寶石 - 改變命運
根據統計,地球上的礦石大約有二千種。
其中約有二百種的礦石結構完成,可作為改善個人磁坦或命運使用。
礦石的顏色大致分為七種︰黑色、綠色、橙色、白色、藍色、紫色、紅色。
各種色澤的礦石都孕含著一股神秘的力量,等待懂得運用的人發掘使用。
有人說︰「顏色是寶石光彩的來源,亦是神秘力量的源頭。」
任何物質皆會吸收能量,也都會放射能量,其中以礦石的能量最強也最大。
寶石力量的大小,並非依其價格高低而來,也不會因價格高,影響靈力強弱。)
配帶合適的寶石能使人身心愉快,吸取好運道;相反的,不適合的寶石就可能替人帶來災厄、精神不寧,不可不慎。
中國仙道把顏色分為八種,分別代表不同的含義︰
一、白色、紫色、金黃色為最吉利的顏色。
二、藍色為中吉,加強人們的理智。
三、橙色為中吉,使人充滿生命力。
四、紅色易使人產生衝動的行為。
五、綠色使人偏向自私自利的行為。
六、棕色使人變得貪得無厭,不知滿足。
七、暗色使人感到了無生氣。
八、灰色使人產生厭世、悲哀。
古先賢更把顏色與方位進一步的統合運用,就連密宗的四部法也把顏色發揮的淋漓盡致。
- Nov 12 Mon 2007 22:49
寶石,改變命運
- Nov 11 Sun 2007 20:09
超能力新人種
俄科學家:地球將出現超能力新人種
【大紀元2月14日訊】
據俄羅斯《真理報》報導,俄羅斯社會科學院的科學家們稱,地球上現在似乎存在一種具有超能力,能預測到將要發生的事情的人,他們的共同特徵是智力很高、超常性強,非常敏感等;從人體能量攝影的圖片中,代表精神力的藍色,在他們身上特別明顯,因此這群人被稱為「深藍孩童」,在1994年以後出生的孩子中有5%屬於「深藍孩童」。而據古瑪雅曆法推算世界末日來臨的時候,只有智力達到「深藍孩童」水平的人,才能逃脫劫難。
俄羅斯研究人員宣稱1994年以後出生的孩子有5%屬於「深藍孩童」,他們身體的能量攝影圖片上有藍色光環。這些孩童的內臟器官功能已經有所改變;他們的免疫系統能力比常人強幾倍,對疾病完全免疫,甚至能抗艾滋病;他們的DNA也不同。科學家們推測說,地球上數以千計的居民已經不再屬於「舊人類」,一個新的種族正在誕生,儘管這個過程進展緩慢但是卻實實在在的發生著。
在拉脫維亞有一個漂亮的小女孩,她經常告訴別人自己在宇宙中漫遊的情況,並且懂得許多她那個年齡不可能知道的關於宇宙的知道。她的父親開始不相信她所說的話,但他卻發現,當他修理自己那輛舊拖車的時候,卻總是能從小女孩那裡得到一點提示。他說:「我不知道她怎麼做到的,但是她總是知道車到底哪裡出了問題」。
在俄羅斯伏爾加格勒地區,有一個不同尋常的男孩鮑裡斯,他出生於1997年,他的母親說,生他的時候,沒有感覺疼痛,鮑裡斯就出生了。鮑裡斯的母親回憶當時的情況說,雖然她知道剛出生的嬰兒是不可能集中注意力看任何事物的,但她卻發現鮑裡斯「正用婦科醫生的眼神盯著我看」。他從未生過病,八個月就能說出整句話,而且沒有任何語法或發音錯誤;父母給他的玩具,他也能正確地組裝起來;心理學家檢測他兩歲時的塗鴉作品後稱,他可能想畫出一組人所散發出的光環。
不到三歲,他可以告訴父母一些很多父母都不知道的宇宙的知識,並且父母在查證正確天文書籍後發現他準確無誤。他說古代人類有三米多高;還向人們預言了未來的氣候變化以及全球的一些變化。鮑裡斯又開始訴說人們所犯下的罪孽。他會拉住大街上一個迎面而來的人,要他戒掉毒品;告訴過往的成年男人,不要欺騙自己的妻子;這個小預言家還警告人們即將來臨的災難和疾病等等。比如他說,整個地球可能會在2009年和2013年遭受兩次與水有關的大劫。
俄羅斯社會科學院地磁和無線電研究所的科學家今年夏天時,拍到了他身上的光環。弗拉迪斯拉夫-盧戈夫金教授說:「他有著深藍色的能量光譜,這代表他是一個快樂而擁有高智商的人。」
盧戈夫金教授說,在特殊工具的幫助下,可能測出人類潛在的一些超能力。現代世界各國科學家都在進行廣泛的研究,試圖解開超能力孩童的秘密。
據古瑪雅曆法記載,地球由始到終分為五個太陽紀,分別代表五次浩劫,分別為:洪水浩劫,有人認為是聖經所說的諾亞方舟;風蛇浩劫,世上的建築物被風蛇吹毀;火雨浩劫,大地遭受天降火雨之禍;地震浩劫,地球遭受強烈地震的災禍。這四個浩劫都已經應驗,而第五個浩劫就是世界末日,依據瑪雅曆法推算就是 2012年12月22日這一天。這天太陽和地球形成一條直線,好像箭頭一樣指向銀河系中心。據說,只有那些智力達到「深藍孩童」水平的人們,才能逃脫末日之劫。
《來源:http://ufoplace.blogspot.com/2007/11/blog-post_3424.html》
- Nov 09 Fri 2007 14:25
橫向發展「T型人」
2007年11月 Cheers雜誌
比較敏感的資訊科技工作人或許早就察覺到,全世界的資訊科技產業正逐漸從「技術取向」轉型為「服務導向」。2006年台灣服務業產值佔GDP的比重高達73%,儼然成為台灣產業重心。
近年成功從IT技術轉型為IT服務企業的IBM公司便是最佳案例,1992年透過服務獲得的營收只佔25%,至今已高達52.9%。
未來職場,T型人才更搶手
伴隨資訊科技產業的轉型,人才也需要轉型。
在惠普科技(HP)擔任專案經理的江衍叡,大學時代讀的是電機工程、到美國卡內基美隆大學拿的也是資訊科學碩士,10年前惠普科技首度大幅招募新鮮人,他是一畢業就進入外商擔任工程師的幸運兒。
理著小平頭、口才流利的江衍叡自我調侃說,他過去也曾是看起來很「宅」的工程師,和現在的外表完全不同,這種內外形象的轉變,源自於他深切感受到只當一名技術專精工程師的不足。
過去他也和許多同行一樣排斥「業務」工作,直到當上主管有機會接觸更多業務專業時,他才發覺和人接觸頻繁的業務工作比工程師更有趣,甚至興起轉做業務的念頭。
為了彌補不足,他主動到電腦公會進修業務、行銷、管理相關課程,甚至還去考了現在當紅熱門的PMP(Project
Management
Professional)證照。
真正驚覺到自己可以從單一技術的「I型人」轉變成橫向發展的「T型人」,是有一次他到汽車展示中心看車,話匣子一打開和汽車業務員相談甚歡,對方突然小聲的問他是不是「同業」,當場令他啼笑皆非。
努力讓自己轉型為T型人才的同時,江衍叡也沒荒廢技術專業的本行,國慶假日還去世貿參觀RFID應用展,了解最新科技趨勢的變化。包括最新的專業技術國際認證CompTIA
RFID+ Certified
Professional、Cisco中階網路管理認證CCNP、CCDP、CCSP他也都具備了。
除了外商公司提供的教育訓練,平均每年他還會花5、6萬元自我進修,光是在職進修的費用,保守估計至少5、60萬元,為自己創造更高的「市場價值」。
擁有ITIL,IT服務管理能力再進化
既然IT資訊科技是促進商業發展和服務經濟的重要支柱,提升IT服務管理能力的「資訊技術服務管理認證」(IT Infrastructure
Library,ITIL)更是資訊科技上班族不可不知的進修領域。
ITIL是一套由英國政府商務部(OGC)開發的IT基礎架構方法論,目的在於解決IT服務管理可能出現的問題和弊端,改善IT流程將資源做最佳化運用,提升資訊技術服務的品質,發揮IT資源最大效能。
ITIL認證近3年引進台灣後,也成為資訊服務管理相當熱門的進修領域,台灣IBM、HP、CA、Microsoft、Acer、P&G、HSBC等公司都相當重視這項認證,資訊工業策進會、坊間知名的精誠資訊旗下的恆逸資訊教育訓練中心,都有開設ITIL相關課程。
61年次,在台灣IBM公司擔任IT策略及顧問規劃團隊顧問經理的陳俊昌,除了擁有國際資訊安全管理師頂級認證(CISSP),也通過了
ITIL
Foundation初階認證。他的工作不只提供企業IT基礎架構設計,更要協助企業規畫IT策略、提供IT服務管理。
他指出,ITIL認證分3級,市場價值最高的認證是ITIL
Service
Manager,台灣目前只有29人過這項認證,其中IBM公司就佔了7位。
資策會數位教育研究所主任楊梓青表示,ITIL認證在國際間已經推廣10多年,全球取得ITIL
Service
Manager認證人數高達5,855人,中國大陸也有96人、香港則有34人。有些政府標案甚至會直接點明企業必須提出多少張ITIL認證,熱門程度可見一斑。
曾是資策會第1期進修ITIL課程學員的何星翰,原本在專門承接政府機關資訊系統建置的康大資訊擔任專案經理,曾經帶領2個團隊為台北縣政府建置財會資訊系統。
談到ITIL認證的考試經驗,何星翰承認這的確是投資成本很高的進修課程,光是學費就要15萬元,當時同期的9個人,只有1人第1次考就通過,他自己則是考了第3次才通過。
ITIL
Service Manager之所以難度高,在於考試全部採取英文申論題寫作,必須在3小時之內,寫滿10~12張A4稿紙。
- Nov 07 Wed 2007 02:58
越是害怕的事越是會發生
最近老是想到楊修。
因為太聰明, 被忌才的曹操給殺了。
自保, 是人的本能。
但!
自保過了頭, 一味只想突顯個人績效。
不惜犧牲非我族類, 不惜犧牲客戶權益。
原諒? 不可能。
越是害怕的事, 偏偏它越是會發生。
- Nov 06 Tue 2007 21:06
因為感動所以成全
- Nov 04 Sun 2007 21:12
全球征戰新人才
當期天下雜誌標題-
「全球征戰新人才」
鍛練五力
讓世界搶著要你
人才趨勢:交換學生比留學生更吃香
能力趨勢:學歷其次、國際溝通能力不可缺
領導趨勢:拎了包包,就要馬上能出國領軍
企業趨勢:掌握區域思考,才能奪下市場
個人趨勢:在國際移動將是最佳的學習
你準備好了嗎?
你是那個被世界舞台等待的人嗎?
- Nov 03 Sat 2007 12:44
早晨不願動腦筋的孩子
一到上課時間腦子就一團亂,思維好像停止一樣。聽老師講課就像在看沒有字幕的外國
電影,腦子裡像開水一樣咕嘟咕嘟冒泡,沒辦法集中精神。這樣的情況,該怎麼辦呢?
晨讀10分鐘
自稱教育第一線的首爾江南區大峙洞為什麼不斷發生這樣的事呢?有些孩子每個月僅在
所謂主科的補習費就要支出100萬韓圜(台幣約35,000元)以上,他們的父母知道孩子
學習的實際情況嗎?不知道。難道上課時間不動腦子的孩子只有D中學的學生嗎?
現在的韓國教育中,到處發生著不可思議的事情。根據韓國出版研究所調查,目前韓國
在教室裡能專注聽課的學生不過15%左右,比起小地方的學生,大城市的孩子更差。也
就是說,個人教育支出愈多的地區,學校情況愈糟糕。
有段時間,隨著《早晨型的人》(稅所弘 著)的熱賣,興起一陣吃早飯運動。由於晚
飯時吸收的營養十二小時後就會全部消化,所以必須在中午之前透過早餐來補充營養,
才能喚醒身體各個器官。也就是說,如果我們不吃早餐,身體各個器官仍然會認為現在
是睡眠時間,就算去上學或者活動,腦子還是處於睡眠狀態。
這是科學分析。但是,不能把孩子學習時間無法專注全部歸咎於沒吃早餐。實際上,首
爾某社區內小學的老師,對早餐與學習是否專注的關係進行過調查研究。雖然老師所教
班級吃早餐的學生佔全體學生的56%,但結果顯示,吃不吃早餐與上課時間精神集不集
中並沒有很直接的關係。因為吃早餐的學生中也有上課精神恍惚的,不吃早餐的學生中
也有專注學習的。
◎需要課前熱身
熱身是運動員比賽前進行的放鬆全身肌肉的準備活動。愈是重要的比賽,熱身就愈重
要。帶領韓國足球走向世界前茅的希丁克教練就以提倡賽前徹底熱身而聞名。
學習也是一樣的。開始正式課程之前需要做喚醒大腦的熱身運動。但是現在學校裡並沒
有熱身的時間。孩子早上匆匆忙忙起床、吃早飯,跑到學校後和朋友才聊一會兒,老師
就進來開始上課。上課一開始,孩子的大腦像生銹的機器一樣,只能發出不自然的運轉
聲。
在朝鮮時代負責世子教育的侍講院 ,每天清晨會讓世子大聲朗讀自己喜歡的詩歌或者
文章,這正是為一天的學習而做的熱身。
實際上,在美國、日本、紐西蘭、法國、瑞典以及英國的一些學校裡,為喚醒學生沉睡
的大腦也進行晨讀。每天早晨花10分鐘閱讀就可以在上課時集中精神,這是多麼經濟有
效的投入啊!
《來源:http://www.lcenter.com.tw/trend/familydetail.asp?no=83》
- Nov 03 Sat 2007 01:30
績優股
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哪些紫微命格的男人是績優股?
想知道你身邊的他是績優股嗎?
第三名、命宮有廉貞星
廉貞星在傳統說法中被認為是事業主,是一顆非常心高氣傲的星,雖然如此,當他投入一件事情時,他就會不管別人的看法,一直持續做下去,這樣個性的格局很容易就能走出自己的風格,所以在事業的幫助上是很大的,也就比較容易成為績優股。
第二名、命宮有武曲星
命宮中有武曲則屬於後勢看好的類型,因為武曲被稱為財星,也因為傳統有種說法是「武貪不發少年」,指的就是武曲貪狼這類型的人通常要等到40歲後才會大發,像武曲這樣一顆財星,在賺錢上會有很大的能力,但也常被人認為是一意孤行,主觀意識太強,不過也因為這樣,才能走出屬於自己的一條路。
第一名、命宮有紫微星
紫微被認為是帝王之星,而其必成大器的原因是因為擁有這顆星的人,他本身想要出人頭地的慾望相當強烈,在這樣的情形下,只要有賞識他的伯樂出現,他功成名就的機會就來了,所以成為績優股的機率最高。
- Nov 02 Fri 2007 04:10
重度腦殘
你以為自己是博美? 還是馬爾濟斯?
你們沾沾自喜的純正血統,在外界眼中,不過是重度腦殘的證明。
睜大眼,仔細看專家如何評鑑 !
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7月,教育部將公布76所大學(不含技職體系)全面評鑑的結果。
評鑑委員們的共識:「國、私立大學分野的迷思,徹底被打破了!」
「好」校系的指標
擺脫聯招分數的單一指標,在大學評鑑的放大鏡下,可以清楚看見,公私立大學的競爭
界限已然產生質變。
考生與家長,或許都該用更「認真」的態度來面對自己的選擇,不該把「分數排名」當
作是唯一指標。
除了掌握大學競爭變化的敏銳嗅覺外,《Cheers》雜誌綜合各大學校長與教授的意見,
提供考生與家長以下如何選擇「好」校系的指標:
關於師資
整體而言,近幾年各大學都積極改善師資,教師具博士學位比例大幅成長,但個別學系
仍有明顯差異。
有兩個重要指標值得觀察。
1. 流動率--是否有持續增聘新師資?
「新師資代表一個學系的課程有更新、調整的機會,整個系才會不斷有新的化學作用
出來,」淡江大學高等教育研究中心助理研究員侯永琪指出。
2. 多元性--師資背景是否過於集中或「近親繁殖」?
多元學習是大學教育最可貴的價值,它不單是課程的多樣性,也包括師資背景多元
所帶給學生的啟發。它更代表一個學系對不同人才與觀點的包容性。
考生可以從教師「畢業學校」是否過於集中在某些學校?教師「專長」是否過於接
近、雷同等兩大指標做觀察。
例如,一位評鑑委員便直指文化大學某商管學系師資,有三分之一是該系博士班自
己培養的博士,他不客氣的批評:「對外部新人才的包容性太低了。」
許多學系也發生只雇用有關係或相同學派的老師,並沒有從學生需求、學系未來發
展的大我角度思考。
「學校潛力」代表外界對這所學校有所期待、肯定,私立大學中,長庚、慈濟、元智都
被寄予厚望。
「口碑或代表性」則反應在企業用人的態度上。一個具代表性或口碑的學系,有時可以
超越學校排名的限制。
例如東吳的日文系、法律系,中原的商業設計系、東海的建築系、淡江與輔大的英語
系、世新的新聞系、實踐的設計相關學系……等,在企業眼中,都相當受到歡迎。
此外,近幾年新增或改名學系讓人眼花撩亂,但改名可能對學校分數排名較有幫助,對
學生學習的實質助益,卻需要細心比較。
觀察方式可以該領域最具聲望的大學,作為比較基準點。透過對照的方式,看看師資專
長、相關課程在改名之後,是否也同步調整,跟上時代脈動。
- Oct 31 Wed 2007 02:20
感謝提點
差點忘了!
幸好 A 小姐提醒。
對厚!
該死, 我怎麼忘了呢?
去年這時候, 3個人坐在龍門客棧, 喬過這案子呢!
若非他釋出善意不執意出面投標, 依我菜鳥業務一個, 哪敵得過威名遠播的悍將呢?
唉~ 真是罪過罪過。
這事兒, 竟忘了找恩公。
看來, 該是吃紅景天的時候了。