越近3月底，越覺得，
起風了。。。
妳的認真，妳的能耐，
其實，partner 全看在眼裡。
直到上週，我才知道，有人耿耿於懷。
1,200萬，讓我砍成1,000萬，你耿了一整年！
哈 )))
搞不好，
研考案 bnext 報價談判會議，至今也印在你腦中？
也難怪你們印象深刻。
豬羊變色的談判，當然難忘。
原本 bnext 索價 120萬，經過 PM 把關再砍下 30萬，成為 90萬。
而我的計算公式，卻比 PM 還狠，搞成 bnext 必須付我 30 萬。
意即：bnext 應付我30萬費用，才能爭取到本案。
當場傻住的，
除了 bnext ，還有你們，還有晃雄。
晃雄何其精明，何其精算哪！連他都楞住。
表示這筆帳，我算得很合情，算得很合理囉？
噯~ 不就是觀念嘛。。。。。
更何況，廣告＆行銷＆商譽，都是無形的。
又怎麼能淨算有形的人力成本呢？
由前往後看？由後向前看？橫豎都是看。
立場不同，角度不同。
價值，當然也不同。
報價多少，我就給多少？
不可能！別想了！
再重算。
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