吳美玲老師
1.早年要求完美
不論哪一格有 24,33,34 劃
要求高,若對方能力弱,可能姻緣留不住,老了卻能找到另一個適合的伴侶。
不論哪一格有 21,36,43,53 劃
事業或經濟未穩定時,脾氣會暴躁,當不再為金錢煩惱時,脾氣就會變好。
不論哪一格有18,19,28,39 劃
自己愛玩,不願被對方綁住,心不安定,不想結婚。
《轉載》別幫部屬養猴子
每當一天工作結束時,許多管理者常會捫心自問:“今天我完成了什麼工作?”在督導部屬的時間佔據下,辦公桌上文件堆積如山,沒看的郵件爆滿電子信箱,代辦事項總是過多,使得工作左支右絀、停滯不前。而明天的工作隨即接踵而至,勢必又會一再重複今天的情形……
回想一下,你是否有過這樣的情形:在走道上碰到一位部屬,他說:“我能不能和您談一談?我碰到了一個問題。”於是你便站在走道上專心聽他細述問題的來龍去脈,一站便是半個小時,既耽擱了原先你要做的事,也發現所獲得的資訊只夠讓你決定要介入此事,但並不足以做出任何決策。於是你說:“我現在沒時間和你討論,讓我考慮一下,回頭再找你談。”
在這樣的案例中,猴子原本在部屬的背上,談話時彼此考慮,猴子的兩腳就分別搭在兩人背上,當你表示要考慮一下再談時,猴子便移轉到你背上。你接下了部屬的角色,而部屬則變成了監督者,他會三不五時跑來問你:“那件事辦得怎樣了?”如果你的解決方式他不滿意,他會強迫你去做這件原本他該做的事。當你一旦接收部屬所該看養的猴子,他們就會以為是你自己要這些猴子的,因此,你收的愈多,他們給的就愈多。於是你飽受堆積如山、永遠處理不完的問題所困擾,甚至沒有時間照顧自己的猴子,努力將一些不該擺在第一位的事情做得更有效率,平白讓自己的成效打了折扣。
領導者應該將時間投資在最重要的管理層面上,而不是養一大堆別人的猴子。身為領導者,如果你能讓員工去撫養他們自己的猴子,他們就能真正地管理自己的工作,你也有足夠的時間去做規劃、協調、創新等重要工作,讓整個單位持續良好的運作。
猴子管理法則,目的在於幫助領導者確定已由適當人選在適當的時間,用正確的方法做正確的事。當然,這個法則只能運用在有生存價值的猴子身上,不該存活的猴子,就狠心把它殺了吧!
法則一:說明除非下一個步驟已經明確界定,否則領導者和員工都不能離開。嚴守這項法則可以獲得三種好處:第一,如果員工知道要提出適當的下一步驟才能結束談話,他就會在事前做更縝密的規劃。第二,它可以促使員工採取行動。第三,對猴子做描述、把下一步驟說清楚,能提高員工的工作意願,讓他們跨出最具關鍵性的一步。
法則二:所有人領導者和員工的對談,要到每一隻猴子都分配給一個人擁有之後才能結束。至於哪一隻猴子該歸誰管,原則上盡可能把猴子交給能照顧到它們福利的最低階層人員去照料,因為部屬總共可以投入的時間精力比高階領導者來得多,而且經驗也告訴我們,部屬往往比我們所想的還要能幹。把猴子送錯主人,有時候是領導者自己內心的需求,想要避開管理所帶來的挑戰,或是以為唯有自己才做得來,有時候卻是組織政策使然。這時候要替猴子找到適當的主人,就必須技巧與自製力兼施,尤其是自製力最為重要。要求部屬盡力把工作做到最好,可能會遭遇部屬反抗,這與為猴子找到適合主人的實務,變得有些相抵觸,因為領導者會發現,有時候把猴子接過來,要比讓猴子靠在適當主人背上要來得容易。但是請記住:要培養一個人的責任感,唯一的方法是給予他們責任。
法則三:在把每一隻猴子放出去面對組織叢林之前,先為它們保個險。此一法則提供一系統性的方法,用以平衡員工所需的處理猴子的自由空間,與領導者對結果所負的責任。賦予員工許可權和自由,領導者和員工可以互蒙其利。領導者能自由裁量時間,花在監督員工的時間及精力減少;員工也可以享受到自我管理的好處,有更高的滿足感、更高昂的士氣。但員工擁有自由空間時,就不免會犯錯,這時候猴子的保險就要派上用場,保證他們犯的錯是組織所能承擔得起的。猴子保單有兩個層次。第一是給予建議,然後行動。當員工犯下承擔不起的錯誤的可能性相當高時,希望有機會否決他們的行動計畫,這是一種保護措施,但卻得犧牲領導者的時間及員工的自由空間。第二是行動,然後給予建議。確信員工可以自行完善料理猴子,先行動後再來報告,這讓員工有很大的運作空間,也省下領導者的監督時間,但風險也較大。至於該選擇哪一份保單,則視情況而定,而雙方都可以行使選擇權。
法則四:照料與檢查團隊的成功取決於猴子的健康,因此必須定期為它們做檢查,維持它們的身體健康。檢查猴子的目的有二:一是發現員工正在做正確的事,進而稱讚他們;二是發掘問題,並在問題形成危機之前採取校正行動。猴子生病,不是由於缺乏照料、營養不良,就是因為照料不當。
有時候員工不想讓領導者知道猴子生病了,因為他們大都想自行解決問題,領導者應該與員工建立默契,要他們盡力照顧病猴子,如果情況沒有改善,就必須把猴子交給領導者檢查。相對的,如果領導者發現猴子生病,就應該把下一次檢查的時間提早到猴子身體狀況所能允許的時間。這裏的檢查著重在猴子的情況,而非員工本身,因此檢查讓領導者有機會發現員工正確地在進行某事、查明及糾正問題、指導員工、降低自己的焦慮,之後,就由員工自己去求表現了。翁肯的理論讓我們知道,如果我們真的想幫助他人,就必須教他們如何補魚,而不是送他一條魚。剝奪他人的主控權,去餵養他人的猴子,並無法幫他們解決問題,這只是為別人做他自己可以做的事。
時間管理之鑰
領導者應將時間投資在管理層面上,而不是養一大堆別人的猴子。如果能讓員工去撫養他們自己的猴子,他們就能真正地管理自己的工作,你也有足夠的時間去做規劃、協調、創新等重要工作。幾乎每一位主管人員都有時間不夠用的煩惱。關於時間管理的理論已經是汗牛充楝,將來也還會有更多,因為這是工作上經常性的問題。
小威廉.翁肯教授獨特的時間管理概念是時間管理理論的經典之作。楊教授在某次假日加班時,發現部屬卻是在打高爾夫享受休閒生活,才突然領悟到主管人員時間不夠用的癥結,是因為沒有做好授權分責,招攪太多原本是屬於部屬的工作,以至於永遠在苦苦追趕工作進度。
翁肯教授把那些工作比喻為活繃亂跳、隨時可能跳到你身上的“猴子”,而把他那獨特的時間管理理論稱之為“猴子管理藝術”。《時間管理之鑰》即是依據楊肯教授的理論發展出來的。這套管理“猴子”的要訣包括:(1)決定猴子應該餵養或射殺(2)猴子的數量應控制在主管的最大負荷量之下(3)分派給屬下的每一隻猴子都要投保意外險(4)屬下應按明訂的時間和地點主動請你餵養猴子(5)面對面或用電話餵養猴子但絕不可用信件。
第三類時間
管理人用於工作的時間類別有三種。第一類是“上司判予時間”。這些時間是用於處理上司發給的任務,未能完成這些任務會受到直接及即時的懲罰。第二類是“系統判予時間”。這些時間是使用在對同級同事的工作上的支援,未能完成也會受到懲罰,但沒有第一類的那樣直接。至於“下屬判予時間”是屬於第三類的“自我判予時間”。這些時間是使用于管理人自發的及同意的工作,不會與懲罰掛鈎。這類時間又被瓜分為“下屬判予時間”及“自由時間”,即真正屬於管理人的時間。管理時間的運用便要從第三類時間著手。而管理人要增加「自由時間」,便要將下屬判予的事情控制至最少。
轉移主動權
然而,很多管理人不知不覺地處理了下屬判予的事務。這令管理人不但要利用「自由時間」應付上司與系統事務,還要照顧猴子。結果,工作堆積如山,落後于正常的進度。面對這個本末倒置的情況,管理人要扭轉形勢,便要將工作的主動權轉移至下屬,並保持下屬的工作主動性。就此,作者剖析了不同程度的主動性,歸納出一個主動性管理方法。他們指出工作的主動程度可分為以下五種:
(1)等候指示
(2)詢問有何工作可給分配
(3)提出建議,然後再作有關行動
(4)行動,但會提出意見一次
(5)單獨行動,定時會報
第一種屬最低主動性,因為無論時間與工作性質也未能受到控制。而第二種雖可控制時間,但不能控制工作性質。第三至第五種的主動方法,採用者可同時地控制時間與工作性質,以第五種為最高的主動性。
因此,對於下屬,管理人先要撇除他們採用第一與第二種的主動法,令下屬在沒有選擇下獨立地處理工作。另外,每次下屬與上司就工作問題會面時,雙方除了定下下次會面的時間與地點,還要在自主程度上得到共識。
扔下猴子回到那位背負猴子的經理。星期五晚上,他的背上已有整個星期積累下來的猴子。
當晚,他打算星期六回公司處理猴子們。然而,他沒有回公司。他使用「自由時間」與家人共渡週末。星期一,回到公司,他逐一召見問題的原有者。這位經理將猴子放在桌上,並與該位下屬一同相討解決方案。相討後,下屬須自行解決問題,並定時向經理會報。終於,猴子重回下屬的背上。而這次是經理探頭詢問:“事情的進度怎樣?”
五項飼猴要訣回顧:
(1)猴子一定要被喂飼或人道毀滅。否則,經理只會浪費時間於處理過時的事務。
(2)猴子的數量要保持在經理的控制能力內。
(3)只在預訂時間喂飼猴子。
(4)喂飼猴子時,要面對面或透過電話對話。但切記,不能透過郵件。
(5)要定下每只猴子再次喂飼的時間及下屬行動權力多少。
很喜歡最近出現的一個保險業人才招募廣告。
廣告的幾個主角, 看起來都是滿臉稚嫩剛畢業的年輕人,
在門外等待應徵時, 內心浮現「要/不要」的掙扎,
他也曾企圖想要溜走, 但後來還是心一橫,
硬著頭皮推門進去, 面對西裝筆挺的應徵主考官。。。
仔細回想現實, 大部份的人生, 不也是歷經無數「要/不要」的取捨而來?
在公平的起跑點, 經過一連串的「要/不要」選擇, 一路走到現在的位置。
你滿意自己的現況?
你曾後悔自己的選擇?
或者, 你並不後悔自己的「選擇」,
真正令你懊惱的, 其實是「不選擇」, 而任由時間流逝?
廣告令人感動。
主角深吸一口氣, 勇敢推門進入的那一幕。
喵在螢幕的這一端為他喝采!!
你想「要」什麼?
你「是」怎樣的一個人?
你「擁有」什麼樣的寶藏?
你「期望」成為怎樣的一人?
為了達到你所期望的自己,你需要充實或付出些什麼?
現在所做的,是邁向你所期待的路程嗎?
五年、十年、二十年後,你將是什麼樣子?
邁開腳步, 不劃地自限, 盡情揮灑, 不畏懼失敗,
才是真正勇敢。
我相信你一定能!
不可不知 男人十奪命飲食惡習
2010-10-22 09:44:20 作者:
來源:人民網
奪命惡習1:飲水不足
奪命理由:導致腦老化;誘發腦血管及心血管疾病;影響腎臟代謝功能。
辦公室一族在工作中,由於工作時精神高度集中,很容易忘記喝水,造成體內水分補給不足。體內水分減少,血液濃縮及黏稠度增大,容易導致血栓形成,誘發腦血管及心血管疾病,還會影響腎臟代謝的功能。
見招拆招:多喝水,勤上洗手間;但要注意,對於部分大腸代謝功能差的朋友,最好在感到口渴的時候再去喝水,以免造成體內水代謝進一步紊亂。
奪命惡習2:水果當主食
奪命理由:造成人體缺乏蛋白質等物質,營養失衡,甚至引發疾病。
很多辦公室一族由於長期靜坐的工作方式而造成的消化不暢、血脂增高、血管硬化等疾病,確實需要水果中的營養物質來化解。但是,水果不能當主食。因為水果中雖然含多種維生素和糖分,卻缺少人體需要的蛋白質和某些微量元素。
見招拆招:先上網看看你的體質適合吃什麼不能吃什麼。
奪命惡習3:宴席不離生食
奪命理由:導致各種寄生蟲病。
三文魚、象拔蚌、鱸魚、烏魚、生魚片、蛇、龜、蟹等辦公室一族商務宴請時的首選食物中,存在寄生蟲和致病菌的幾率很高,再加上廚師們為了追求味道的鮮美,烹調往往不夠充分,很容易讓你在大快朵頤之時,病從口入。
見招拆招:生菜、生汁中的活性物質與人體接近,可使白血球處於正常狀態,還能使因吃熟食而損傷的免疫機能得以恢復。考慮到這些好處,先練好你的腸胃吧。畢竟,吃生食也有吃生食的講究:
1.每天飲用新鮮蔬菜汁和果汁。
2.將新鮮蔬菜涼拌,可酌量加醋,少放鹽。
3.人是依靠吃熟食生活而維持生命活動的,先吃水果等生食,然後再吃熟食,不會出現白血球增高的現象。
4.不吃加工食品,如罐頭以及添加了防腐劑、色素、化工原料等加工劑的食品。
奪命惡習4:保溫杯泡茶
奪命理由:破壞維生素,大量滲出鞣酸和茶鹼。
茶葉中含有大量的鞣酸、茶鹼、茶香油和多種維生素,用80℃左右的水沖泡比較適宜,如果用保溫杯長時間把茶葉浸泡在高溫的水中,就如同用微水煎煮一樣,會使茶葉中的維生素全遭破壞,茶香油大量揮發,鞣酸、茶鹼大量滲出。這樣不僅降低了茶葉的營養價值,減少了茶香,還使有害物質增多。
見招拆招:換杯子
奪命惡習5:餐後吸煙
奪命理由:使煙中的有害物質更易進入人體。
飯後吸一支煙,中毒量大於平時吸十支煙的總和。因為人在吃飯以後,胃腸蠕動加強,血液迴圈加快,這時人體吸收煙霧的能力進入“最佳狀態”,煙中的有毒物質比平時更容易進入人體,從而更加重了對人體健康的損害程度。
見招拆招:全面禁煙。
奪命惡習6:食用酒精過量攝入
奪命理由:大量或經常飲酒,會使肝臟發生發炎、腫大,影響生殖、泌尿系統。見招拆招:要喝就得先學會怎麼喝———
最佳品種酒有白酒、啤酒、果酒之分,從健康角度看,當以果酒之一的紅葡萄酒為優。法國人少患心臟病即得益於此。據研究人員介紹,常飲紅葡萄酒患心臟病的幾率會降低一半。
最佳時間每天下午兩點以後飲酒較安全。因為上午幾個小時,胃中分解酒精的酶-酒精脫氫酶濃度低,飲用等量的酒,較下午更易吸收,使血液中的酒精濃度升高。對肝、腦等器官造成較大傷害。此外,空腹、睡前、感冒或情緒激動時也不宜飲酒,尤其是白酒,以免心血管受害。
最佳飲量一個體重60公斤的人每天允許攝入的酒精量應限制在60克以下。低於60公斤體重者應相應減少,最好掌握在45克左右。換算成各種成品酒應為:60度白酒50克、啤酒1公斤、威士卡250毫升。紅葡萄酒雖有益健康,但也不可飲用過量,以每天2至3杯為佳。
最佳佐菜從酒精的代謝規律看,當推高蛋白和含維生素多的食物。如新鮮蔬菜、鮮魚、瘦肉、豆類、蛋類等。注意,切忌用鹹魚、香腸、臘肉下酒,因為此類熏臘食品含有大量色素與亞硝胺,與酒精發生反應,不僅傷肝,而且損害口腔與食道黏膜,甚至誘發癌症。
奪命惡習7:嗜飲咖啡
奪命理由:
1.降低受孕率。每天每人喝一杯咖啡,受孕率就有可能下降50%;
2.容易患心臟病。咖啡中含有高濃度的咖啡因,可使心臟功能發生改變並可使血管中的膽固醇增高;
3.降低工作效率。
美國醫學家研究發現,一個人每天喝5杯或更多咖啡,其患心臟病的幾率比不喝者高兩倍,且嗜咖啡年限越長,飲量越多,患心臟病的可能性越大。通過對858位45-69歲首次患心肌梗死的人的調查證明,每天喝5杯以上咖啡者患病的危險增加了70%。
見招拆招:少喝。
奪命惡習8:晚餐太豐盛
奪命理由:傍晚時血液中失眠。
對於上班族來說,晚餐幾乎成了一天的正餐。早餐要看“表”,午餐要看“活”,只有到了晚上才能真正放鬆下來穩坐在餐桌前,美美地大吃一頓。
見招拆招:
第一,晚餐要早吃。晚餐早吃可大大降低尿路結石病的發病率。
第二,晚餐要素吃。晚餐一定要偏素,以富含碳水化合物的食物為主,尤其應多攝入一些新鮮蔬菜,儘量減少過多的蛋白質、脂肪類食物的攝入。
第三,晚餐要少吃。一般要求晚餐所供給的熱量以不超過全日膳食總熱量的30%。
奪命惡習9:不吃早餐
奪命理由:嚴重傷胃,使你無法精力充沛地工作,而且還容易“顯老”。德國埃朗根大學研究人員在對7000個男女物件的長期跟蹤後發現,習慣不吃早餐的人占到了40%,而他們的壽命比其餘60%的人平均縮短了2.5歲。而另一所大學在一次對80-90歲老年人的研究中發現,他們長壽的共同點之一是:每天吃一頓豐盛的早餐。
見招拆招:早餐食物儘量做到可口、開胃;有足夠的數量和較好的品質;體積小,熱能高;製備省時省力。
我們知道,不同食物在胃中停留時間的長短是不一樣的,所引起的血糖反應也不相同。在正常情況下幹稀混合食物可以在胃中停留4-5個小時,而流質食物由於體積大,剛吃完感覺很飽,但在胃中停留時間很短,其中營養成分來不及充分消化即被排出,上升的血糖水準也很快就低落下來,不能持久。因此,在食物的選擇上一定要注意幹稀搭配,葷素兼備。
奪命惡習10:進食速度過快
奪命理由:加重腸胃負擔,導致肥胖。很多辦公室一族的午餐,都是在非常匆忙的狀態下吃完的。進食速度過快,食物未得到充分咀嚼,不利於口中食物和唾液澱粉酶的初步消化,加重腸胃負擔;咀嚼時間過短,迷走神經仍在過度興奮之中,長此以往,容易因食欲亢進而肥胖。
見招拆招:盡可能讓牙齒和舌頭動得慢一點,如果真的時間很緊張,那就犧牲一點打牌或者打瞌睡的工夫。