ 
職場大變遷1. 關懷的力量讓以前避諱的工作現在有火紅年薪 悄悄地，台灣的職場正發生重大變遷。 
一些五年前、十年前想都沒有想過的行業，正逐漸興起為新熱門行業。
一些過去認為不起眼、冷門、甚至想要「避諱」的工作，也正愈來愈火紅。
對許多上班族，前兩年還是台灣職場上金飯碗的金融業，現在光環已經被殯葬業取代了。 
1967年生的郭學君，原任萬泰銀行財務部經理，年薪超過250萬元。兩年前他決定轉戰完全陌生的殯葬業，朋友全都認為他瘋了，但他堅持「選工作就像選股一樣，要看未來的產業趨勢。」

產業成長空間大，現在月薪等於以前年薪
已經工作十幾年的郭學君，兩年前看到台灣金融業大不如前，投資不振、卡債風暴，引發併購潮，「如果連老闆都處心積慮想把銀行賣掉，留在金融業怎會有前途？」 
其實早在幾年前，他就已經注意到殯葬業的生前契約正逐漸受到歡迎，就先購買殯葬業的未上市公司股票，親身體會獲利狀況，當自己簽下第一份生前契約後，他竟然決定中年轉行。
 
「生死是每個人一生中必然會遇到的人生大事，而台灣人的生前契約購買率還不到一成，顯示這個產業還有很大的成長空間，」他說。
「況且，金融業是純粹談錢的工作，但殯葬業既錢賺，又幫助別人，」郭學君說，在客戶面臨親屬去世、最脆弱時付出關心，自己也會感到生命很有價值。日前剛辦完喪事的客戶，就因為感激他的用心，不斷追加生前契約購買數量，單單一個家族的生前契約金額就超過1000萬。
有趣的是，當初反對郭學君轉行的親友，現在全都改口說他十分「有眼光」。因為他入行第一個月薪資就躍升三倍，「現在月收入已等於以前的年收入，」他笑著說。
郭學君的確是離開了一個舊金飯碗，又再選上一個新金飯碗。他所服務的龍巖人本，去年總營業額破45億台幣，3000多位銷售生前契約的業務員中，有66位年薪超過千萬。

台灣邁入老年化，禮儀師需求年成長20％
隨著社會不斷地進步，民眾對葬禮要求也愈來愈高，不只生前契約業務員變成熱門行業，過去喪禮儀式中關鍵的靈魂角色「土公仔」，現在也愈來愈多改穿深色中山裝，更名為「殯葬禮儀師」，不僅顯得專業，更成為新興的多金行業。
例如龍巖人本共有120位禮儀師，他們個個全台走透透，協助喪家，八成禮儀師收入在8萬到12萬間，更有5％禮儀師月薪超過15萬。
長相斯文、1977年生的李梓陽，年紀輕輕卻不避諱這個跟死人有關的行業，經常出沒台北市第二殯儀館旁的殯葬一條街上，忙著服務傷心的家屬。在南亞工專土木建築科畢業後，李梓陽三年前參加禮儀師考試，經過一年專業訓練，現在也是年薪破百萬。
過去讓很多人都忌諱的產業，為何現在被年輕、專業的郭學君、李梓陽挑上？原因是台灣已邁入老年化社會，讓殯葬產業前景看俏。
根據內政部統計，台灣死亡率逐年攀升，超過千分之六，2005年死亡人數已近14萬人，若以業者粗估的每名往生者平均喪葬費用37萬元計算，全台殯葬業年營業市場超過台幣500億元，30年後至少還會增加一倍以上，超過1000億元。
在這樣的市場情景下，禮儀師的需求量正以每年20％以上的速度在成長。

家屬的感動：透過禮儀服務，才能勇於面對
住在新竹的彭麗霞就是付了錢還對禮儀師心懷感激的生前契約購買者。她說，20多年前，父親過世，一肩扛起喪事的哥哥忙得像無頭蒼蠅，「花了近50萬，也不知道花到哪裡去，而且葬儀社的人要你跪就跪，拜就拜，整個家族在哀傷之中，充滿疑惑，也筋疲力竭。」

婚後，她一聽說有生前契約的商品，毫不考慮就幫婆婆買下。四年前婆婆往生時，「一通電話，禮儀師就趕到，」最讓她難忘的是，有天晚上又冷又下雨，家族為了一個簡單的葬禮儀式問題七嘴八舌，沒人能拿定主意，打電話問禮儀師，他居然也是馬上親自趕到，還以「建議」而非「命令」的方式解說整個葬儀禮俗；禮儀師體貼的服務，讓她事後就為其他家人購買生前契約。
「台灣人傳統的觀念是，醫師、葬儀社最好以後不要再相見，但透過禮儀的服務，讓家人勇於把死亡看作生命的一部分，」彭麗霞說，葬儀公司的業務員現在已變成朋友，以後自己的孩子若是選擇禮儀師這一行，自己絕不會反對，「因為這是個好工作，幫助人是件好事情。」

職場大變遷2. 全心的服務讓以前卑微的工作現在成親密服務業
除了殯葬業走向年輕、高薪、專業化外，也很難想像，台大畢業高材生，現在願意「下海」幫別人按摩、搓背、上精油、洗腳。
長相圓甜、1979年生的黃立文，台大哲學系畢業後，找過一般的行銷工作，但參加面試時，對方問她，最近在看什麼書？她興頭一起，聊起旅遊美食作家舒國治的《理想的下午》，或許談吐太「雅」了，最後對方告訴她，「你文藝氣息很重，恐怕不太適合。」
黃立文回家一想，決定找一個「說出自己看什麼書，都不會被覺得奇怪的工作」。她挑啊挑、選啊選，最後選擇了工作環境中整天放送著優雅音樂、飄散精油芳香、空間禪意十足的芳療師。
 一開始受訓後，黃立文竟然一點台大畢業生的矜持也沒有，好像找到一生的最愛般，「人生怎麼這麼有趣？」她像海綿般，一點一滴吸收新知。

「曾有一位高學歷同事在受訓時表現很優秀，但正式上線卻發現自己沒辦法謙卑地蹲下來幫客人洗腳，而不得不退出，」黃立文說。

芳療業熱門，台灣潛在消費者550萬人
目前黃立文一天最多只接三個客人，兩小時的芳療課程收費就達3000～4000元。剩餘時間看書、寫書，才兩年已是肯園的招牌芳療師，在公司鼓勵下出版《芳香小護士》《芳療美人》兩本書，儼然是芳療達人。
「做為一個芳療師，最大的成就感來自於一對一的彼此卸防，當一個客人滿懷疲憊前來，在完全不用語言交談的療程後，卻能與你交心，那真是奇妙的感受，」黃立文說，當個芳療師若能真心體貼客人，簡直就像在閱讀一個人的身體，還能得到啟發，「這是多麼高尚而有趣的職業，」她說。
黃立文捨棄行銷，而挑上的芳療工作，跟過去傳統「按摩」業已大大不同。在愈來愈講究生活品質與紓壓的需求下，芳療已成為熱門的休閒服務業。
現代人生活壓力大，時常失眠、渴望紓壓，是芳療產業崛起的原因。根據主計處2006年發布的國人睡眠大調查，有入睡困難的15歲以上民眾，高達36.95％，即台灣有550萬人有失眠困擾，這都是芳療業的潛在消費人口。
根據台灣SPA協會調查，台灣的SPA產值目前已超過250億台幣，每年成長速度25％。芳療師需求因此愈來愈高，在過去十年內成長不只十倍。

消費者的感動：芳療是以按摩做情緒諮商
任職於資訊公司的程淑芬（化名）因為長時間使用電腦，工作壓力大，幾乎每兩個星期就要芳療一次，犒賞自己。
「絕對要指定女性芳療師，讓男生按摩不但尷尬，反而無法放鬆，」程淑芬對於與芳療師的親密互動有一套自己的心得，她的原則是只按背部，因為即使是同性，被碰觸到胸前敏感部位，「還是很彆扭！」所以在常去的SPA，幾乎每一個芳療師她都試過，找到節奏、力道與自己相符合者，被芳療親密碰觸時，也會覺得很貼心。
她說，芳療師是以按摩為消費者做情緒諮商，每次芳療完，她都有一種被安慰的感覺，和芳療師相視一笑，「盡在不言中。」
「花在芳療上的錢跟買衣服的錢不一樣，一雙昂貴的高跟鞋雖然可以讓你更美麗，卻也使身體更緊繃、僵硬；芳療則是『從內在美麗起』，雖然芳療一次要3000～4000元，但那種輕鬆、容光煥發的感覺，無價！」她說。
 
職場大變遷3 貼身的顧問讓以前「不是工作」現在變嚮往行業
 
寵物服務〉海外寵物旅行團，5天行程7萬元
也很難令人想像，台灣現在竟然也出現一種新行業，專門帶小貓小狗出國旅遊。
標榜台灣第一個「海外寵物旅行團」，去年12月由1971年生的莊淑芬帶隊，首度出發到日本伊豆，共五天行程，「一人加一狗收費7萬塊」，帶一隻寵物旅行等於是兩人同行的價錢。
這次創舉透過網路號召了13個人帶了九條狗出遊，參加者大多數在32歲左右，有一定的社經地位，且「把寵物視為子女。」
此團最大的特色還包含一位獸醫與一位攝影隨團。獸醫確保寵物平安，攝影則讓主人專心與狗玩樂，不用一手抱狗，一手拿相機。
目前海外寵物旅行團正籌備前往的地點是日本北海道。
莊淑芬原本在會計師事務所擔任了八年審查員，一直與冷冰冰的數字接觸。居家生活裡，她則是屬於結了婚但不生小孩的「頂客族」，但照顧起養的兩條狗，臘腸狗與獵狐梗，跟一般人照顧孩子沒什麼兩樣。每回與先生出國，最不放心的就是把愛狗交給別人照料，這樣對寵物一次次牽腸掛肚的感受，終於讓她想出了帶寵物出國的新商機。「不只是我，我很多朋友都有類似的困擾啊，」她說。
於是她大膽向原本的會計公司老闆建議，竟然內部創業成立了台灣第一個寵物旅遊公司。

寵物像子女，全球商機360億美元
莊淑芬捨棄傳統的會計行業，而投入一個新興產業。隨著單身、少子、無子、一人戶愈來愈多，寵物已代替人，成為許多人生活中最重要的伙伴，讓寵物商機在台灣快速崛起，已被視為「微型創業者天堂」。
根據2005年農委會調查，台灣人飼養的家犬有210萬隻，家貓20多萬隻，人與寵物的比例約十比一，寵物相關產業市場至少23億元。
但寵物愈來愈得寵，若加上寵物娛樂、美容、日托、旅遊等市場計算進來，規模可達百億元。
目前，寵物商機甚至也是一個國際大趨勢。GUCCI、PRADA、LV等名牌都陸續推出市價5萬多元的貓狗提籠，供不應求，寵物項圈、服裝、睡床等，更是名牌精品店展示的重點之一。
 
美國就是最好的例子。根據「美國寵物產品製造商工會」統計，2006年美國有2000萬隻寵物與主人一同出遊。因為寵物出門「把屎把尿」和嬰兒差不多，寵物旅行用品系列發燒，包括防外溢飲水器、草皮馬桶、狗狗汽車專用座椅等，每年至少創造360億美元商機，且在急速成長中。

健身教練〉年薪百萬，人脈比做業務還廣
新興熱門的還不只殯葬、芳療與寵物，近年來私人健身教練也成為愈來愈多年輕人嚮往的行業。
傍晚時刻，走進加州健身中心台北統領店，快節奏音樂令人有特別的興奮感。上班族坐了一天辦公室後，將這裡擠得像辦大派對一樣。
「加油！你做得到！」年輕女會員在私人健身教練王舜炫雀躍的鼓舞聲中，不斷舉起沉重的槓鈴，挑戰體能極限。
王舜炫有個很酷的英文名字「Spark（火花）」，1978年生，身高178公分，實踐大學食品營養學系畢業。大學時參加美式啦啦隊社團，為了將女隊友拋得更高，開始到健身房做重量訓練，也認識了一群私人健身教練好友。當完兵後，他想：「私人健身教練工作既有趣，又可接觸不同職業的人，薪資又高，何不試試？」
花了九牛二虎之力終於說服父母親接受這個「不夠傳統」的工作後，他積極往「頂尖」私人健身教練邁進，兩年內從64公斤增重到78公斤。他得意地說，一般人運動總是遇到辛苦、挫折就想放棄，但透過他一對一的訓練，增加上課互動的樂趣，會員從不愛運動，逐漸養成每天進健身房的習慣，身材還一天天變好，「每個受訓者都像是自己的作品！」
 
Spark訓練過上市櫃公司老闆、菜籃族媽媽、科技新貴、嚮往成為名模的女學生，每個都成為好朋友，也因此口耳相傳的客源不斷，「一些當業務的大學同學，人脈都沒我這麼廣。 」
 
「我自己就是健身成功的例子、會員的模範，」Spark一堂課收費1500元，年薪近百萬，許多學生會員把他當做是對未來理想工作的想像。

派對達人〉為顧客製造感動，市場潛力大
隨著國人對生活的精緻度愈來愈要求，竟然幫人家辦派對也能成為一門熱門生意。
 
「六年前，我們沒有生意可以做，現在，我們有12家分店，」台灣派對商店創辦人李秉宏笑著說。
 
李秉宏的工作，就是要為客戶的生活，製造許多驚喜。例如幫一群年輕人規劃，在中秋節時搭著遊艇，出海賞月辦派對；或是策劃祕密的求婚行動，把女方的家人都從南部請上來，讓女主角又哭又笑；或甚至在上市櫃公司老闆的生日宴會中，安排辣妹從大汽球中跳出來。
 
「衣食無缺之後，反而是能提供情感的服務，開始值錢，」李秉宏認為，並不是派對本身讓人感動，而是策劃派對的用心，讓人窩心。
 
而要為客戶製造感動，第一步還是要深入瞭解客戶的需求。「我會先細問，當天派對的目的、希望營造的氣氛、主角的性格、來賓的喜好等等，再全盤規劃，」李秉宏認為規劃一場派對就像寫電影劇本，要有創意，同時也要有邏輯。
 
而對於台灣派對市場的前景，李秉宏也十分樂觀。
 
「台灣人有兩個生日（農曆、國曆）、三個情人節（七夕、西洋情人節、日本白色情人節），也過農曆年跟聖誕節，派對市場的潛力其實很大，」翻開排得密密麻麻的行程表，李秉宏笑著說，入行兩、三年的新員工，年薪要上看80萬，絕不是問題。
 
職場新配方  專業＋感性＝親密經濟
除了禮儀師、芳療師、健身教練、辦派對達人等，近年來台灣新興的行業，還包括愈來愈多的寵物美容師、家事管理師、公仔設計師、婚禮祕書、辦派對達人、個人形象
 
管理顧問、機器人設計師等，過去想都想不到的行業。
 
到底台灣的職場，正掀起一股怎樣的變革？
「仔細分析，這些行業有一個共同特色，都強調個人服務、私人顧問，貼心、親密、感性、有趣等要素，」不少人力顧問公司專家異口同聲指出。
 104人力銀行董事長楊基寬就指出，這些新興的工作大都強調體貼消費者感受，並能賦予事務「藝術性」的能力。例如過去醫師、律師、會計師是最值錢、也最受仰慕的「舊三師」，但現在包括芳療師、禮儀師等強調精緻個人化服務的「新三師」已經崛起。
「現在任何工作都有重新定位的空間，」經濟部中小企業處處長賴杉桂觀察，台灣人生活品味大幅提升，食衣住行育樂的品質要求愈來愈高，且朝向個人化與感性方向走，帶動整個產業結構改變。

未來的人才特質，要高感性、高體會
暢銷書《未來在等待的人才》所談到的未來人才必備特質，似乎已經在台灣應驗了。 
 
作者品克（Daniel H. Pink）在該書的前言就指出，感性時代已經來臨，知識不再是力量，感性才是力量。
 
他指出，過去150年世界的經濟發展就像是「三幕劇」，
第一幕為工業時代，主要的需求人才是工廠工人，象徵體力和堅持；
第二幕則是資訊時代，勞力退位，擅長理性思考的知識工作者開始當道。 
 
但到了21世紀的此刻，已進入第三幕的感性時代，「豬羊即將變色」，人才強調的是「高感性」與「高體會」。高感性是指能觀察趨勢與機會，創造優美故事。高體會是指能體察別人情緒，熟悉人與人微妙互動，能讓人感到體貼。 

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面對激烈變化的未來，你需要的是－遠見。
 
〈我喵了就算〉
 
 

超限未來10大趨勢
The Extreme Future: The Top Trends That Will Reshape the World for the Next 5, 10, and 20 Years

作者：詹姆斯·坎頓（James Canton）
譯者：杜默、張麗瓊、周靈芝、吳家恆
出版社：遠流出版


<目錄>
前言 白宮　　
第1章 歡迎來到超限未來
第2章 未來能源
第3章 繁榮之道：創新經濟
第4章 人才需求：人力資源的未來面貌
第5章 戰勝未來：長壽醫學
第6章 未來的氣候變遷
第7章 文化衝突：全球化的未來
第8章 未來的安全防護
第9章 超限科學
第10章 看不見的戰爭：個人的未來
第11章 飛龍舞天：未來中國
第12章 美國與民主的未來


■面對未來挑戰
     中國崛起已成事實，要在「超限未來」和中國共翱翔，需要有什麼樣的思維？
      雖然教育不斷改革，企業卻找不到堪用的員工？未來人力的競爭優勢是什麼？
      全球暖化和氣候異常，到2050年將有九十億人生存受威脅，人類的未來在哪裡？

■未來的變化雖然無法預測，但仍是有跡可尋 
       二十一世紀是個全新的時代，世界正以巨大的、驚人的速度劇烈地變化著。
       個人的事業前景，甚至身家性命都會受到嚴重影響，且無人能置身事外。
       我們面臨的是新的危機，也伴隨著新的機會，面對這樣的超限未來大趨勢，你準備好了嗎？
    
       全球著名的未來學家詹姆斯‧坎頓長期觀察未來趨勢，深入接觸產業，提出面對未來五年、十年、二十年挑戰的因應之道。
      《超限未來10大趨勢》是一本實務指南，告訴讀者未來將發生什麼，這些趨勢會如何改變我們的商業、市場和社會。
       唯有認清超限未來的軌跡，才能不受其害，反受其利。

■超限未來10大趨勢
     ◎未來能源：石油只夠再用30年，中國、印度等國家的崛起更讓石油供應吃緊、油價節節攀升。氫能、奈米能源、核融合，能否滿足未來能源的需求？
      ◎創新經濟：在自由貿易、民主普及的前提下，奈米科技、生物科技、資訊科技和神經醫學將成為驅動未來經濟的四大動力，蘊含了無窮的商機。
      ◎超限科學：遙距傳送、人工智慧、網路生命體，以往在科幻小說中的虛構場景，在政府、企業積極競逐催生下，已經在實現邊緣。
      ◎氣候變遷：環境污染、全球暖化與異常天災，已威脅國家安全防護、全球繁榮和諧，迫使企業重新思考全球危機管理與企業責任。淨化科技也將成為規模達數十億美元的超大型產業。
      ◎長壽醫學：隨著有錢的嬰兒潮世代步入老年，長壽醫學將是最大的一塊全球市場，提供各種抗老及增健 產品，對社會、政治、財政、法律、環境造成衝擊。
      ◎全球化：資金、訊息、人才、產品暢通全球，造就了人類史上所未見的高生活水準，但是也將帶來文化與價值的衝突。
      ◎未來人力資源：人才的競爭因全球化而更為嚴苛，薪資所得也更趨極端，透過藥物、手術、科技裝置來提升工作能力將成為風尚。
      ◎安全防護：科技越來越普及、低價、微小、威力大，意味著威脅隨時、隨地都可能發生在任何人身上。國家暴力、恐怖份子和罪犯合流形成的全球複合產業將是全球安全最大的威脅。
      ◎個體的未來：當國家安全、社會安定受到威脅與攻擊時，當監視科技無孔不入時，個人的權利與隱私也 將受到政府、公司的侵犯。
      ◎未來美中關係：中國崛起已成事實，全球資本主義、民主政治、創新經濟與世界和平將會越來越取決於 這兩大超強的關係。 

■走向未來思考的引路人
    目前是一個大變化時代的格局，各主要國家都在做大視野以及「回到根本」的思考與佈局，甚至學術思想與科技也都跟著做出對應的調整。台灣也需要去做條理清晰的長程思考。
 

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「紀律」,「規範」, 近幾年流行的產物。
各行各業, 從上到下, 充斥著大大小小不一的規範及認證。
 
但, 誰可以告訴我,「熱情」的評量指標是什麼 ?
該如何量化「生命力」?
憑什麼論斷投入的價值 ?
  
有種東西, 叫做「成全」。
有種東西, 叫做「感動」。
 
因為「感動」, 所以「成全」。
 
當生命澆熄了熱情, 
當工作剝削了理想, 
遺留下來的肉體之軀,
比科學館的機器人, 還不如。
 
搞不好, 連路邊的小黃, 都比你帶種！
 
小黃能, 你不能！
 
因為,
小黃可以無畏他人眼光, 大喇喇在馬路邊, 與心愛的小花, 
 
交媾。
 
光天化日之下。 

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早晨不願動腦筋的孩子 

一到上課時間腦子就一團亂，思維好像停止一樣。聽老師講課就像在看沒有字幕的外國
電影，腦子裡像開水一樣咕嘟咕嘟冒泡，沒辦法集中精神。這樣的情況，該怎麼辦呢？


晨讀10分鐘
文／南美英
 
上面這段話是我在首爾江南區D中學對三年級學生進行採訪時學生說的。

自稱教育第一線的首爾江南區大峙洞為什麼不斷發生這樣的事呢？有些孩子每個月僅在
所謂主科的補習費就要支出100萬韓圜（台幣約35,000元）以上，他們的父母知道孩子
學習的實際情況嗎？不知道。難道上課時間不動腦子的孩子只有D中學的學生嗎？

現在的韓國教育中，到處發生著不可思議的事情。根據韓國出版研究所調查，目前韓國
在教室裡能專注聽課的學生不過15％左右，比起小地方的學生，大城市的孩子更差。也
就是說，個人教育支出愈多的地區，學校情況愈糟糕。
有段時間，隨著《早晨型的人》（稅所弘 著）的熱賣，興起一陣吃早飯運動。由於晚
飯時吸收的營養十二小時後就會全部消化，所以必須在中午之前透過早餐來補充營養，
才能喚醒身體各個器官。也就是說，如果我們不吃早餐，身體各個器官仍然會認為現在
是睡眠時間，就算去上學或者活動，腦子還是處於睡眠狀態。

這是科學分析。但是，不能把孩子學習時間無法專注全部歸咎於沒吃早餐。實際上，首
爾某社區內小學的老師，對早餐與學習是否專注的關係進行過調查研究。雖然老師所教
班級吃早餐的學生佔全體學生的56％，但結果顯示，吃不吃早餐與上課時間精神集不集
中並沒有很直接的關係。因為吃早餐的學生中也有上課精神恍惚的，不吃早餐的學生中
也有專注學習的。

◎需要課前熱身

熱身是運動員比賽前進行的放鬆全身肌肉的準備活動。愈是重要的比賽，熱身就愈重
要。帶領韓國足球走向世界前茅的希丁克教練就以提倡賽前徹底熱身而聞名。

學習也是一樣的。開始正式課程之前需要做喚醒大腦的熱身運動。但是現在學校裡並沒
有熱身的時間。孩子早上匆匆忙忙起床、吃早飯，跑到學校後和朋友才聊一會兒，老師
就進來開始上課。上課一開始，孩子的大腦像生銹的機器一樣，只能發出不自然的運轉
聲。

在朝鮮時代負責世子教育的侍講院 ，每天清晨會讓世子大聲朗讀自己喜歡的詩歌或者
文章，這正是為一天的學習而做的熱身。

實際上，在美國、日本、紐西蘭、法國、瑞典以及英國的一些學校裡，為喚醒學生沉睡
的大腦也進行晨讀。每天早晨花10分鐘閱讀就可以在上課時集中精神，這是多麼經濟有
效的投入啊！



《來源：http://www.lcenter.com.tw/trend/familydetail.asp?no=83》

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想要功夫好，馬步先蹲好！ 
永不退流行的職場心法—《成功是故意的》

成功絕非不小心，而是必需要故意。
商場變化莫測，沒有人能經得起一次失足。


◆增加組織與個人的價值
「上司不是你媽」。主管只要開個頭，就想辦法靠自己、找資源，把事情全盤搞定。

◆全方位溝通
聽夥伴怎麼說，想想自己說了什麼，和夥伴分享成功與挑戰。最重要的是，犯錯時別讓
你的老闆最後一個知道。

◆了解如何產生成效
「公司的錢就是我的錢」。
想辦法了解成本、製定流程、評估績效。

◆講究誠信
不管多小的事，答應了就必需盡力完成。
不管是準時或回通電話這種小事，為了獲得尊重，你必需先尊重別人。

◆建立人脈
沒有人會重要到無可取代。
在人際間真心的慷慨付出，就會創造出讓好事降臨的幸運能量。

◆掌握全盤觀點
停下腳步，抽離混亂的情緒與壓力，選擇不受別人誤導，時時調整並做出承諾。


練好職場基本功，工作就能更輕鬆。
來自前輩的金玉良言，你可以選擇不被別人誤導，實踐這些不退流行的職場心法，就獲
得掌控個人命運的力量！


《來源：http://www.cwbook.com.tw/common/book.jsp?productID=315》


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「問妳一件事。」Ken若有所思，拉張椅子坐在旁邊。

「嗯。」繼續打我的信件，單音回應。

「妳還持續捐贈流浪動物之家嗎？」

「沒有。」
 
　Ken滿臉狐疑。

「銀行通知換VISA卡，卡片被盜刷。因為卡號消失結果不小心就斷了長期捐贈，久了就懶得重填。」不厭其煩，補充說明。

「問這做啥？」

「我覺得妳好像有福報似的，工作越換越好。
很少聽到專科學歷&女性 PM，薪水可以衝上7、80K的。
我猜，可能和妳有捐錢的習慣而我卻沒有捐獻的關係，所以妳的工作運一直比我好。」

眼珠子差點掉下來。

工作運好？有嗎？

sales底薪才40K耶！

心情低落時，還曾動過排隊人選的腦筋，想隨便挑一個，回家燒飯給男人養算了。

「NO! 和捐錢與否無關。而是心念！」

「當你做了一件好事，心裡有所圖報；
　當你做了一件好事，心裡無所求；
　當初的起心動念，一樣，
　過程，一樣，
　但，結果會大大不同。」


你想做＆做了你心裡會覺得高興？ Go Ahead！
千萬不要掛念你可以得到多少好處。

本來無一物，何處惹塵埃。

別淨將這種微不足道的小事放到心裡。
 

了沒？

笨弟弟。

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功蓋三分國　名成八陣圖
江流石不轉　遺恨失吞吳
 
得與失，本是命定．
羽扇綸巾，孔明之廝，
憑藉一己之力，仍無法力挽狂瀾於不墜．
終埋沒於歷史洪流．
 
當日三國的爾虞我詐，
經過數千年縯化，
今天，你又體悟了幾多?
 
 
 
 
 

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