我喵了就算

做一件不一樣的事，你也可以發現更棒的自己。

網路購物，倘若虛有其名，價格昂貴內容不實在，買家只會受騙一次。

如果我上當被騙，則會大大宣揚，揭露真相，讓其他買家不要再上當！

話說，肖馬者，今年坐太歲。

家裡有２隻馬，求個心安，過年前買了幾組太歲金。

到手後，真的相當失望！

一盒【太歲金】+ 一袋【貴人接引金】。

請注意，是一「袋」！不是一「盒」。

我要抱怨：

<![if !supportLists]>1.      <![endif]>售價不合理

【太歲金】一盒，市售價新台幣$60

【貴人接引金】一袋，網拍價新台幣$7。

結果，命運好好玩，你賣$199。

你當消費者是白痴嗎？！

<![if !supportLists]>2.      <![endif]>無品質可言

天金及補運金，都應該是貼金箔，竟然給我出現貼銀箔的！

不燒沒事，越燒只會越大條！

我到底是要向天公求補運，還是要向好兄弟求保佑？

命運好好玩？

命運真的「好好玩」！

太歲金↓

太歲金內容物↓

補運金↓

天金↓

貴人接引金↓　(右側草紙10張，部份未貼金箔)

最近淅哩呼噜依樣畫葫蘆，折／燒了不少蓮花。

可是不是很明白，不同蓮花在功效上到底有什麼不一樣？

因為王品豊書上大多使用普通黃色蓮花，因為只是求今生運勢順遂一點，日子好過一點，錢財進來多一點，用黃色蓮花拜神即可。

如果是想要得道者，屬於精神層面的提昇，才會使用彩色九轉壽生蓮花。

王品豊唯一用過九品壽生蓮花的儀式，是在開赦家族業力／個人業力完畢後，送佛送到西，將無形送往觀音處修行。

但，後來又看到三官大帝壽誕，其他的老師有採用了九品壽生蓮花，用來補運補庫。

綜合歸納：

單色印刷壽生蓮花紙折成的壽生蓮花：請神渡化祖先冤親債主，求財

彩色九轉壽生蓮花：保佑自身元神光彩，轉靈，多用於觀音菩薩或靈修

九品九轉壽生蓮花：九種顏色的壽生蓮花，依不同色彩可補運補庫。

但，最近看到九紫蓮花紙（九朵紫色蓮花），也有店家稱之為紫泊蓮花紙，

有看到將九紫蓮花掛在房門口，好像是方位避煞還是幹什麼的。

搞不清要幹啥用。

再研究。

《轉載》千元開運法

http://ken111.pixnet.net/blog/post/39974704

準備物品

十元銅板 一百枚

指南針 ( 或指北針 )

不透明容器一個 ( 瓶子 碗公 罐子 有無蓋子皆可 )

紅紙一張 ( 可以拿紅包袋來裁切 )

白紙一張

筆

事前準備

其一

用紅紙寫上姓名以及出生年月日

EX: 錢大富 民國九十八年六月二十五日生

其二

然後白紙寫下列文字 ( 懶鬼可以修改後複製貼上 )

願以此百日持名佈施之功德

回向弟子 ( 某某某 本名 )

祈願

大慈大悲藥師琉璃光如來寶金蓮座下 及其無量百千萬億眷屬

無量諸天菩薩 十方財神護法勇父空行母

界內地主神王 五方五土龍神前後地主財神

護祐弟子(某某某 本名)

身心健康 事業順利 經濟豐足 家庭圓滿

一切煞氣不能近身 一切惡事不能干擾 貴人相助 小人遠離

二願以此功德回向弟子某某某 ( 個人之願 如希望某年某月之前找到工作 )

三願以此功德回向弟子某某某 ( 個人之願 如九十八年底前可以賺到幾多錢 )

四願

五願

以下類推 ( 願無所謂大小多寡貪心與否 端看信心有無 )

願消三障 福慧增長 法界眾生 同證菩提

民國XX年XX月XX日 弟子XXX 百拜具呈 簽名 : 某某某 ( 親簽 )

其三

用指南針測量方位 來決定 不透明容器所擺放的位置

欲求職者放本命方

欲陞官者放本命貴人方

欲求正財者放本命正財方

欲求偏財者放本命偏財方

查表方式

STEP 1 民國出生年相加至個位數 EX: 65年 -> 6+5 = 11 -> 1+1 = 2

STEP 2 查表

女生2 = 九紫火星

男生2 = 六白金星

此處以國立出生年為主，但立春前出生的人以前一年論

其四

然後將紅紙與白紙放入不透明容器之中 放到房間的相對應方位

並自行決定 一百天後 要將錢捐到哪個單位

任何慈善單位都可只要你覺得捐款會被善用的單位都行

不知道要捐哪的可以捐至 聯合勸募協會

逕至郵局將款項劃撥至愛心帳戶

劃撥帳號為：16583882

戶名為：「中華社會福利聯合勸募協會」

每日執行動作

Step 1

每天早上起床梳洗後，拿出一個十元銅板，然後唸：

藥師如來琉璃光 燄網莊嚴無等倫

無邊行願利有情 各遂所求皆不退 (一遍)

南無藥師琉璃光如來 (108遍)

Step 2

將你的十元銅板放入容器內 (代表捐出去了)

並許一個具體的願望EX : 希望今天案子順利 OR 希望今天有多少多少業績

XXXX元 接著想像它正在發生，願望達成時會有怎樣的感覺，並且記住這感覺

Step 3

唸頌一次迴向文

願消三障 福慧增長 法界眾生 同證菩提

Step 4

吃早餐然後乖乖出門上班工作去

以上 步驟 重覆一百日後 把一千元拿出去捐 可以拿鈔票去劃撥

之後把郵局收據拿回家放入容器中 把等值銅板拿出來 !!

原理

當每天投下了一枚銅板，就代表在命運的計算程式上種下一某成功的種子，完成一百日的話，就能擁有一百枚成功的種子﹔每日捐出十元，累積一百日後透過捐出一千元，會得到一百枚成功種子，這樣的效益，大於一次一千元但是只得到一枚成功種子，因為為自己多創造了一百個成功的可能性以及機會

這些種子將來會開花結果，並且因收成而帶來致富的可能性。至於每一枚種子還擁有一種力量，能夠抵銷每日我們不小心產生的惡念，以及避免我們做出不利成功的決定。而每單位的福報能量都能直接消費在我們的世間事件上，比方說身體健康，出入平安，帶來更多的成功機會以及最直接的狀況，應驗在個人的金錢財富上。

節錄自李昭穎 「順勢致富心法」

面對招募公司，我習慣先去了解組織的願景，才能明白為什麼該公司在這個當下為什麼會釋出這樣的職缺，也才能較精準的投其所好。

只不過…

PMO是內勤單位，會不會很悶？

〈我喵了就算〉

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資策會全面釋放IT創意與能力，決心把IT催生成社交型組織

http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=83470&s=1

也許有不少人對資策會的認識，仍停留在早期夾帶著官方色彩的年代，甚至以此揣測資策會的組織文化，應該也是官僚的，在這種體系下的資訊單位，怎麼可能會有值得借鏡的作為。倘若仍抱持這種想法，就大錯特錯了。

在一個午後，已經逼近下班時刻，資策會資訊服務處的內部會議仍持續熱烈地討論著，絲毫沒有準備要停下來的打算，完全不像常被誤認為官方機構的資策會。資策會資訊服務處處長盛敏成說：「最近這一兩年，資策會啟動了一連串的改革計畫，首先是把資訊中心更名為資訊服務處，近來又計畫把資訊服務處轉變成社交型組織。」

兩年前，資策會正式將資訊單位更名為資訊服務處，並且從外部延攬盛敏成擔任資訊單位主管，成為第一位專任資訊部門主管。盛敏成說：「在不同的企業組織裡，資訊單位往往會有不同的定位。在資策會，IT所扮演的角色，原本比較接近幕僚，前任執行長為了扭轉IT定位，決定把資訊部門名稱，變更為資訊服務處，並且把資訊部門的定位轉變為服務導向組織。」

新增PMO團隊，讓各有專精的工程師有完整時間做系統開發

為了轉型為服務導向組織，盛敏成接下任務後，就開始著手調整資訊部門組織，並且另外新增PMO專案管理團隊，原本的資訊團隊分工持續專注於不同領域，依循資訊應用、系統規畫、系統管理的組織架構來發揮，而PMO則負責專案進度控管、品質管理以及對外客服等作業，「這個調整是為了讓各有專精的工程師，有更完整的時間開發系統」，他說。

盛敏成表示，在大多數企業組織中，資訊單位往往必須負責開發各種資訊系統，串聯企業內各部門的運作與溝通需求，然而，很不幸的是，資訊人員往往不擅溝通，這個角色所需要的特質，有時候確實是衝突的，「溝通這麼重要，怎麼能不設法溝通呢？」為了儘快改善這個問題，資策會決定邁向社交型組織來發展。

「大多數組織都面臨一個問題，就是分工模式下的僵化。」盛敏成表示，當企業決定要做某一件事，通常會以專案管理模式來追蹤進度，而這個專案的主要參與者，從頭到尾通常就是負責執行專案的人，這種模式會讓專案執行結果與成效，取決於執行者的經驗與知識，其他團隊成員的力量無法貢獻出來，甚至有可能各忙各的，遑論彼此支援，找到更好的方法來完成。

這樣的問題，遍存於大多數企業的資訊單位，盛敏成表示，這也就是為什麼社交型組織，能夠得到大多數管理者的認同，甚至促使企業進一步推動組織改革。

目前資策會正往社交型組織方向來發展，並且希望能夠把每位同仁的知識、經驗、能力以及創意釋放出來，「要達到這個目標，不是只有資訊單位在內部精神喊話，或者是透過事件管理來持續落實，最根本的，還是必須從組織文化以及組織設計開始做起。」他說。

為了把資訊服務處轉變成社交型組織，資策會決定導入社交平臺，盛敏成表示，目前臺灣有少數幾家資訊服務廠商，雖然已經推出商用社交平臺，但資策會評估過後，發現這些商用社交平臺，都與實務運作有一些差距，而且供應商自己也沒有採用，最後，資策會在一次偶然的企業觀摩學習交流活動中，發現一家大型遊戲廠商為了因應遊戲開發，自行研發出來的溝通平臺，能符合資策會推動社交型組織運作的需求。

計畫近期內導入社交平臺，並與工作流程結合

資策會資訊服務處處長盛敏成表示，社交型組織的成功，一定必須是來自於組織文化的全面革新，並非只是導入社交平臺而已。

近期內，資策會將著手導入這個社交平臺，盛敏成表示，社交平臺將會與每個工作流程結合，然後逐步把每個流程的學問，透過社交平臺釋放出來。以事件管理來說，傳統一般都是依據問題找出權責歸屬來處理，但是，導入社交平臺之後，就可以類似專業社群的運作模式，掌握到每個專業領域的經驗人士，進而調整相關作業流程，提升事件管理的效率與品質。

「管理者不能單方面只是想管下屬，然後由上而下來管理，每位同仁一定都有不同的想法，如何透過一個平臺，來呈現大家的想法，並且找出最好的想法，不是更好嗎？」盛敏成表示，社交型組織的信念初衷，就是大家都相信眾人之力絕對大於個人之力，因此，才會有頻繁的分享、互動，最後要達到的目的，仍舊是溝通，並且從溝通過程中，萃取出更有價值的資訊。

不可否認的是，「如果社交型組織塑造出來的環境不夠開放，最終可能會走向共殘局面，把組織戰力帶往低於平均的方向，這是最差的一種情況；但若組織文化的開放性足夠，而且加上適當的鼓勵，則會往高於平均戰力的方向移動。」盛敏成說。

大多數企業都有自己的文化，要推動一個新的變革，往往會面臨不同程度的問題，這就是為什麼社交型組織的概念出現以來，比較容易在一些新創企業實現，其中一個原因就是新創企業的規模小，相對沒有溝通上的隔閡，而企業逐漸壯大之後，就會變成部門導向的運作模式，然後在各有立場的情況下，跨部門溝通就會變得困難。

因為如此，資策會先以資訊服務處為起點，來推動社交型組織，然後再視情況延伸到研發等其他部門單位，盛敏成說：「擴大落實到其他部門單位的關鍵是如何建立關鍵績效指標（KPI）以及大家主動分享的意願。」

重新定義所有流程，是否真的需要轉型成社交型組織來運作

在此之前，資策會資訊服務處謹慎地重新定義所有流程，檢視各個作業環節中，哪些是最迫切需要彼此溝通的項目，若經由社交平臺來溝通是否真的可以改善問題，最後得到的共識是，無論如何必須儘早開始嘗試，盛敏成表示，既然轉向社交型組織是必然的，也是資策會迎向未來的重要決定，那麼，即使只能從少數幾個領域著手，也要儘早開始，唯有開始嘗試，才能慢慢累積經驗，然後再做調整。

以資策會的組織規模來看，資訊服務處的人力編制，已有42人，是不小的團隊規模。但是，要如何讓這樣的組織，從彼此不太溝通的現況，轉變成溝通頻繁的社交型組織，進而產生源源不絕的創意，首先必須要有一個平臺，來承載各種不同的想法，才可能會有進一步的交流與互動。

盛敏成認為，「資訊的意義來自於分享與加值，或是擴散之後引發的價值，封閉不可能取得任何資訊，甚至可能因此削弱競爭力。」然而，要從傳統型的組織運作模式，轉向社交型組織，不是導入新的系統平臺，就能保證一定會成功。「社交型組織的成功，一定必須是來自於組織文化的全面革新。」他說。

在實務上，社交平臺還有另一個價值，就是能讓資訊團隊的新進成員，很快就能跟上團隊，這是社交平臺最初淺的價值，可以視為是知識管理（KM）的延伸。

盛敏成解釋，一個組織的運作，理論上要能夠清楚掌握每個工作者涉及的作業流程、工作內容以及相關權限，才能適當規畫調度部門人力資源，比如，當有人離職或升遷轉調時，可以根據團隊成員當下工作情況，找到工作移交的適當人選。

但是，在資策會的作業流程中，有時候就會因為工作交接不順，而影響到作業效率。這個問題的根本是，資料本身改變了，但是卻沒有人知道這個資料的關聯性有哪些，因為沒有人去維護資料的正確性，甚至是建立IT工作與人事資料的關聯性。

盛敏成說：「我們很容易去新增一個資料，但是，卻不習慣持續維護這些資料的正確性，也無法清楚知道這些已經存在的資料被使用狀況。」久而久之，這些資料就失去意義，甚至影響到作業流程。

所以，資策會在推動社交型組織時，不僅會導入社交平臺來共享知識，還會將部門同仁的技術專長與資訊服務流程整合在一起，其中一個目的就是為了解決這個問題。

成立技術委員會，為資訊系統長遠發展把關

除此之外，資策會還另外成立技術委員會，來為資訊系統的長遠發展把關，舉凡所使用的技術、工具、平臺、系統，甚至是使用者介面等，都必須考量到相容性與開放性，並且盡量以標準化、集中化，來建立一致性的系統發展框架。

盛敏成以網頁開發為例，他表示，越來越多的資料與使用行為，是在企業外部發生，相關系統發展框架必須考量到終端使用者的裝置，已經不再是透過個人電腦來操作，取而代之的是，系統規格不一的行動裝置，為了因應這樣的演變趨勢以及使用行為轉變，資策會決定採用HTML5技術，作為往後開發網頁的核心技術。

面對資策會近期一連串的調整，盛敏成是以快樂工作哲學來因應，他說：「身為一個部門的主管，必須要想辦法讓供需雙方都很開心。如果被服務的單位很開心，但是，提供服務的人都不開心，那麼，這個部門一定撐不久，因為大家都在流血輸出；如果提供服務的人很開心，但是，被服務的人卻不開心，就好像是吸血鬼，也不可能永永遠遠。」所以，必須讓內部同仁樂於工作，然後再擴散到外部同仁，這兩件事都必須成功，組織才會有正向成長的力量。

文☉楊惠芬

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公司檔案

資策會

成立時間：1979年成立

董事長: 張進福

執行長：吳瑞北

網址：www.iii.org.tw

地址：北市大安區和平東路二段106號11樓

員工人數：2千人

資訊部門檔案

直屬主管：副執行長

資訊部門名稱：資訊服務處

資訊部門人數：42人

每年IT預算：1.3億元（占年營收3％）

資訊部門分工：分為4組，包括資訊應用組、資訊規畫組、系統管理組、PMO等。

IT部門大事紀

2009年：導入經營資訊系統

2010年：導入二代公文系統

2011年：資訊系統虛擬化比例達86％；對內推出虛擬機器租用服務、導入新一代電子郵件服務、完成整合全會無線網路漫遊

2012年：導入軟體憑證系統、全面導入整合通訊溝通平臺、導入新人資及二代健保管理系統、導入個資服務系統、導入資訊處客服系統

2013年：內部應用系統簽核行動化、完成資料庫整併專案、導入個人儲存雲系統服務、導入郵件備份系統服務

關於拜拜，已經拜得有點心得了。

尤其是擲杯筊，光是看杯筊的排列組合，大概心裡就會有個小譜。

就舉最近發生的例子來說。

正月十五，三官大帝壽誕。

和賜財賜運有關，在這個當下，都是大事，不敢輕忽。

所以除了財帛紙錢補運補庫用，還特別摺了九品蓮花。

但九品蓮花體積不小，加上天氣不佳，所以幾經掙扎考慮，還是決定在家中先行奉香稟告＆自家金爐燒化，到關渡中後再稟告神明請祂們派天兵天將前來取貨。

在燒蓮花之前，還特別拿一只刈金及福金，唸唸有詞請土地公保佑，不要讓蓮花被其他無形給打劫了。

燒完後，就動身前往關渡宮。

或許是正月十五，廟裡香客好多，桌上供品及五路財神金滿到爆。

看來，大家都是內行人，都知道上元節可以求財補運，

只有我們家那個笨旦老二弟弟還問我娘今天為什麼那麼多人拜拜放鞭炮。

呿。

今天沒有小跟班隨行，所以可以快速側身，從眾香客堆中殺出血路朝目標前進。

終於到了最後一關：三樓凌霄寶殿。

或許太著急家中金爐已燒化的蓮花，所以一見三官大帝，就燃香唸祝壽稟文，再到內殿擲筊是否請派天兵天將取蓮花？可否保佑弟子事業順利讓父母放心，讓弟子行有餘力幫助眾生？

可是不管任妳怎麼解釋怎麼說，杯筊依然出現反覆的狀況：笑杯／笑杯／蓋杯／笑杯

根據經驗，這意謂，Something Wrong！

又陷入僵局了。

一個人跪在大殿的軟墊上，雙眼咕溜咕溜轉，雙手捧著筊，不知接下來該說什麼才能讓杯筊變成OK，才能將家中金爐內的蓮花順利送到三官大帝面前。

正當雙眼漫無目的轉頭張望之際，看到左側那對母女，拿著特大號天公蓮花朝右拜了拜，朝左拜了拜。

很自然的，我也朝右看了看，朝左看了看。。。

啊)))))))))))))))))

我看到南斗星君，看到北斗星君！東華星君，瑤池金母！

再猛一抬頭，啊))))))))))))) 還有玉皇大帝！

我今天只顧著向三官大帝祝壽，忘了三樓還有其他神明啦！一整個給祂們by pass了！

放下手中杯筊，火速衝到外殿香台處，再點一柱香，向三樓各位神明請安說明今天來意，請原諒小女子剛才的粗心。

再進去內殿，重新擲筊，請三官大帝派兵將取蓮花。

咚！

笑杯！

又傻眼了。

為什麼不派兵將呢？

幹，難不成，那些蓮花被無形給搶劫一空了嗎？！

突然覺得腦門衝血，氣憤不平。

「不是已經燒了刈金福金請土地公保佑嗎？怎麼還會被搶？！那不是白燒了？」

「算了！算了！下次還是親自將蓮花揹過來，免得被搶。」心裡不太爽。

可是明明燒刈金淨爐了，怎麼可能被搶光光？我還特別蓋手印防搶耶！

突然，靈光一閃：「難道，不是被搶光，而是在奉香拜請三官大帝並燒化時就已順利被取走了？！」

「請問三官大帝，稍早在家中金爐燒化的蓮花，您已經收到了嗎？」

咚！

聖杯！

「在家中金爐燒化的蓮花，神明真的馬上收得到厚？」

咚！

聖杯！

「請三官大帝保佑弟子事業順利財源廣進讓父母放心，讓弟子行有餘力得以幫助眾生。」

咚！

聖杯！

一整個心給它放下來，不再七上八下。

〈我喵了就算〉

【姓名學】屬馬的生肖

http://mygod0328.pixnet.net/blog/post/31664450-%E5%A7%93%E5%90%8D%E5%AD%B8%E5%B1%AC%E9%A6%AC%E7%9A%84%E7%94%9F%E8%82%96

您如果是屬馬；首先要了解馬的特性，才能了解名字的好壞。

馬喜歡有洞穴住，能披彩衣為佳，能得王又能傳令更顯高貴，得人騎，表有被照顧，有五穀雜糧，有火邊，有太陽，武器，得森林、得草原平地、得奔跑字形，得虎、得狗為三合局，得蛇、得羊為三會局。

一.宜用有「艸」字根之字，因馬為素食動物，有草則頭好身壯壯，糧食豐盛，則內心世界充實—名字中如有符合者為好名。

二.喜用有龍之字形，代表「龍馬精神」。積極、生氣、活力、有幹勁，容易成功之意。

三.喜有雜糧之字根如「禾」、「麥」、「叔」、「稷」、「豆」、「粟」、「梁」。因馬除了喜食草以外，五穀雜糧亦為其主食，表一生衣食無缺。

四.喜有「木」字根，因馬在林間來去自如，有樹木也可以遮陽，表悠遊自在，能適應各種環境。

五.喜用有「宀」、「冖」、「广」、「門」、「冊」之字形，表示有屋簷，洞穴可遮風避雨，表有一個溫暖的家。

六.喜用有「系」、「巾」、「彡」、「衣」、「疋」、「采」之部首，好馬方能被人披上彩衣。帶冠有：「亠」、「爫」有頭角徵崢嶸，有被尊敬的感覺。

七.馬喜有三合之字根，如「寅」、「戌」及三會的字根，如「已」、「未」，表貴人增多。

如果生肖屬馬的人，想要命名且能符合十二生肖的喜用字，以下字庫將會為您帶來很大的方便。

生肖屬馬喜用字庫

馬喜1劃：乙

馬喜2劃：人、力

馬喜3劃：三、上、凡、也、于、口、士、大、寸、小、川、己、已、巾

馬喜4劃：才、之、尹、仍、今、介、內、午、升、天、屯、巴、引、方、木、火、犬

馬喜5劃：丙、世、乍、乏、付、仕、代、令、仙、出、包、尼、巨、巧、弘、本、未、札、正、民、玄、申、禾、立

馬喜6劃：伊、休、仲、任、仰、企、光、全、吉、向、宇、守、安、寺、州、帆、弛、戌、成、竹、羊、羽、而、臣、艮、衣

馬喜7劃：位、何、佑、伸、作、伯、佈、利、助、吾、吧、妍、妤、宋、希、序、廷、彤、村、杞、杉、秀、究、良、言、貝、走、車、辰

馬喜8劃：依、佳、佩、味、和、奉、奇、妹、妮、定、宜、宛、尚、岱、幸、府、弦、杭、東、林、杰、武、直、秉、虎、采、長、青、佶

馬喜9劃：亭、信、侯、俊、係、冠、勁、南、咸、城、姜、威、建、彥、柄、炫、為、炳、炬、炯、炮、炤、盈、相、眉、科、秒、秋、突、紅、紀、約、美、貞、軍、韋、音、香、芎、姞、姝、姵

馬喜10劃：迅、迄、巡、芳、芝、芭、芽、花、芬、芥、芷、乘、倍、倖、值、倫、原、唐、圃、宸、射、展、庭、旅、根、桂、桐、桀、烈、真、秦、素、純、納、航、記、訊、訓、財、起、芫、芮、芩

馬喜11劃：邦、那、近、若、茂、茉、英、苑、苞、振、偌、偉、健、國、培、婉、寅、常、康、強、彬、彩、旋、晨、梁、梵、梧、烽、盛、祥、笠、第、符、統、紹、紳、翌、處、彪、許、章、苹、苻、婕、烺、翊

馬喜12劃：述、迪、荐、草、茵、荏、茶、茗、茱、捷、猛、凱、博、壹、媚、媛、崴、棠、棟、森、植、焦、無、然、登、發、程、稅、童、竣、策、筆、筑、結、善、翔、舒、評、費、貴、越、超、趁、跑、辜、開、閑、雅、集、項、順、須、寪、焯、焱、絜、軫

馬喜13劃：迺、荷、莆、猶、琳、琥、傳、勤、園、圓、廉、彙、新、業、楚、楠、楨、楓、榆、楣、煤、煌、煥、煖、牒、祿、萬、稚、稠、稟、經、綏、義、群、裕、詳、詩、誠、詮、詹、農、靖、僊、嫄、椲、煇、煒、稑、豊

馬喜14劃：這、通、連、透、逢、逖、途、菩、菁、華、菲、菊、獅、瑞、像、夢、嫦、嫣、實、對、廖、彰、榮、榷、榭、熔、熙、熊、熒、睿、種、端、筵、箏、綻、綠、綱、綺、綸、維、肇、舞、賓、趙、輔、領、颯、鳳、齊、菀、菘、榞、熏、箐、緁、綦

馬喜15劃：逵、週、逸、進、萱、葦、葉、儀、儂、嫻、寬、寫、樣、樟、標、樂、樑、瑩、稼、穀、稻、範、箴、篇、練、緯、緻、蝶、誼、諒、誕、論、諍、賦、賢、賜、質、輝、霆、震、頡、駙、逯、葳、萩、葰、緗

馬喜16劃：郵、運、道、達、蓉、蓓、蒼、儒、儐、勳、樺、橙、樹、樵、熾、燈、燃、積、穎、穆、篤、縈、縉、翰、螢、融、諺、錦、霖、靜、頤、龍、蓁、蒨、廩、燁、燊

馬喜17劃：遠、遙、蔗、蓮、蔬、蔭、燧、燦、燭、篷、績、謙、謝、賽、轅、檡、燡

馬喜18劃：鄘、遮、叢、檳、禮、穠、簫、繕、繡、謹、豐、顏、馥、儱、燿

馬喜19劃：鄧、選、薪、璿、寵、龐、穫、穩、證、麗、顗

馬喜20劃：邁、寶、獻、競、籍、繽、耀、議、飄、馨

馬喜21劃：邈、儷、櫻、欄、躍

馬喜22劃：蘋、彎、讀、孋

馬喜23劃：蘭、欐、麟、欒

馬喜26劃：讚

您如果是屬馬；首先要了解馬不喜歡的情況，才能了解名字的好壞

屬馬之人不宜有肉字邊，碰到老鼠成六沖，遇牛則成六害，遇水字形則成水火相剋，最好不要見山，會太勞累，如果名字中有以上所舉例之字形，就表示名字有破格。

一.屬馬之人名字不宜有兩個人的字根，如「ㄔ」，因為好馬不配雙鞍，如犯之，則為無節之馬，不忠、不貞、濫情、情愁。

二.屬馬之人名字不宜見到「心」、「月」、「忄」之字根，因其代表葷食，而馬為素食動物，表示看得到吃不到，一生為生活打拼。

三.屬馬之人名字不宜有「子」、「壬」、「冫」、「癸」、「北」之字根，容易有水火相沖，因馬為火，不宜選用有水之字形，否則生活中會沖突不斷。

四.屬馬之人名字不宜有「田」、「甫」、「車」字根之字，表示淘汰的馬有委曲求全，還被人嫌，當做下田耕種用的工具，表會勞苦一生。

五.屬馬之人名字不宜有「山」之字根，因馬在山路跑，相當辛苦，一生辛苦經營收獲卻不多。

六.屬馬之人名字姓名三個字中，不宜見到兩個口或雙日，因兩口馬形成一「罵」字，容易招人嫌，是非多，衰運連連，做事不順。

七.屬馬之人名字不宜見到有「牛」、「丑」，因為自古青牛遇白馬，不戰而逃，因小人不斷。

八.屬馬之人名有「又」、「入」、「ㄦ」字形，有心猿意馬腳開開為病馬，表福德不定。

如果生肖屬馬的人，名字中有以下文字，那代表名字不符合生肖姓名學理論，請您仔細印證，請在下次命名時，儘量避開以下文字就ok。

生肖屬馬之人忌用之字

馬忌1劃：一

馬忌2劃：乃、二、又

馬忌3劃：夕、子、山

馬忌4劃：丑、予、仁、允、公、友、及、孔、少、心、文、日、月、水、父、牛

馬忌5劃：仔、冉、冬、北、台、外、孕、平、幼、必、旦、永、生、田、由、甲、皮

馬忌6劃：汀、氾、丞、再、冰、多、好、字、存、年、收、早、旨、旭、有、次、牟、米、求

馬忌7劃：忙、汝、江、池、汐、汕、汛、汎、佃、但、冷、呂、告、壯、妞、妙、孝、孜、孚、孛、岌、彷、役、忌、志、忍、改、攻、李、步、牢、牡、甫、男、甸、矣、私、町

馬忌8劃：艾、快、扭、抒、沙、沈、沅、沛、汪、決、沐、汰、沖、汽、汲、汾、汴、汶、沍、沂、乳、亞、享、其、函、取、叔、受、咖、姓、孟、孤、季、岷、岡、岳、往、征、彼、忠、忽、念、承、旺、易、昌、昆、昂、明、昀、昏、昊、昇、服、朋、牧、物、祀、忻、汯、旻、炅

馬忌9劃：育、怔、怖、怪、怕、怡、性、拒、披、注、泳、河、沼、波、法、泓、沸、油、況、沿、治、泛、泊、泠、玥、勃、厚、叛、品、哈、姿、宣、宥、峒、很、律、後、思、急、怎、怨、春、昭、映、昧、是、星、染、柵、柏、泉、牲、牴、畏、界、禹、籽、泰、咭、昶、竑

馬忌10劃：肯、恰、恢、恆、恃、恬、拯、洋、洲、洪、流、津、洗、活、洽、派、洶、洛、洵、倡、凍、凌、哥、姬、孫、峭、峽、峻、徒、徐、恣、恐、恕、恭、恩、息、時、晉、晏、晃、晁、書、朔、桑、特、畔、留、秘、粉、紐、級、酒、洳、洺、洁、畛、紘、翃

馬忌11劃：胖、胥、背、胡、胞、胤、范、苣、悄、悟、悍、悔、悅、悖、浪、消、浦、浸、海、浙、浮、浚、浩、涅、琉、參、曼、唱、堅、夠、婚、孰、崇、崎、崢、崑、崙、崧、崗、庸、得、從、御、悉、悠、敝、救、教、啟、晚、晤、曹、勗、望、烯、爽、牽、犁、瓷、產、略、畢、異、眸、粒、絃、細、羞、被、袖、袋、浤、浡、涂、娸、婭

馬忌12劃：胭、脈、能、悽、情、惜、惟、悸、惇、涼、淳、淙、液、淡、添、淺、清、淇、淋、淑、淞、混、淵、涵、深、淮、淨、淦、球、勝、喜、單、喬、場、堤、孳、富、尊、幅、幾、復、循、悲、惠、敦、敢、散、普、晰、晴、晶、景、智、曾、期、朝、椅、棋、犀、甥、畫、皓、粥、詠、距、鈕、閎、雯、黍、黑、淀、淥、惢、淼、甯

馬忌13劃：郁、莎、莫、慨、惶、愉、提、揚、港、游、渡、湧、湊、湛、湘、渤、湖、渭、湯、渺、湃、滋、渙、湄、湟、琪、琦、匯、嵩、微、愚、意、慈、感、想、愛、愁、愈、愍、暗、暉、暖、暄、會、楊、照、煦、當、畸、祺、羨、裘、鉀、鉅、鈿、預、愃、渼、湞、渱、粲、碁

馬忌14劃：造、慎、慌、慄、慍、愧、溶、源、溥、溫、準、滄、滔、溪、署、嘉、壽、夥、徹、慇、態、暢、爾、犒、監、福、粹、精、臺、誥、郜、逑、溱、溎

馬忌15劃：郭、慷、慢、慣、慚、漳、演、滾、漓、漂、漢、滿、漆、漲、漣、漫、漪、滬、滌、嘻、增、墩、德、徵、慶、慧、慕、慰、慾、數、暮、暴、槽、畿、諄、賣、醇、靠、駐、魯、黎、陟、滸、鋐

馬忌16劃：陳、遊、遇、蓄、蒞、憐、憎、憤、澄、潔、潭、潛、潮、澎、潤、潘、冀、器、學、憲、憩、戰、曆、曉、曇、機、燕、諮、謂、醒、錄、潢

馬忌17劃：陽、隆、膠、憶、憾、擋、濃、澤、濁、澳、激、孺、嶺、應、懂、懇、懋、曙、檔、糠、臨、鍚、闊、隸、駿、鴻、濈、澲

馬忌18劃：膳、蕙、蕩、濘、濱、濟、濠、濤、濫、濯、濬、濡、濕、環、曜、繒、釐、雙、題、騎、鵠、騏

馬忌19劃：遲、臆、薑、薇、濾、瀑、嚥、壞、曝、犢、疇、疆、矇

馬忌20劃：懷、瀚、瀝、嚴、懸、曦、朧、纂、騰、麵

馬忌21劃：藩、藤、瀰、巍、籐、瀴

馬忌22劃：懼、孿、疊、鑑、籙

馬忌23劃：戀、曬、纖、變

馬忌24劃：隴

馬忌25劃：灝

馬忌26劃：灣、驥

肖馬年生人，取名宜

有"艹"字、"金"字，學識淵博，安尊榮，享福終世；

有"玉"字、"木"字、"禾"字，貴人明現，多才巧智，成功隆昌；

有"蟲"字、"豆"字、"米"字，福祿雙收，名利永在；

有"亻"字、"月"字，英俊才人，智勇雙全，清雅榮貴；

有"土"字，義利分明，溫和觀淑，克己助人，重義信用；

有"田"字、"火"字、"氵"字，憂心勞神或性剛；

有"車"字、"石"字、"力"字、"酉"字、"馬"字，不利家庭，婚遲得子大吉，或不利健康。

肖馬年生人，到處次肖鼠年、肖兔年、肖牛年要小心注意，到歲次肖虎年、肖狗年，肖羊年一帆風順隆昌。

《轉載》南京法院與比利時偉大判決對社會的影響！

2006年彭宇案：一位老人在街上摔倒並受傷後，彭宇沖上前去將她送到醫院，並給予200元作為幫助。但老人最後在法庭上狀告是彭宇將其撞倒。法庭最終判決為老人應得4萬元補償費用。法官認為，彭宇給老人的錢就是其將人撞倒的證據（法官最著名的一句話問話是：不是你撞的你為什麼要送她去醫院？）。

曾有人說，救人好比一場豪賭，贏了的就只是平安無事，而輸了的就可能傾家蕩產。四年來，由南京“彭宇案”糾纏而成的心結，宛如病灶，一直存在於社會，潛伏于人心，順勢應景不時發作，既是道德滑坡的標誌，還是諸多缺德行為的遮羞布和擋箭牌，他們之所以冷漠，實在是對事實人情做權衡之後的無奈抉擇。可見今天社會的冷漠，本質上與法律有莫大關係。法律上，南京法院選擇性的使用這種流氓做法----有罪推定！

彭宇案中，彭宇根本無法證明自己無罪，但法律也根本無法證明彭宇有罪，在這時候，法院看似幫助了那位老人，維護了弱勢一方的利益，但此次的“有罪推定”持續的在社會發酵，一定程度上，你能說當今社會道德淪喪、社會人們的自私冷漠不是是被政府被法律逼的！

布魯塞爾法院的判決：歷史影響力的判決！

上世紀八十年代在比利時的布魯塞爾出現一個案件：一名女子在半夜不慎掉下露臺受重傷，一名男子路過時候發現了傷者，這名男子洗劫了毫無反抗能力的受傷女子，然後又不忍女子傷重而亡，於是報了警後離開。但事件的經過被附近的監控攝像頭拍攝下來，於是員警成功的抓獲了這名男子，並予以起訴！最後在經過長達四周的激烈辯論和商討後，法庭做出該男子無罪釋放的判決。當時法官給予的判決宣言是這樣陳述的：每個人的內心深處都有脆弱和陰暗的一面，對於拯救生命而言，搶劫財務不值一提。雖然單純從法律上說，我們的確不應該為了一個人的善行而赦免其犯下的罪惡，但是如果判決他有罪，將會對整個社會秩序產生極度負面的影響！我寧願看到下一個搶劫犯拯救了一個生命，也不願看見奉公守法的無罪者對於他人所受的苦難視而不見！所以從表面上看，今天法庭不僅僅是單純的赦免了一個搶劫犯，更深遠的，是對救死扶傷的鼓勵，是對整個社會保持良好風氣的促進傳承。

中國法官：不是你撞的為什麼你送她去醫院？比利時法官：我寧願看到下一個搶劫犯拯救了一個生命，也不願看見奉公守法的無罪者對於他人所受的苦難視而不見！

這，應該是第四次被誤認為主播了吧。

老闆送菜上桌時，一邊歪著頭著說：

「妳好面熟。。。很像那個...那個...主播！」

「妳是不是主播？叫什麼...A…那個什麼來著...」

「不是啦。」我微笑駁回。

「妳是那個主播沒錯啦。」

「妳是怕人打擾妳吃飯厚？」

老闆笑瞇瞇的迅速將食指立在嘴上，「我不會告訴別人的，妳安心吃飯吧。」

「好啦∼　好啦∼」趕緊將他送走。

Amy 張大眼睛看著老闆遠去的背影，一付不可置信的表情。

「他是喝多了嗎？怎麼會誤認妳是主播啊？」

噗！

「他又不是第一個誤認的。」

「蛤？」

「之前在台安醫院附近餐館和朋友吃合菜，結帳時老板娘也好奇的偷偷問朋友：『那個穿xx衣服的小姐是主播嗎？』，害朋友楞了一下。」

「妳知道他們將你誤認成哪個主播嗎？」

「我聽過一次說是像青蓉。」

「青蓉？青蓉是主持人，而不是主播吧？！　除了青蓉呢？」

我聳聳肩。「沒有問耶。」

不過，好笑的是，就在員工上第二道菜時，老板又出現了！

還喜孜孜將上菜員工拉到身邊，指著我，小聲說：「喂，你有沒有認出來，她是主播耶∼」

厚！

老板，你剛才明明保證不張揚了，這會兒竟又拉著人到處說。

「老板！噓....」

這次，換我將食指立在嘴巴上。

半年前，因為彩券中獎，與券商是否作弊，個人福報等議題，３個姐弟在抬摃。

老二說：券商有作弊。中獎，不是全然公正公平的。

老大說：厚)))) 你內心不相信中獎這回事，那你一定不會中獎。

老三說：管它去的，至少有買有機會。

老二說：我沒有說不相信中獎，只是得獎與否，有很多人為因素與福報的計算。

老大說：福報用什麼方式計算？全天下這麼多人，要怎麼輪？

會不會中獎像是楚門的世界，老天用了隔絕障眼法，讓你眼中看到的特獎號碼和我眼中看到號碼不一樣，都是假象？其實祂已內定決定將錢丟給誰了？

老二說：妳在說什麼？我不明白。

今天，我終於知道該怎麼描述自己心中的概念了。

VMware！

每個人的世界，都是一個虛擬的VM環境。

每個人都是該 VM 的主程式。

今天無論開出獎號多少，妳認知的中獎號碼和別人不一定相同。

或許，妳買到「真正的」頭彩彩獎，但因為某些因素（如福報不夠?)，所以導致妳的感官接收器只有50分，致誤判另一組號碼才是頭彩，所以妳認為沒中獎而扔了彩券。

這是今天突然想到的SA。

因為宇宙運轉的程式太龐大太複雜，

學資訊且擅長規劃的我，只能這樣猜測，這樣系統可能會比較好搞。 ^_^"

這幾年，接觸較多的，大概是關渡宮、新莊地藏庵大眾廟、行天宮、土地公。

或許是關渡宮香客較少，較清冷，不像行天宮人來人往感覺有點吵嘈，在關渡宮我反倒比較能發覺自己拿香膜拜時「肢體變化」。

自認和藥師佛平時沒有結什麼緣。

但是，禮拜關渡宮的藥師佛時，不自覺我的鞠躬通常會達90度。那是一種發自深沉內在的動作，而且還會很有耐心的，想要一直一直的彎腰鞠躬。

而拜玉皇大帝時，則是會舉香過頂。

很難解釋。

《轉載》與領導喝酒的27個訣竅

訣竅1 酒桌上雖然“感情深，一口悶；感情淺，舔一舔”但喝酒的時候決不能把這句話掛在嘴上。

訣竅2 韜光養晦，厚積薄發，切不可一上酒桌就充大。

訣竅3 領導相互喝完才輪到自己敬。

訣竅4 可以多人敬一人，決不可一人敬多人，除非你是領導。

訣竅5 自己敬別人，如果不碰杯，自己喝多少可視乎情況而定，比如對方酒量，對方喝酒態度，切不可比對方喝得少，要知道是自己敬人。

訣竅6 自己敬別人，如果碰杯，一句“我喝完，你隨意”，方顯大度。

訣竅7 自己職位卑微，記得多給領導添酒，不要瞎給領導代酒，就是要代，也要在領導確實想找人代，還要裝作自己是因為想喝酒而不是為了給領導代酒而喝酒。比如領導甲不勝酒力，可以通過旁敲側擊把準備敬領導甲的人攔下。

訣竅8 端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手墊杯底，記著自己的杯子永遠低於別人。自己如果是領導，知趣點，不要放太低，不然怎麼叫下面的做人？

訣竅9 如果沒有特殊人物在場，碰酒最好按時針順序，不要厚此薄彼。

訣竅10 碰杯，敬酒，要有說詞。

訣竅11 桌面上不談生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心裡面了然，不然人家也不會敞開了跟你喝酒。

訣竅12 不要裝歪，說錯話，辦錯事，不要申辯，自覺罰酒才是硬道理。

訣竅13 假如，純粹是假如，遇到酒不夠的情況，酒瓶放在桌子中間，讓人自己添，不要傻不啦嘰地去一個一個倒酒，不然後面的人沒酒怎麼辦？

訣竅14 最後一定還有一個悶杯酒，所以，不要讓自己的酒杯空著。跑不了的∼

訣竅15 注意酒後不要失言，不要說大話，不要失態，不要唾沫橫飛，筷子亂甩，不要手指亂指，喝湯噗噗響，不要放屁打嗝，憋不住上廁所去，沒人攔你。

訣竅16 不要把“我不會喝酒”掛在嘴上(如果你喝的話)，免得別人罵你虛偽，不管你信不信，人能不能喝酒還真能看出來。

訣竅17 領導跟你喝酒，是給你臉，不管領導要你喝多少，自己先幹為敬，記著啊，雙手，杯子要低。

訣竅18 花生米對喝酒人來說，是個好東西。保持清醒的頭腦，酒後噓寒問暖是少不了的，一杯優酪乳，一杯熱水，一條熱毛巾都顯得你關懷備至。

酒量不行的9個技巧

1、不要主動出擊，實行以守為攻戰略；

2、桌前放兩個大杯，一杯放白酒，一杯放礦泉水，拿小酒盅乾杯，勤喝水，到酒桌上主客基本都喝8分醉時，可以以水代酒，主動出擊；(這條不建議用)

3、乾杯後，不要馬上咽下去，找機會用餐巾抹嘴，把酒吐餐巾裡；(適用女性)

4、上座後先吃一些肥肉類、澱粉類食品墊底，喝酒不容易醉；

5、掌握節奏，不要一下子喝得太猛；

6、不要幾種酒混著喝，特別容易醉；

7、領導夾菜時，千萬不要轉酒桌中間的圓盤，領導夾菜你轉盤是酒桌上的大忌；

8、喝到六分醉時，把你面前的醋碟中的醋喝下，再讓服務員添上……

9、每次乾杯時，倒滿，然後在喝前假裝沒有拿穩酒盅，儘量灑出去一些，這樣每次可以少喝進去不少.

《轉載》

《挑戰你的信仰》——想像五年後的你

讓我與你分享一段小故事，或許在這個階段，可以很實際地幫助你走出目前的困境。

一九七六年的冬天，當時我十九歲，在休斯頓太空總署的大空梭實驗室裡工作，同時也在總署旁邊的休斯頓大學主修電腦。縱然忙於學校、睡眠與工作之間，這幾乎佔據了我一天二十四小時的全部時間，但只要有多餘的一分鐘，我總是會把所有的精力放在我的音樂創作上。

我知道寫歌詞不是我的專長，所以在這段日子裡，我處處尋找一位善寫歌、詞的搭檔，與我一起合作創作。

我認識了一位元朋友，她的名字叫凡內芮（valerie johnson）。

自從二十多年前離開德州後，就再也沒聽過她的消息，但是她卻在我事業的起步時，給了我最大的鼓勵。

僅十九歲的凡內芮在德州的詩詞比賽中，不知得過多少獎牌。

她的寫作總是讓我愛不釋手，當時我們的確合寫了許多很好的作品，一直到今天，我仍然 認為這些作品充滿了特色與創意。

一個星期六的週末，凡內芮又熱情地邀請我至她家的牧場烤肉。

她的家族是德州有名的石油大亨，擁有龐大的牧場。

她的家庭雖然極為富有，但她的穿著、所開的車、與她謙誠待人的態度，更讓我加倍地打從心底佩服她。

凡內芮知道我對音樂的執著。

然而，面對那遙遠的音樂界及整個美國陌生的唱片市場，我們一點管道都沒有。此時，我們兩個人坐在德州的鄉下，我們哪知道下一步該如何走。

突然間，她冒出了一句話：

「 visualize ，what you are doing in 5 years？ ﹙想像你五年後在做什麼？﹚」

我愣了一下。

她轉過身來，手指著我說：「嘿！告訴我，你心目中最希望五年後的你在做什麼，你那個時候的生活是一個什麼樣子？」

我還來不及回答，她又搶著 說：「別急，你先仔細想想，完全想好，確定後再說出來。」

我沉思了幾分鐘，開始告訴她：「第一，五年後，我希望能有一張唱片在市場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。第二，我住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作。」

凡內芮說：「你確定了嗎？」

我慢慢穩穩地回答，而且拉了一個很長的yesssssss！

凡內芮接著說：「好，既然你確定了，我們就把這個目標倒算回來。如果第五年，你有一張唱片在市場上，那麼你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約。」

「那麼你的第三年一定是要有一個完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公 司聽，對不對？」

「那麼你的第二年，一定要有很棒的作品開始錄音了。」

「那麼你的第一年，就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練就位準備好。」

「那麼你的第六個月，就是要把那些沒有完成的作品修飾好，然後讓你自己可以逐一篩選。」

「那麼你的第一個月就是要把目前這幾首曲子完工。」

「那麼你的第一個禮拜就是要先列出一整個清單，排出哪些曲子需要修改， 哪些需要完工。」

「好了，我們現在不就已經知道你下個星期一要做什麼了嗎？」凡內芮笑笑地說。

「喔，對了。你還說你五年後，要生活在一個有很多音樂的地方，然後與許多一流的樂師一起忙著工作，對嗎？」她急忙地補充說。

「如果，你的第五年已經在與這些人一起工作，那麼你的第四年照道理應該有你自己的一個工作室或錄音室。那麼你的第三年，可能是先跟這個圈子裡的人在一起工作。那麼你的第二年，應該不是住在德州，而是已經住在紐約或是洛杉機了。」

次年(一九七七年)，我辭掉了令許多人羨慕的太空總署的工作，離開了休斯頓，搬到洛杉機。

說也奇怪：不敢說是恰好五年，但大約可說是第六年。一九八三年，我的唱片在亞洲開始銷起來，我一天二十四小時幾乎全都忙著與一些頂尖的音樂高手，日出日落地一起工作。

每當我在最困惑的時候，我會靜下來問我自己：五年後你「最希望」看到你自己在做什麼？

如果，你自己都不知道這個答案的話，你又如何要求別人或上帝為你做選擇或開路呢？ 別忘了！在生命中，上帝已經把所有「選擇」的權力交在我們的手上了。

如果，你對你的生命經常在問「為什麼會這樣？」「為什麼會那樣？」的時候，你不妨試著問一下自己，你是否很「清清楚楚」地知道你自己要的是什麼？

如果連你自己要的是什麼都不知道的話，那麼愛你的主又如何幫你安排呢？

不是嗎？

而在你旁邊的人，再怎麼熱心地為你敲鑼打鼓，愛你的主也頂多給一些慈悲的安慰。因為連你自己都還沒有清楚地告訴他，你要的是什麼？那麼你又豈能無辜地怪上帝沒有為你開路呢？

不是嗎？

看了真的會羨慕那些有幸被挖進鴻海的幸運兒呢。。

哪天來挖我吧！小郭。

〈我喵了就算〉

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布局新興事業 鴻海重金獵人才

中央社 – 2013年9月26日 下午12:56

（中央社記者鍾榮峰台北26日電）鴻海持續布局規劃新興事業次集團，不惜重金獵取相關領域高階經理人才。市場人士表示，鴻海集團事業群次產品項和新興事業群專案負責人，年薪起碼新台幣上千萬元。

富士康與賽默飛世爾科技(Thermo FisherScientific)合作，將在中國大陸河南鄭州設立食品安全卓越中心，預計今年第 4季竣工，計畫明年第2季正式營運。

鴻海與Thermo Fisher Scientific合作，後者主要提供高階實驗室器材；鴻海透過此項合作，切入高階食品檢測領域，為進軍生技領域作準備。

除了生技領域，鴻海積極布局其他新興事業。鴻海表示，集團規劃新興事業和次集團，不惜重金積極獵取相關領域高階經理人才，目標鎖定該領域排名前 5大高階專業經理人。

鴻海正按照董事長郭台銘的規劃，調整重組事業群架構，並且布局各項新興事業，高階經理人才需求孔急，鴻海開出優於市場一般行情數倍的條件，欲廣納高階人才。

獵人頭領域的市場人士表示，鴻海主要事業群除了負責人外，各事業群旗下的次產品項，也有主要負責的高階主管，另外新興事業項目有專業負責人，預估鴻海次產品項高階主管和新興事業項目負責人，年薪起碼新台幣上千萬以上，還不包括分取限制員工權利股票在內。

鴻海除了考量擴大布局生技領域，也積極規劃碳奈米管、膠材技術、綠色環保、奈米醫學、高精密機動機械模組、雲端、HTML5以及數位匯流內容等新興事業；相關新興事業高階經理人才能否順利到位，牽動鴻海集團次集團組織變革和布局新興事業的成敗。

鴻海布局碳奈米管和膠材技術新興事業正開花結果，主導碳奈米管科技產業化的天津富納源創主管傅紹明，以及主導膠材技術開發的中央週邊事業群資深經理林知本，深獲郭台銘倚重。

在奈米醫學部分，透過與Thermo FisherScientific合作，鴻海有機會切入高階檢測設備領域，為奈米醫學應用打下基礎。

鴻海正積極開發醫療應用機器人，從研發、生產到製造，鴻海將全面性參與。

產業人士表示，鴻海開發新型手術用液晶顯示器產品，機器體部分由日本東京大學設計，鴻海進行製造；高精密顯示器和顯示技術，由鴻海設計和製造，機器體與顯示器的系統整合，也由鴻海負責。

在模組部分，鴻海以往長期耕耘筆記型電腦應用的散熱模組，鴻海正布局高精密機動機械模組，強調高散熱、高轉速、低耗能的產品設計，規劃進軍強調散熱效能的醫療設備。

在雲端部分，從公有雲到私有雲，鴻海積極布局；私有雲解決方案「雲起」商業化腳步持續進展，已獲中國大陸及台灣客戶採用；高雄軟體園區雲端資料中心(IDC)引進公有雲服務，有業者正在洽談中。

在HTML 5，鴻海計畫打造以HTML5為基礎的軟體園區，包含作業系統、應用軟體、後台管理(包含巨量資料Big Data、應用軟體以及終端使用者等管理)三大項。

在數位匯流方面，鴻海集團籌畫教育內容相關的數位教材內容的軟體匯流作業。

整體來看，鴻海強調的「八屏一網一雲」布局，掌握工作、教育、娛樂、社交、安全、健康與生活、電子商務 7大生活面向；相關新興事業群和次集團規劃，是以上述架構為基礎。鴻海不惜重金獵取相關領域高階經理人才，也是落實「八屏一網一雲」布局的積極作為。

很難解釋，為什麼自己對「增加錢」這檔事這麼有興趣。

即便今天因為生病而有點懶散，還是會打起精神看【Smart智富】雜誌。

看好，不是「賺錢」喔，而是「增加錢」。

賺錢，是辛苦的。

增加錢，則是想辦法將原來的錢，變得更多。

一直在想法子存本錢做股票或買賣權證／基金之類。

喵堅信，人無橫財不富。

〈我喵了就算〉

《轉載》90%的準確率，從女人坐姿看她的床上功夫

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導讀：兩腿之下就是女人最私密的部位了，用什麼樣的方法去掩蓋它也就恰好反映了她的性態度，所以女人的坐姿跟性愛之間的關係密不可分。想了解自己或者她的床上功夫如何，不妨先留意一下坐姿吧!哪7種女人床上功夫最了得?

發現沒，每個女人都有自己習慣的坐姿，並且差異很明顯，或雙腿交叉，或雙腿併攏，讓人很輕易就聯想到床幔之事，到底這之間存在著怎樣的聯繫呢?以下我們例舉了女人常見的4種坐姿，做完測試就知道啦!

　　A.雙腿交叉

　　B.雙腿併攏

　  C.雙腿叉開

　　D.小腿叉開呈倒V型

選A：雙腿交叉

「性」格特點：雙腿交叉即使著裙裝也不易走光，經常持這種坐姿的女人一般都以自我為中心，不會太受男友的擺布，所以有“大女人”之稱。不過她們待人真誠，同她們交朋友不是很難;當然如果要真正地擁有那又是一件難事了。

「性」事特質：性格使然，交叉腿的女人比較喜歡主動的性愛方式，如女上男下式，這樣她更容易控制和感覺。她在平時注意自己的坐姿，屬於比較注意言行的一類，但是她又是很放得開的，在做愛的時候她絕對不會拘謹，到時候相信你會驚訝於她的表現，說不定會給你一個驚喜哦!

選B：雙腿併攏

「性」格特點：雙腿併攏其實也是很斯文的一種坐姿，喜歡這種坐姿的女人一般也都比較斯文大方，她們都比較注重形象，認為漂亮是非常重要的。她們喜歡唯美，如果你不是有點耐心或者比較優秀的化，那說不定就會碰壁而歸。

「性」事特質：喜歡唯美的她，當然不會喜歡太過刺激的性愛，特別是當你要嘗試新鮮的性愛方式時，她一般會婉拒，所以不要去想能夠和她來一個前後式交歡。而且與性愛的數量相比她更喜歡提高性愛本身的質量，在平實的性愛方式中找到完美(不會失敗，也不會太過刺激)的感覺。

選C：雙腿叉開

「性」格特點：雙腿叉開的女性在性格上較豪爽，在思想上更是主動而不拖沓。剛開始你覺得同她交朋友好簡單啊，甚至感覺她有點男孩子氣，可是以後你就會被她的魅力所深深吸引，而且不能自拔。她並不會單因為你的金錢實力而與你上床，更多的時候她看中的是你的個人魅力。

「性」事特質：豪爽而又主動的她，在做愛時的主動態度絕對不會讓你失望，哪怕她在前戲的時候矜持萬分。當切入主題的時候，她就會有很多的要求，儘管她有時不說，但你要了解，不斷變換花樣就成了你使她折服的途徑了。

選D：小腿叉開呈倒V型

「性」格特點：呈倒V型的女人是天真而又可愛的一類，她們竟然最受同性的歡迎而不是異性。異性雖然對她們的可愛和天真有莫大的傾心，但是卻被她們的被動性所嚇阻。而且一旦與她們有了床第之歡，你就休想有輕易脫身的機會，不過如果你想討個老婆這樣說不定就正合你意啦!

「性」事特質：她在床上會扮演一個傳統女性的角色，喜歡男上女下的模式，應該講有相當一部分傳統型男人還是非常欣賞這種性愛方式的。不過如果你特別鐘意在性愛上有所創新，那你還是需要慢慢地對她進行引導，心急了則什麼都得不到。

去年中秋節在米缸偷藏的７片桂樹葉，被我娘丟掉了。

哼！

今年要再試一次！

並警告我娘不得再亂丟了。

〈我喵了就算〉

中秋節求姻緣功名 最靈驗

《轉載》http://mygod0328.pixnet.net/blog/post/32304761

中秋節是台灣三大節日之一，是全家團圓相聚的日子，月圓有圓滿、完整的寓意，在這時節利用簡單開運撇步，可讓下半年心想事成，不論是求姻緣、求子、求功名，在中秋節當天祈求都可事半功倍，中秋節別只顧著烤肉吃月餅，趕緊趁著月圓節氣，許下心中的願望。

事半功倍

月亮屬陰，因此女性在中秋節許願又特別容易實現，尤其利用月亮能量來增加魅力，更可招來好桃花！

用玫瑰芙蓉茉草泡澡

中華民國現代易經風水協會理事長江伯樂表示，在中秋節晚上11點~1點，用玫瑰花瓣、芙蓉、茉草泡澡，可招來好桃花。想求姻緣者，則可趁中秋節到月下老人廟拜拜，可準備紅線和2個銅板或愛心型飾品，將飾品或銅板串在紅線上，再到月老廟拜拜過香火，拜完後隨身放在包包裡，桃花人緣會變好。

有對象者若與對方感情出問題，或是有第三者介入，可在紅紙上寫下「和合」，在紅紙背面寫下兩人的姓名、生辰八字，將有字的那面貼在床墊下，此方法不可讓另一半知道，藉由月娘的力量，讓對方回心轉意。

想求子嗣的女生，可在中秋節當天回娘家，請娘家父母送一個葫蘆飾品和一包紅棗，葫蘆和紅棗都代表多子，回家後將飾品掛在床頭，紅棗和蓮子煮湯後與老公一同分食；另外也可準備棗子、花生、桂圓、瓜子等，祭拜註生娘娘，祭拜完後放在臥房裡，這四種食物代表「早生貴子」的諧音，夫妻在當日行房，可讓懷孕機率增加。

腳踏墊放銅板增財運

若是想求功名，則可在傍晚時分，到寺廟拜拜後，摸寺廟大門上的門釘，可討吉利功名。此外，也可準備7個銅板，並用紅色珠砂毛筆在銅板上各自寫上「斗、勾、雚、行、畢、甫、票」等字，放置在大門腳踏墊或是浴廁腳踏墊下，銅板可排列成勺子型，也就是北斗七星型，每天踩踏代表「腳踏七星步步升」，有助增加財運、職場升官。

江伯樂表示，每月的初一、十五，是神明鎮殿的日子，神明會留在寺廟中聆聽世人祈禱，因此初一、十五祭拜會特別靈驗，而中秋節正好在8月15日，民眾可準備香蕉、李子、梨子、甘蔗、鳳梨等水果到廟裡拜拜，在月亮能量最強之際，許下心中願望，誠心必能實現。

中秋節開運妙方

★可在子時用玫瑰花瓣、茉草、芙蓉各7片泡澡增桃花人緣運

★用硃砂毛筆在7個銅板上寫下「斗、勾、雚、行、畢、甫、票」，排成勺子狀放在門口腳踏墊上，可增財運，助職場升官

★單身者，可到月老廟拜拜，準備一條紅線和2個銅板或心型飾品，串在紅線上，過香火後隨身攜帶

★有對象但感情不順者，可在紅紙上寫「和合」，背面寫上兩人的名字、生辰，放在床墊下

★欲求子嗣的婦女，可在當天回娘家，並請娘家準備1包紅棗、1個葫蘆帶回，葫蘆掛在床頭，紅棗與蓮子一同煮湯和先生食用，在當日行房受孕機率較高

★準備棗子、花生、桂圓、瓜子祭拜註生娘娘，拜完後放在臥房裡

★在雞蛋上用黑筆寫上自己的姓名、生辰，煮熟後，向東方對著蛋哈一口氣，並將蛋殼剝掉食用，蛋殼需丟入流動的水中，代表遠離壞運勢

★想求功名者，可在中秋節傍晚至廟裡摸門釘，可招好運氣

月餅也能當開運材料，請全家人在紙條上寫下心中願望，壓在月餅下，接著讓大家隨機挑選月餅來吃，拿到的願望可與其它人交換，增進全家人感情。

想求小孩的婦女，可在中秋節當天回娘家，並從娘家帶回葫蘆、紅棗，葫蘆掛在床頭，紅棗煮湯與先生食用。

中秋節當天可到月老廟求紅線，並將2個銅幣或心型飾品串在紅線上，隨身攜帶。

傳統民俗中，也有有趣的中秋節開運方法，民眾可準備和家裡人口數一樣的月餅數，拿到廟裡拜拜後，讓家中成員寫下心中願望，然後壓在餅下，接著請全家人隨機抽選月餅食用，這時便可看到下方的許願紙條，若願望與自己無關，也可與其它家人交換，互相祝福許願，可增進家人情感，同時透過紙條許願，了解每位家人內心的想法，是一項有趣的轉運許願方法。

太好笑了。

我這個五年五班的工作觀，竟和７年級生一樣。

〈我喵了就算〉

要「贏」才會拼！7年級生工作特質有3高

《轉載》http://www.babyou.com/index.php?do=news&locid=514&id=3549

文／李欣岳

10年前，初出社會的七年級嚇壞眾人，從此被冠上「草莓族」的稱號；10年後，七年級領頭的Y世代正式進入30歲，他們佔據台灣企業員工的三分之一，成為企業內一股不可忽視的新勢力。究竟從小生長在多元的教育與社會環境中，對於工作的期待與想像，和過去有哪些不同？《Cheers》雜誌首次舉行「七年級工作觀大調查」，結果有不少有趣的發現。

新現象：回力棒子女（boomerang children）

本次調查發現，有35.6%的七年級，「如果工作不順，父母願意在經濟上協助，會考慮辭職」，與X世代一旦工作，便不再倚靠家中資源的觀念有所差異。與父母的依賴關係使得Y世代延緩獨立，造就越來越多「回力棒子女」（boomerang children），在可以獨立後，遇到挫折或不景氣時，再次回家依靠父母。此一比例，遠超出美國在2009年金融風暴後所做的調查，當時美國僅有10%的年輕人，在面對工作不順時，選擇回家當「回力棒子女」。台灣父母對成年子女的經濟支持，是否也是造成年輕人動輒辭職的誘因，值得深入討論。

特質一：高感性

成功的定義就是「生活快樂」

對Y世代而言，父母工作是為了「過日子」，Y世代則是為了「過生活」而工作，因此有高達64.6%的受訪者認為，「生活快樂」就是成功，高於「身體健康」（45.7%）、「受到別人肯定」（43.3%）、「家庭幸福」（39.6%）、「擁有財富」（38.2%）；更遠高於「工作成就高」的27.2%，顯見X世代依循加薪、升遷的線性人生，不再符合Y世代的期待。

不為工作犧牲生活

在工作與生活的選擇上，高達38.2%的七年級，認為他們「盡量讓兩者界線分明，不會為工作犧牲生活」，遠高於「只要是喜歡的工作，兩者界線模糊，犧牲生活沒關係」的19.1%；以「工作優先」的最低，僅3.5%。

與其挑老闆，不如挑工作氣氛

至於什麼是七年級選工作時最重視的條件？前三名分別是「薪水或福利好壞」（69.1%）、「同事之間相處愉快」（51.4%）及「遇到好主管」（34.3%）（表3）。除了最實際的金錢動機之外，七年級重視同事關係，更勝於其他關係。七年級普遍在少子化、父母工作忙碌的環境中成長，從小就更依賴同儕關係，而這種關係也延續到職場中。

特質二：高流動

工作的意義是「培養下份工作的能力」

而目前工作對自己的意義，「培養下一份工作的能力」獲得44.7%的得票率，遙遙領先其他選項。這點出新世代流動率偏高的原因，當Y世代大軍從企業中的少數變多數，「高流動」將成為常態，也是企業必須迎接的挑戰！不過，調查也顯示，超過3成的受訪者最長的一份工作做滿3年以上，若剔除問卷中，畢業出社會未滿3年的受訪者，比例更高，亦顯見七年級的工作穩定度並非如外界認為的低。

特質三：高個人主義

七年級從小習慣民主溝通

另一個值得注意的發現是，本次調查中特別詢問Y世代在不同的成長階段，誰最重視個人想法？答案依序是：父母、老師、主管。Y世代可說是台灣家庭與校園民主化的第一代，在「愛的教育」成為顯學之下，Y世代習慣了家庭與學校的民主對待，進入職場後，同樣期待「民主」的溝通方式。如何不讓溝通成為Y世代離職的導火線，值得企業主特別注意。

職場不是Y世代的唯一戰場

至於對未來工作的目標，最多人希望成為「特定領域的專家／不擔任主管」（32.3%）；希望「創業／擁有自己的企業」的人佔23.3%；僅有5.5%的人希望「成為CEO／總經理」（表6），顯示七年級成功的角度更為多元。

Y世代眼中的好老闆：有領導力比當開心果重要

儘管工作不是七年級人生的全部，但七年級對主管的期望值並不寬鬆。他們對於心目中好主管／老闆的條件，依序是「能協助我成長」（43.5%）、「專業能力強」（32%）、「能清楚表達他的想法與決定」（29.3%）；「具有個人魅力」（4.9%）及「幽默風趣」（2.6%）則落入最後兩名（表7），顯示對七年級而言，主管個人的魅力，並非讓七年級下屬信服的基礎，能夠幫助他們成長的個人專業，才是七年級重視的。

給我加薪，也要給我挑戰

此外，七年級在工作表現優異時，高達90.4%的人希望「獲得獎金或加薪」，其次是「被主管肯定，賦予更有挑戰的工作」（46%）（表8），這也顯示，只要工作內容有興趣、充滿成就感，七年級願意承擔更多挑戰與責任。

2011年10月 Cheers雜誌133期