目前日期文章:200906 (2)

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星座運勢:12星座擁有的力量 白羊:活力 白羊的精力和沖勁是非常出名的,對於完成工作來說,這樣的精力和沖勁 往往比什麼都重要,白羊擁有完美的瞬間動力系統(長期性能如何就不知道了)。 金牛:耐力 許多工作實際上是比較長期的工作,耐力是十分重要的一種素質,只有金 牛有這樣的耐力穩紮穩打,一步一步完成大量的工作。金牛的動力維持系統看來是最優 良的。 雙子:靈力 雙子的聰明並非來自智商,而是來自靈性。美國90年代末腦科學界有“靈 商”的概念出現(具體解說需要再貼)。雙子在處理事情時的突發性推進系統是極出色 的。 巨蟹:感受力 巨蟹的感受力很好,在找狀態時這個星座會輸給其他星座的,但一正潔 到了那種巨蟹獨有的感覺以後,發揮穩定而出色,因此可以說,巨蟹的導航系統是最強 的(不過啟動很慢)。 獅子:魄力 這種魄力不僅指對人的魄力,而且在處事時的果敢和不斷挺進的精神也十 分重要。獅子有最優秀的探索系統。這種探索系統是在魄力的基礎上支持起來的。 處女:分解力 處女的總體數理能力比其他星座優秀,因為處女對於事物的分解剖析和 理性處置擁有十分出色的能力。處女的結構分解系統是最卓越的。 天平:協調力 實際上許多天平幹事情都沒什麼計劃,而且很容易受外界幹擾,但是卻 能有條不紊地完成。天平能平衡複雜的情勢,其分時性處理系統是最成功的。 天蠍:毅力 這個不用我說,也不用甚麼解釋,看看我們學院裏那些天蠍的恐怖表現就 知道。毅力和耐力不同,耐力是承受性的,而毅力是自動性的。 射手:穩恆力 這可能是非常出人意料的答案。事實上,射手在工作的時候投入度往往 高於其他星座,這才是射手成功的真正原因,這需要一個優越的穩恆系統給予保障。 魔羯:智力 論智力,很多人會想到天蠍、射手、雙子的經典三座理論。實際上,那裏 有一個誤區,這三座是聰明而非智力(加入了靈商和投入度的因素)。純粹智商也就是 串聯性思維路徑傳輸速率是魔羯最高。魔羯的智力發揮出來十分可怕。 水瓶:大力 有人可能會認為金牛應該是十二星座中最大力的一個,但原來最大力的卻 是水瓶,當水瓶把所有的力量使用出來時,真的是十分厲害的。 雙魚:綜合力 雙魚綜合了十二星座的優點和缺點,自然也綜合了十二星座的力量系 統。但是這樣一綜合,反而顯得這種力量不突出了。焦點回到了綜合力本身。雙魚的力 量合並系統是最理想的。 以上訊息引用於:http://share.youthwant.com.tw/sh.php?do=D&id=52008812

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角色解析 CIO如何組建理想的SOA團隊 軟件開發領域的主要發展趨勢是從傳統軟件體系結構過渡到面向服務的體系結構 (SOA)。在傳統軟件體系結構中,將項目視為單個新應用程序的交付。在 SOA 中,將項 目視為集成服務的交付——一些是新建的,一些是現有的。無論其規模和預算如何,幾 乎所有信息技術(Information Technology,IT)部門當前都在進行過渡到 SOA 的工 作。您可能已經讀過多篇關於 SOA 采用、成熟度模型和實現的文章了。本文將描述在 組織采用 SOA 或過渡到更高的 SOA 成熟度水平的過程中,您的 IT 團隊成員中所需的 一組新角色及其各自的職責。 在形成 SOA 團隊時,最大的範式轉換是從組合應用程序交付過渡到服務交付。傳統軟 件開發人員通常構建應用程序中的一個模塊,或典型的三層體系結構中的單個層的一部 分。開發人員的一個例子就是在模型-視圖-控制器(Model-View-Controller,MVC)體系 結構中負責控制器或模型層的人員。在 SOA 環境中,這些開發人員現在負責服務實 現。他們並不需要知道何時、如何或為什麼調用服務以及誰調用服務。他們所關心的就 是,服務進行什麼工作以及需要符合什麼樣的服務水平協議(Service Level Agreement,SLA)。 為了進行此範式轉換,您需要形成完整的 SOA 團隊,其中的每個角色的職責與傳統軟 件開發團隊中的相同角色略有不同。本文將說明 SOA 團隊中以下角色的情況: 架構師 開發人員 業務分析人員 項目經理 在典型的 IT 組織中還包括多個其他角色,包括基礎設施支持、數據庫支持、安全性等 等。不過,了解了這些主要角色如何改變後,您就能夠對其他角色進行調整,以與其匹 配。 理解架構師的角色 在較大的組織中,通常有兩個體系結構小組。企業體系結構小組定義組織內的每個應用 程序小組都必須遵循的控制策略、最佳實踐和過程。應用程序體系結構小組負責其特定 應用程序的體系結構,確保體系結構能夠支持當前和將來的業務需求。 企業架構師 在 SOA 組織中,企業架構師的角色是推動和促進 SOA 的采用。他們需要幫助應用程序 架構師和各個開發小組理解 SOA 的基礎知識並將業務需求轉換為有意義的服務,以便 這些小組進行實現和公開。 僅由您自己的應用程序或業務流程使用的服務幾乎沒有價值。企業架構師需要確保所有 應用程序架構師定期討論其項目,以確定他們可以公開或使用的服務。在不能重用現有 服務的情況下,企業架構師還需要確保充分利用構建新服務的每個機會。促進對現有服 務的重用肯定比編寫新服務具有更高的優先級。最後,他們必須確認服務是在可靠的技 術之上構建的,且能夠滿足所確立的 SLA。 企業架構師負責定義測定和跟蹤 SLA 的機制。他們定義有關控制、安全性、災難恢複 等等的策略和過程。他們通常是涉及到 Web 服務管理、編排和企業服務總線的解決方 案的主要決策者。 應用程序架構師 應用程序架構師的角色是確保所編寫的代碼是面向服務的,且遵循可用於面向服務的開 發的最佳實踐和流程。他們需要在不會對解決方案進行過度設計的前提下將業務需求轉 換為有意義的服務。典型的服務創建和使用比代碼的直接調用開銷更大。因此,確定作 為服務公開的粒度級別以及如何進行公開是此角色的主要工作職能。 應用程序架構師還要與組織中的企業架構師及其他應用程序架構師緊密合作,以確保充 分利用每個服務重用機會,且恰當地對服務進行構建、發現、安全保護、使用和測定。 應用程序架構師最終負責服務交付和使用(非功能要求)的所有技術方面的工作,包括 SLA 遵循情況的可測定性、符合控制策略、執行和確保安全策略等等。 閱讀不同 SOA 文獻中關於架構師的信息時,您可能會遇到術語業務架構師,即應該理 解業務情況並設計服務的人員。在我的 SOA 團隊定義中,此角色的工作由應用程序架 構師完成,而不是由企業架構師完成。應用程序架構師或業務架構師是業務小組和技術 小組間負責技術設計方面的協調人,而業務分析人員則是負責業務方面的協調人。

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